高度發(fā)達的美國金融體制，一直以來倍受世界各國特別是新興市場國家的青睞和矚目。然而，以2007年3月美國新世紀金融公司的不再發(fā)放新貸款這一“驚雷”為開端，一連串的危機讓令人矚目的美國金融監(jiān)管體制頃刻坍塌。
　　筆者認為，不僅僅是金融監(jiān)管的問題。比照美國，目前，我國市場經(jīng)濟條件下，相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管對象在從事自身業(yè)務(wù)的同時，都不可避免地接觸諸如銀行、證券、保險、民間借貸、房地產(chǎn)中介、會計師事務(wù)所、審計事務(wù)所、企業(yè)信用評級等方面的金融業(yè)務(wù)，這其中潛在著較大的風(fēng)險。
　　
　　“多頭監(jiān)管”是根源
　　
　　以下幾類情況的發(fā)生及其所潛在的巨大風(fēng)險，影響了我國各項事業(yè)的健康發(fā)展，同時也影響了社會的穩(wěn)定，處理不好很有可能影響我國經(jīng)濟社會發(fā)展的長遠目標。
　　一是非法集資監(jiān)管失控，潛在巨大風(fēng)險。例如發(fā)生在東北、內(nèi)蒙古地區(qū)的“萬里大造林”事件，涉案當事人在3年多的時間里，通過公開向購買人承諾林地8年后每畝林木蓄積量達到12立方米，10年達到15立方米等“高回報零風(fēng)險”的手段，向社會銷售林地45萬多畝，非法吸納公眾資金13億元。
　　二是房地產(chǎn)行業(yè)中的企業(yè)或房地產(chǎn)商不誠實守信，采取某些欺詐手段從事經(jīng)營，潛在較大風(fēng)險。幾年前一直攀升的樓市已成過眼煙云，致使房地產(chǎn)商對眾多欲購房者的需求趨之若鶩，因此國際金融危機以來，特別是今春以來，“房托”現(xiàn)象急劇抬頭，大有蔓延之勢，這種現(xiàn)象不可掉以輕心。
　　三是建筑行業(yè)非法集資潛在巨大風(fēng)險。湖南湘西州多家企業(yè)長期以承諾高息回報為誘餌吸納民間資金，涉及集資數(shù)萬戶，吸收資金100余億。2008年，部分參與集資的政府官員獲知信息，提前支取本息，引發(fā)集資鏈斷裂。此后，不到半個月內(nèi)，湘西州政府所在地吉首市一些集資企業(yè)被取走資金至少達10億元，大多集資企業(yè)資金鏈斷裂，因擔(dān)心本金難收回，9月3日至4日，萬余集資者兩度聚集，圍堵湘西州政府和火車站，后經(jīng)動用警力方才平息，此后，集資戶又兩次圍堵湘西州政府。
　　四是有的評信機構(gòu)為了自身利益，高評高估，潛在一定風(fēng)險。有的信用評級機構(gòu)由于其所處的所謂第三方的獨立地位，在利益的誘惑下放棄誠信理念，唯利是圖，對那些本來不具有相應(yīng)信用等級的申請評信單位，高評高估，致使社會公眾上當受騙。
　　以上監(jiān)管失控產(chǎn)生的主要原因有二：一是現(xiàn)行體制上的；二是監(jiān)管機構(gòu)、監(jiān)管人員行為上的。先看體制上的：目前我國的監(jiān)管部門存在“多頭監(jiān)管”問題：國家發(fā)改委和財政部等統(tǒng)籌著地方政府債券的總體安排、人民銀行及國家外匯管理局也負有對銀行和外匯指定銀行的監(jiān)管；銀監(jiān)會監(jiān)管銀行業(yè)金融機構(gòu)；證監(jiān)會監(jiān)管上市公司和證券機構(gòu)；保監(jiān)會監(jiān)管保險業(yè)機構(gòu)；工商行政管理局監(jiān)管著工商企業(yè)特別是掌管著市場準入和業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍；國家發(fā)改委監(jiān)管著項目的審批；信用評級機構(gòu)監(jiān)管著各類機構(gòu)的信用評級等等。
