韓占明

摘要:近幾年來,世界經(jīng)濟快速的發(fā)展以及全球化趨勢為港口企業(yè)迎來了快速發(fā)展的機遇,港口也逐步從傳統(tǒng)的運輸中心轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪髦行?、配送中心。從全球物流發(fā)展的趨勢出發(fā),港口企業(yè)在傳統(tǒng)裝卸、倉儲業(yè)務的競爭環(huán)境不斷惡化,利潤空間不斷減小的情況下,第三方物流的出現(xiàn)將為港口今后的發(fā)展提供了新的思路和方向。本文從港口發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略意義、優(yōu)劣因素及發(fā)展對策方面進行了分析。

關(guān)鍵詞:第三方物流;港口;發(fā)展

1 什么是物流和第三方物流

隨著人們對商品生產(chǎn)、流通和消費需要的不斷增長,物流這一概念越來越引起人們的注意。我國國家標準中對物流作了如下定義:“物品從供應地向接受地的實體流動過程。根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、倉裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合”。而第三方物流則是在傳統(tǒng)物流業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來,它是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè),把原來屬于自己處理的物流活動,以合同方式委托給專業(yè)物流服務企業(yè),同時通過信息系統(tǒng)與物流服務企業(yè)保持密切聯(lián)系,以達到對物流全程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。它從簡單的存儲、運輸?shù)葐雾椈顒愚D(zhuǎn)為提供全面的物流服務,其中包括物流活動的組織、協(xié)調(diào)和管理、設(shè)計、建議最優(yōu)物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。

2 港口企業(yè)發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略意義

2.1 服務國民經(jīng)濟,適應市場需求,提升我國物流產(chǎn)業(yè)水平

港口物流作為我國物流產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán),其作用可謂舉足輕重。但隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,原有的港口功能已遠遠不能滿足物流活動需要。經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步,需要港口企業(yè)發(fā)展第三方物流,不斷改變現(xiàn)有物流運作模式,降低物流綜合成本,為適應市場發(fā)展需求,提升我國物流產(chǎn)業(yè)的整體水平做出一些有意義的嘗試。

2.2 完善港口自身物流服務功能,增強港口競爭能力

當前港口企業(yè)時刻面臨著國際、國內(nèi)全方位的競爭和挑戰(zhàn),港口之間的競爭已不僅僅是裝卸質(zhì)量的競爭,還包括物流能力在內(nèi)的綜合能力的競爭。港口企業(yè)應不斷適應物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,充分利用港口優(yōu)勢資源,進一步整合、拓展、延伸港口服務功能,為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的第三方物流服務,這將對完善港口服務功能,提升港口服務層次,增強港口核心競爭力都將具有積極的推動作用。

2.3 提升服務層次,與客戶結(jié)成戰(zhàn)略同盟,確保港口今后的穩(wěn)定發(fā)展

對于港口企業(yè)而言,發(fā)展第三方物流不僅僅是提供運輸、倉儲,船貨代與裝卸等傳統(tǒng)服務項目,更重要的是要在物流領(lǐng)域提升自身服務層次,扮演客戶戰(zhàn)略同盟者的角色。這種戰(zhàn)略結(jié)盟既對穩(wěn)定自身貨源起到積極推動作用,也為港口今后長期的發(fā)展提供了可靠的保障。

3 港口企業(yè)發(fā)展第三方物流的有利因素和制約因素

3.1 有利因素:

港口企業(yè)發(fā)展第三方物流具備先天的物質(zhì)條件。它不僅具有一般物流企業(yè)所具有的傳統(tǒng)資源,還具有許多其它普通物流企業(yè)所不具備的如鐵路專用線、各種專用設(shè)備、碼頭岸線等獨特專有的優(yōu)勢資源,構(gòu)成了具有公路、鐵路、港口、倉庫裝卸及庫存貨物的現(xiàn)代物流雛形。

同時港口還是各種生產(chǎn)要素的結(jié)合點和重要信息的交匯點,集商品流、信息流、資金流和人才流于一處,正是各種“流”在港口的匯聚,使港口企業(yè)成為第三方物流提供者變?yōu)榭赡堋?/p>

信息系統(tǒng)是從事第三方物流企業(yè)生存的必要條件,優(yōu)秀的第三方物流提供商必須有能力與客戶之間建立基于Internet和EDI的物流信息系統(tǒng)。它可以在有效溝通企業(yè)生產(chǎn)與顧客需求的同時,為客戶提供優(yōu)良的物流服務,而港口企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)具備了一套成熟的信息交換系統(tǒng),稍作改善和提高便可滿足客戶企業(yè)的需要。

港口企業(yè)從事的基本物流活動是開展第三方物流的基礎(chǔ)。港口企業(yè)具有的基本業(yè)務功能以及管理經(jīng)驗、管理制度、獨立的運輸組織方式、自成一體的核算模式等,也使得港口企業(yè)在向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)變時不需要從頭做起。

3.2 制約因素:

