沙漠孤鷹

本期推薦的是杰克·韋爾奇著的《贏》。這是一本可以讓你在事業(yè)和生活中取得成功的指導(dǎo)手冊(cè),雖然這是一本公司管理方面的書(shū)籍,但是其中的一些方法在生活中也具有普遍的意義和作用,因?yàn)?在日常的生活中,你就是自己的管理者,就是自己的CEO。

我們每個(gè)人都要有自己的使命感,它可以給你方向感并使你充滿雄心壯志,更加堅(jiān)定自己的信念?！囤A》將幫你構(gòu)建一個(gè)將自己推向成功的思想體系。作者提倡對(duì)員工坦誠(chéng),而對(duì)我們學(xué)生而言,就是要對(duì)自己坦誠(chéng),理性地認(rèn)識(shí)自己,必須敢于面對(duì)自己的缺陷。

公司如何才會(huì)贏?簡(jiǎn)單地說(shuō)就是做好“分手”“變革”“危機(jī)管理”這三項(xiàng)工作。“分手”,這是作者講如何解雇不適合的員工,但是我們要解雇的是那些不適合的習(xí)慣、思想以及其他一些會(huì)阻礙我們達(dá)成目標(biāo)的不良習(xí)慣。當(dāng)思想體系建立起來(lái)的以后,你還要不斷地對(duì)它進(jìn)行調(diào)整,其中一些陳舊的、不適合的想法和觀念要堅(jiān)決拋棄,這就是“變革”。當(dāng)你遇到重大改變的時(shí)候一定要冷靜和理性,良好的危機(jī)處理能力這時(shí)候會(huì)讓你受益匪淺。

你要如何贏得競(jìng)爭(zhēng)?首先你要制定一個(gè)戰(zhàn)略。對(duì)你的生意制定一個(gè)大方向上的規(guī)劃,找到聰明、實(shí)用、快速的能夠獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的辦法,把合適的能力和資源放到合適的位置上以落實(shí)這個(gè)大的規(guī)劃,不斷探索能實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次,要作預(yù)算。對(duì)學(xué)生而言最需要進(jìn)行預(yù)算的也許就是時(shí)間了,單位時(shí)間內(nèi)效率的最大化會(huì)讓你獲得最大收益,所以,請(qǐng)注意你的執(zhí)行力。再次,是“有機(jī)的成長(zhǎng)”。這又回到我們有關(guān)思想體系的討論中了,思想體系應(yīng)該是一個(gè)鮮活的能不斷自我更新的系統(tǒng)。

“杰克·韋爾奇給我們提供了一個(gè)精彩而詳細(xì)的計(jì)劃,它可以指引任何人去爭(zhēng)取成為真正的贏家……”前紐約市長(zhǎng)朱利亞尼讀了此書(shū)后如此評(píng)價(jià)。

杰克·韋爾奇簡(jiǎn)介:1935年11月19日出生于美國(guó)馬薩諸塞州,1981年4月,他成為通用電氣歷史上最年輕的董事長(zhǎng)和CEO。