　　再從監(jiān)管機構(gòu)及監(jiān)管人員的監(jiān)管行為上看：一是政出多門，誰都直接或間接地制定監(jiān)管規(guī)則，使監(jiān)管對象無所適從，疲于應(yīng)對；二是存在監(jiān)管空白地帶，誰都有權(quán)管，誰都不徹底去監(jiān)管，三是監(jiān)管部門重視監(jiān)管權(quán)利，忽視履行職責(zé)。對本部門有利益時，誰都搶著管；對本部門不利時，誰都想回避問題，推卸責(zé)任。在客觀上造成了監(jiān)管資源分散，無法形成合力，監(jiān)管效能低下，潛在著監(jiān)管的巨大風(fēng)險。由于缺少一個對相關(guān)行業(yè)的統(tǒng)一監(jiān)管委員會，相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管缺乏統(tǒng)一性、系統(tǒng)性，長此發(fā)展下去，很可能成為目前中國經(jīng)濟這艘巨輪應(yīng)對危機、破浪前行的巨大冰山。
　　
　　變“多家”監(jiān)管為“獨家”監(jiān)管
　　
　　分析上述情況，針對目前我國相關(guān)行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)從上到下都缺少一個全國集中統(tǒng)一的監(jiān)管委員會，各監(jiān)管部門只注重部門監(jiān)管職責(zé)的履行，而分散了監(jiān)管資源，降低了監(jiān)管效率，無法徹底實現(xiàn)監(jiān)管目標的實際情況，筆者建議成立中國統(tǒng)一的監(jiān)管委員會，以整合監(jiān)管資源，變“多家”監(jiān)管為“獨家”監(jiān)管，這是非常時期的明智選擇。
　　筆者認為：堅持“大合小分”的原則，按照逐步設(shè)立國家大部制的構(gòu)想，在監(jiān)管機構(gòu)“大合”，整合行政監(jiān)管部門的相關(guān)資源；在監(jiān)管業(yè)務(wù)上“小分”，變“多家”監(jiān)管為“獨家”監(jiān)管，建造相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管“航母”——成立“中國統(tǒng)一監(jiān)管委員會”。這旨在從根本上改變目前這種局面，以應(yīng)對金融危機。可以先將國家發(fā)改委、財政部、中國人民銀行、國家外匯管理局、建設(shè)部、國家工商管理總局、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會等下設(shè)的賦有監(jiān)管職能的司、局進行合并，再把全國各類評信機構(gòu)及會計師事務(wù)所、審計事務(wù)所組建為全國性的行業(yè)統(tǒng)一機構(gòu)后，納入統(tǒng)一的監(jiān)管委員會之中。
　　成立統(tǒng)一的監(jiān)管委員會后，須在監(jiān)管職能上進行優(yōu)化，加強行業(yè)監(jiān)管。即在具體監(jiān)管業(yè)務(wù)上的“小分”，按行業(yè)進行專業(yè)性監(jiān)管。重點是加強對金融、房地產(chǎn)、直接融資、間接融資、民間借貸、信用評級等金融或與金融密切相關(guān)的行業(yè)監(jiān)管，對金融、國計民生產(chǎn)生重大影響行業(yè)的監(jiān)管。
　　同時，成立統(tǒng)一的監(jiān)管委員會后，要轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，變事后監(jiān)管為事前監(jiān)管。這可以把國家各區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)長遠規(guī)劃、資本市場的直接融資規(guī)劃、財政部門發(fā)行的地方政府債券也納入統(tǒng)一監(jiān)管之中，在安排建設(shè)項目前就進行監(jiān)管，統(tǒng)籌兼顧，綜合布局，注重區(qū)域和系統(tǒng)風(fēng)險評估、預(yù)測。
　　前事不忘，后事之師。國際金融危機的陰霾正籠罩全球，我們謹防美國 “城門之火”殃及大洋彼岸中國的“池魚”。
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