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        我國企業(yè)財務(wù)風險分析、管理與控制

        2009-11-30 04:33:00徐玉紅
        企業(yè)導(dǎo)報 2009年9期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)風險控制分析

        徐玉紅

        【摘要】 恰當選擇資本結(jié)構(gòu),重視對籌資管理,使企業(yè)財務(wù)狀況一直保持良好態(tài)勢,以增強對財務(wù)風險的抵御能力。

        【關(guān)鍵詞】 財務(wù)風險;分析;控制

        一、企業(yè)財務(wù)風險的形成原因

        (一)債務(wù)資金的籌資風險

        首先,表現(xiàn)在企業(yè)是否能及時還本付息。借入資金嚴格規(guī)定了借入款項的還款方式、還款期限和還款金額,如果借入資金不能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟效益,企業(yè)不能按時還本付息,就可能使企業(yè)付出更高的代價,甚至破產(chǎn)倒閉。

        其次,表現(xiàn)在企業(yè)管理者的籌資風險觀念淡薄。管理者進行籌資時,常因籌資成本高或籌資風險觀念淡薄,導(dǎo)致籌資方式不當,無意中增加了財務(wù)風險。

        (二)資本結(jié)構(gòu)變化的籌資風險

        資本結(jié)構(gòu)變化引起的籌資風險主要表現(xiàn)在以下兩方面:一方面表現(xiàn)在資金使用效益的不確定。由于自有資金不需還本付息,如果企業(yè)對投入的資金不能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,不能滿足投資者的收益目標,就會給企業(yè)今后的籌資帶來不利影響;另一方面來自太高的籌集費用,且受政策限制較多。為了降低資金成本,企業(yè)往往利用債務(wù)籌資替代權(quán)益籌資。

        對于企業(yè)股東,由于財務(wù)杠桿的作用,當息稅前利潤下降時,息稅后利潤的更快下降會給股東帶來財務(wù)杠桿損失。因債務(wù)過多,付息會給市場的潛在投資者不良信息,使企業(yè)喪失可能的投資者。在市場經(jīng)濟條件下,負債經(jīng)營已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的主要方式,適度負債對企業(yè)生存發(fā)展以及整個社會的經(jīng)濟發(fā)展都有重要意義。負債經(jīng)營既可為企業(yè)帶來厚利,又可使企業(yè)面臨巨大風險。

        二、企業(yè)財務(wù)風險的分析

        (一)財務(wù)杠桿分析

        財務(wù)杠桿分析是通過對財務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)的分析來衡量企業(yè)融資風險的大小以及杠桿利益水平的高低。財務(wù)杠桿,是指由于企業(yè)舉債經(jīng)營存在著固定利息費用從而出現(xiàn)的普通股每股收益(EPS)變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象,衡量財務(wù)杠桿作用大小的指標是財務(wù)杠桿系數(shù)(DFL),財務(wù)杠桿度的計算公式如下:

        財務(wù)杠桿系數(shù)=EPS的變動率÷EBIT的變動率

        =⊿EPS/EPS÷⊿EBIT/EBIT

        =EBIT÷[EBIT-I-Dp/(1-T)]公式1

        假設(shè)沒有優(yōu)先股則公式1變成

        財務(wù)杠桿系數(shù)= EBIT÷(EBIT-I)公式2

        從公式2可以看出:

        (1)當EBIT

        (2)當EBIT略大于I時,DFL較大,企業(yè)的財務(wù)風險也較大。

        (3)當EBIT遠大于I時,DFL趨近于1,說明企業(yè)負債很少,財務(wù)風險很小,但也不能充分發(fā)揮財務(wù)杠桿作用。

        (4)當EBIT=I時,DFL趨于無窮大,財務(wù)杠桿無意義。

        (5)當I=0時,DFL=l,說明企業(yè)經(jīng)營的資金全部為權(quán)益資金,企業(yè)只有經(jīng)營風險,沒有財務(wù)風險。所以負債是財務(wù)杠桿產(chǎn)生的根源,它的存在使財務(wù)杠桿系數(shù)始終大于1,權(quán)益資金收益率變動幅度始終大于總資金利潤率變動幅度。

        (二)籌資結(jié)構(gòu)分析——負債結(jié)構(gòu)不當?shù)娘L險

        負債結(jié)構(gòu)是指企業(yè)長短期借款的比重。如果負債的期限結(jié)構(gòu)安排不合理,也會增加企業(yè)的籌資風險。其一,企業(yè)使用長期借款籌資,其利息費用在相當長的期間內(nèi)固定不變;短期借款籌資,其利息費用則可能會出現(xiàn)大幅度波動的情況,從籌資風險看,通常債務(wù)的到期日越短公司不能償還債務(wù)的風險越大。其二,若企業(yè)將大量的短期借款資金用于長期資產(chǎn),短期借款到期時,企業(yè)就可能出現(xiàn)沒有資金償還到期短期借款的風險。