港口目前的經(jīng)營管理模式還無法完全適應第三方物流企業(yè)的要求,仍需改善。主要表現(xiàn)為專業(yè)化服務功能欠缺,經(jīng)營管理水平低,經(jīng)營管理模式粗放;服務方式、服務手段比較原始和單一;部分港口企業(yè)經(jīng)營機制僵化,缺乏必要的競爭手段。

現(xiàn)代物流作業(yè)過程環(huán)節(jié)復雜、信息量大、對技術(shù)要求高,而且各種物流信息具有不確定性、難以捕捉的特點。因此,現(xiàn)代物流企業(yè)屬于人才與技術(shù)密集型企業(yè)。一個成熟的第三方物流企業(yè)必須擁有一批熟悉現(xiàn)代物流運作規(guī)律,懂得生產(chǎn)管理并具備計算機網(wǎng)絡技能的人才。而港口企業(yè)中目前從事物流管理的人員從學歷、經(jīng)驗、專業(yè)化的角度來看,還不能完全滿足現(xiàn)代化物流管理的需要。

4 港口企業(yè)發(fā)展第三方物流的對策

改革管理體制,實現(xiàn)政企分開,以改變以往權(quán)責不明確,工作效率低下的現(xiàn)狀,達到政府搭臺,企業(yè)唱戲的效果。目前我國大部分港口企業(yè)都實行了政企分開的管理體制,下一步就是要做好深化工作,使體制能更好的為港口企業(yè)發(fā)展第三方物流服務。

轉(zhuǎn)變觀念,提高全體人員的認識水平。改變以往“重生產(chǎn)、輕流通;重商流、輕物流;重信息網(wǎng)、輕物流網(wǎng)”的觀念,高度重視物流,發(fā)展物流,使港口每一位員工充分認識到現(xiàn)代物流運作模式對國民經(jīng)濟發(fā)展、港口企業(yè)改變增長方式所起的重要作用。

加強全程物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善的物流基礎(chǔ)設(shè)施是現(xiàn)代物流發(fā)展不可缺少的物質(zhì)基礎(chǔ),也是發(fā)達國家物流發(fā)展的成功經(jīng)驗。港口要發(fā)展第三方物流,也必須首先高起點地建設(shè)好物流基礎(chǔ)設(shè)施。一是積極參與交通運輸(鐵路公路)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使這些設(shè)施成為港口第三方物流發(fā)展的重要基石,同時做好深水港口、集裝箱碼頭建設(shè),整治航道,提高航道等級等工作。二是合理規(guī)劃港口運輸網(wǎng)。以港口為核心的我國的運輸網(wǎng)應從物流系統(tǒng)角度出發(fā),在發(fā)展綜合運輸?shù)目傮w思想下統(tǒng)籌規(guī)劃,對不同的運輸方式進行戰(zhàn)略分工,優(yōu)化運輸?shù)馁Y源配置,形成一個布局合理、競爭有序,各種運輸方式相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補的綜合運輸網(wǎng)絡體系,最大限度地發(fā)揮各種運輸方式的單個及組合優(yōu)勢。

拓寬港口融資渠道、擴大合作范圍。物流業(yè)是一項投資大、回報慢的產(chǎn)業(yè),因此資金來源問題成為港口發(fā)展第三方物流的關(guān)鍵。港口體制改革以后,原來的集資模式將被打破,港口應該千方百計擴大融資渠道,吸引國際資本和民營資本投資港口物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引跨國企業(yè)在港口物流園區(qū)投資建設(shè)配送中心,并依托港口物流企業(yè)為其提供全方位的物流服務,使港口成為跨國企業(yè)進入中國市場的基地。

進一步提高港口信息技術(shù)、接軌國際物流 。信息技術(shù)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速、準確傳遞,提高了庫存管理、裝卸運輸、配送發(fā)貨,定單處理的自動化水平,溝通了港口物流企業(yè)和客戶間的交流,達到了信息資源共享,最終使定貨、包裝、保管、運輸、流通加工和報關(guān)實現(xiàn)了一體化,為客戶提供了全方位的服務。

綜上所述,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和體制改革的深入,港口企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式已不能適應目前市場發(fā)展的要求。在我國,第三方物流的發(fā)展才剛剛起步,市場潛力巨大,急需大力發(fā)展,港口企業(yè)應認真思考,重點實施,抓住這一大好時機,積極發(fā)展第三方物流服務,在為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、全面的港口物流服務的同時,實現(xiàn)港口發(fā)展新的騰飛。

參考文獻

[1]王海平.建設(shè)港口物流的戰(zhàn)略與實踐,《港口經(jīng)濟》09.6.

[2]經(jīng)濟全球化與港口第三方物流發(fā)展策略《水路運輸文摘》2004年第4期.

[3]蔣節(jié)勤,湯建中.常州港口產(chǎn)業(yè)與第三方物流.

[4]第三方物流的概念、內(nèi)涵與發(fā)展趨勢,王國文,《港口經(jīng)濟》2003年05期.