朱偉一

高盛善于因勢利導(dǎo)。金融危機前，金融機構(gòu)為其資產(chǎn)在AIG購買了保險。金融危機之后，有毒金融資產(chǎn)普遍縮水，有的甚至成了廢銅爛鐵。金融機構(gòu)紛紛向AIG索款。以高盛為首的投資銀行寸步不讓，非要AIG支付全額合同款。旁觀者覺得高盛太絕：如果不是政府向AIG援手，華爾街的券商們將是顆粒無收。

美國特別調(diào)查長日前曾有調(diào)查報告說“AIG不應(yīng)全額支付金融保險”，高盛的發(fā)言人就表示，高盛在AIG的風(fēng)險到底有多大問題，已無“實際意義，因為政府的干預(yù)消除了該風(fēng)險”。是的，歷史不是彩排，無法調(diào)整后上演。歷史也不是棋局，無法事后拆棋，推演各種可能。高盛的發(fā)言人正是抓住了這點。

高盛并無任何悔過之心。高盛的頭頭布蘭克·費恩甚至公開表示，高盛是“在做上帝的工作”。若是上帝派高盛下凡，到美國做上帝的工作，美國經(jīng)濟不會太妙。在一片喊打聲中，高盛我自巋然不動。為什么？批評歸批評，但只要有錢賺，還是要與高盛做生意的。比如，股神巴菲特就最看不起券商，至少是看不起那些做交易的人，覺得“他們既不聰明，又不創(chuàng)造價值”。但生意上的一些業(yè)務(wù)，巴菲特還是要交給高盛去辦的。巴菲特兩次投資券商，先救索羅門兄弟，后救高盛，大家一起賺美國政府的錢。

金融危機之后，如果政府不下手，高盛這樣的金融機構(gòu)照樣逍遙法外，會是無法無天?？烧l又是政府呢？當(dāng)今總統(tǒng)本人就是華爾街的親密戰(zhàn)友。2006年高盛的合伙人年會上做嘉賓發(fā)言的，就是后來的新銳總統(tǒng)奧巴馬。當(dāng)時奧巴馬還是個國會中的“小字輩”參議員，受到高盛的如此禮遇，應(yīng)該是心懷感激的，即便上臺后沒有涌泉相報，對高盛也下不了狠手。美國憲法能解決政教分離的問題，卻解決不了官商分離的問題。

革命語錄說得好：“凡是反動的東西，你不打，他就不倒。這也和掃地一樣，掃帚不到，灰塵照例不會自己跑掉?！?009年10月，美國銀行協(xié)會在芝加哥開會期間，約有一兩千美國人上街游行抗議。但人數(shù)太少。須有2萬、20萬，乃至200萬人上街方能把被顛倒的歷史再重新顛倒過來。如果有200萬人上街，華盛頓和華爾街的那些老爺們就要嚇得發(fā)抖了，奧巴馬就要出來“順應(yīng)民意”了。奧巴馬是個風(fēng)派人物。民眾真的是眾志成城，堅決聲討華爾街，奧巴馬是要表態(tài)的。其實，20萬人上街，奧巴馬就會轉(zhuǎn)向。

可惜，歷史不是彩排。歷史的教訓(xùn)沒有人愿意吸取。自己的教訓(xùn)不愿意吸取，別人的教訓(xùn)怕是也很難吸取。高盛和華爾街的券商已經(jīng)為我們做過一次彩排，我們是否能夠從善如流，避免重蹈覆轍？怕是很難。我們在很多方面，仍然是在沿著高盛開辟的道路迅跑。歷史不能彩排，所以歷史大多是悲劇?！ㄗ髡呤巧缈圃悍▽W(xué)所兼職教授。）