本刊評(píng)論員

現(xiàn)在已經(jīng)是十一月。我們經(jīng)常聽到好于預(yù)期這句話,國內(nèi)情況是好于預(yù)期,國際情況也可以說是好于預(yù)期,說明預(yù)期和客觀發(fā)展有一定的距離,當(dāng)然由于人們做出了努力,努力見到了成效,但是預(yù)期也包括了人們的努力。目前大家都在議論明年,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)怎么樣,應(yīng)該注意一些什么問題。議論中,似乎議論“上面”應(yīng)該如何比較多,也就是議論政府的走向,議論宏觀政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性,議論對(duì)內(nèi)涵的充實(shí)、完善和微調(diào)等等一系列的問題。但是,再好的政策也需要一級(jí)一級(jí)去落實(shí)。在這里,我們先不議論“上面”應(yīng)該怎樣,而是想重點(diǎn)探討一下,地方政府尤其是基層應(yīng)該注意什么,企業(yè)應(yīng)該注意什么,個(gè)人應(yīng)該注意什么,協(xié)會(huì)、中介等社會(huì)組織應(yīng)該注意什么,媒體應(yīng)該注意什么。提出五個(gè)問題。

一、要保持穩(wěn)定的心態(tài)。大家想想,穩(wěn)定不穩(wěn)定有何異同?形勢(shì)一動(dòng)蕩,心態(tài)就難于保持穩(wěn)定?，F(xiàn)在信息這么發(fā)達(dá),往往一有一個(gè)不好的消息就會(huì)引起很大的波動(dòng)。心態(tài)不穩(wěn)定,就會(huì)帶來判斷的波動(dòng),就會(huì)帶來行動(dòng)的過度的反應(yīng)。實(shí)際上,我們回顧金融危機(jī)以來,上溯到金融危機(jī)之前,最近,是好消息有,不好消息也有,喜憂交替。我們應(yīng)該得到一個(gè)綜合的趨勢(shì),就是好也好不到哪兒去,不可能一派鶯歌燕舞,事事滿意,處處順心;另一方面,充其量,壞也壞不到哪兒去。將來也是這樣,一條平坦筆直的大道,不可能!困難大得解決不了,沒有希望了,也不可能!穩(wěn)定的心態(tài)不是做不到。

二、辦好自己的事。當(dāng)年小平同志在國際風(fēng)云動(dòng)蕩的時(shí)候就強(qiáng)調(diào)要辦好自己的事。這個(gè)道理大家都知道,又往往忽視了。古代孔融的孩子在曹操派人來抓他們的情況下,竟不著急,說覆巢之下,豈有完卵。也不盡然。再好的形勢(shì)下也有破產(chǎn),再差的形勢(shì)下也有發(fā)財(cái)?shù)摹０头铺睾退髁_斯,不就是一個(gè)發(fā)了財(cái)一個(gè)賠了本嘛!有的人,耕了別人的田,荒了自己的地。一天到晚,特別注意上面做什么,別人做什么,國外如何了,就是沒有下功夫辦好自己的事。當(dāng)然,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)國際化了,信息化了,不像過去的桃花源,上下左右彼此影響特別大。但是,一個(gè)企業(yè)做得好不好,環(huán)境再好,機(jī)遇再多,還是要靠自己的基礎(chǔ),自己的能力——執(zhí)行力、控制力、消化力、應(yīng)變力等等。自己的事只能自己辦,從來沒有救世主,也不靠神仙皇帝。股市很能說明問題,散戶就像大海中的一葉小舟,但是你要是有一定的力量,有知識(shí),對(duì)情況了解,有嫻熟的技巧,有較好的心態(tài),你比別人肯定會(huì)好一些。如果你不辦好自己的事,一定會(huì)一塌糊涂。一個(gè)社會(huì),一定要引導(dǎo)社會(huì)的每個(gè)組成部分辦好自己的事,而不是都去看別人。

三、要艱苦奮斗?，F(xiàn)在講艱苦奮斗很少,憑什么讓我老百姓艱苦奮斗。一講發(fā)展,就要政策,要錢,要條件。我干不上去有一萬個(gè)理由?，F(xiàn)在社會(huì)中有的地方像瘋了一樣,一天到晚講資產(chǎn)運(yùn)作,兼并重組,風(fēng)險(xiǎn)投資,上市融資,創(chuàng)作概念,編寫“故事”。心想一夜之間發(fā)財(cái)致富。金融是發(fā)達(dá)了,財(cái)富可能會(huì)以幾何級(jí)數(shù)增長。但是,一天到晚依靠巧取豪奪,早晚會(huì)失敗。人們只看到了有的人短時(shí)間內(nèi)取得的巨大的成功,沒有看到他們成功之前所付出的長時(shí)間的努力。任何地方、任何企業(yè)、任何個(gè)人,從長時(shí)間來講,從根本上來講,離不開艱苦奮斗。

四、要加強(qiáng)管理。現(xiàn)在我們和發(fā)達(dá)國家很多方面的差距縮小了,甚至達(dá)到或超過,差距主要就在管理水平上。我們要完成結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境保護(hù)等,都離不開管理。不能只講順耳話,你好我好大家好,大家都是有自覺性的,都沒有惰性等毛病,討好大家。管理很多情況下是少數(shù)對(duì)多數(shù),而不是多數(shù)對(duì)少數(shù)。很少有人愿意大聲疾呼加強(qiáng)管理。管理就要得罪人!不得罪人又能加強(qiáng)管理當(dāng)然是天下之大好事。我們對(duì)管理者的評(píng)價(jià)應(yīng)該科學(xué)。誰都不愿意得罪人,好人搶著做,管理水平就很難上去。研究管理問題不能只研究管理者問題,也要研究被管理者問題。被管理者為什么成為被管理者?被管理者如何做好被管理者?股市出問題管理者難逃其咎,股民不成熟難道就沒有責(zé)任?誰愿意說得罪人的大實(shí)話。

五、要講辯證法。目前,人云亦云,趕浪潮,隨大流的情況太多了。我們吃不講辯證法的虧太多了。一講新興產(chǎn)業(yè),大家就一哄而上,結(jié)果新興產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)。實(shí)際上,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是文章已做盡,而是大有文章可做。在我國,一方面許多商品和服務(wù)大大過剩,一方面又有許多消費(fèi)者迫切需要的商品和服務(wù)十分缺乏。有的人老看上面怎么干,別人怎么干,傳媒怎么講,但自己不獨(dú)辟蹊徑。老是沒有獨(dú)特的心得、獨(dú)特的創(chuàng)造、獨(dú)特的方法,也就老是不能成功。