        (三)償債能力狀況指標---償債風險分析

        1.資產(chǎn)負債率

        資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額×100%,它是衡量公司負債水平及風險程度的重要判斷標準。該指標不論對公司投資人還是公司債權(quán)人都十分重要,適度的資產(chǎn)負債率既能表明公司投資人、債權(quán)人的投資風險較小,又有表明公司經(jīng)營安全、穩(wěn)健、有效,具有較強的籌資能力。資產(chǎn)負債率是國際公認的衡量公司債務(wù)償還能力和財務(wù)風險的重要指標,如果單純從償債能力角度分析,越低表明企業(yè)償債能力強,財務(wù)風險小。

        2.己獲利息倍數(shù)

        已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤總額÷利息支出,已獲利息倍數(shù)指標反映了當期公司收益是所需支付的債務(wù)利息的多少倍,從償債資金來源角度考察公司債務(wù)利息的償還能力。如果己獲利息倍數(shù)適當,則表明公司償付債務(wù)利息的風險較小,引發(fā)財務(wù)危機的可能性較小;反之,引發(fā)財務(wù)危機的可能性較大。國外一般選擇計算公司5年的已獲利息倍數(shù),以充分說明公司穩(wěn)定償付利息的能力。

        3.速動比率

        速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負債×100%,該指標越高,表明公司償還流動負債的能力越強,一般保持在100%的水平比較好,表明公司既有好的債務(wù)償還能力,又有合理的流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu),引發(fā)財務(wù)風險的可能性小。

        三、企業(yè)財務(wù)風險的管理與控制

        (一)降低資產(chǎn)負債率

        資產(chǎn)負債率過高是企業(yè)發(fā)生財務(wù)風險的典型特征,避免過高的財務(wù)杠桿是企業(yè)發(fā)展的前提。當債務(wù)負擔較重、資產(chǎn)負債率過高時,為了控制財務(wù)風險企業(yè)必須采取適當措施降低資產(chǎn)負債率,具體方法有:

        (1)實行債轉(zhuǎn)股,將企業(yè)原有債務(wù)轉(zhuǎn)化為債權(quán)人對企業(yè)的投資。

        (2)進行債務(wù)重組,將企業(yè)債務(wù)以多種形式通過重組以逐步償還。

        (3)借新債換舊債,當企業(yè)財務(wù)信用良好時,若是暫時不能償還到期債務(wù),可以向銀行或其他金融機構(gòu)貸款,舉借新債、償還舊債,尤其是遇到利率下降時還可以相應(yīng)減少利息支出。

        (二)優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)

        負債結(jié)構(gòu)性管理的重點是負債的到期結(jié)構(gòu)。企業(yè)優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)應(yīng)做到以下幾點:

        (1)盡量使債務(wù)的到期日和數(shù)量與預(yù)期現(xiàn)金流量保持一致,避免債務(wù)到期日沒有足夠的資金支付。

        (2)企業(yè)不要采用銀行貸款的單一方式,應(yīng)盡量采用多種籌資方式,以避免缺乏足夠的現(xiàn)金償債而措手不及。

        (3)企業(yè)對長、短期負債的盈利能力和風險進行權(quán)衡,以確定既能使風險較小,又能使盈利能力最大化的長、短期負債比例。

        (三)注意債務(wù)籌資的安全性

        (1)企業(yè)建立償債基金。如果企業(yè)的借款數(shù)額不是很大,一般沒有必要建立償債基金;如果企業(yè)某筆債務(wù)數(shù)額較大或擁有幾筆同時在某一確定時間到期的債務(wù),通常企業(yè)在正常資金周轉(zhuǎn)過程中的貨幣資金存量是不足以償付,就會使企業(yè)產(chǎn)生巨大的還款壓力。這種企業(yè)可以在一定時期內(nèi)逐漸積累一筆償債基金,既保證了企業(yè)到期債務(wù)的清償,又不至于影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動??偟膩碇v,最根本的一點是提高企業(yè)的盈利水平,培育企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)盡快度過危機。

        (2)債務(wù)籌資規(guī)模要適度。不同時期企業(yè)的資金需求量不是一個常數(shù),財務(wù)人員要認真分析研究生產(chǎn)、經(jīng)營狀況,采用一定的方法預(yù)測資金的需要量,合理確定融資規(guī)模。既能避免因融資不足而影響生產(chǎn)工具經(jīng)營的正常進行,又可以防止融資過多,造成資金閑置。

        參考文獻

        [1]朱廷輝.《企業(yè)財務(wù)風險管理體系化策略》.《金融經(jīng)濟》.2006(10)

        [2]張娜.《企業(yè)財務(wù)風險管理及防范措施》.《遼寧經(jīng)濟》.2005(7)

        [3]丁元純.《加強財務(wù)風險管理 健全財務(wù)風險防范機制》. 《對外經(jīng)貿(mào)財會》.2006(2)

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