佴永松

在時(shí)下的中國(guó),國(guó)際化是個(gè)很時(shí)髦的詞,從企業(yè)到大學(xué),無(wú)不以“國(guó)際化”來(lái)標(biāo)榜自己,因?yàn)椤皣?guó)際化”的標(biāo)簽簡(jiǎn)直就是個(gè)點(diǎn)石成金的金手指,只要沾上了“國(guó)際化”的邊,一切都似乎變得容易了:審批容易,融資容易,招生容易,升官容易……天長(zhǎng)日久,整個(gè)國(guó)家都沉浸在“國(guó)際化”的幻覺(jué)中,至于為什么國(guó)際化,早就“廓爾已忘言”。

高校在宣傳自己的國(guó)際化程度時(shí),最常見(jiàn)的做法是在網(wǎng)站和招生簡(jiǎn)章中貼上幾張“洋面孔”或者各院系領(lǐng)導(dǎo)到國(guó)外大學(xué)“到此一游”的照片,其中當(dāng)然也不乏少數(shù)與國(guó)外學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的科研合作和交流。但在多數(shù)情況下,所謂國(guó)際化的教學(xué)和研究不過(guò)是自?shī)首詷?lè)的形式,少有真正意義上的學(xué)術(shù)交流與合作,更別提在國(guó)際上能夠發(fā)表學(xué)術(shù)研究成果。在“國(guó)際化”程度越來(lái)越高的表象背后,其實(shí)是大學(xué)教育的逐漸空洞化,重物輕人、重形式輕內(nèi)容的價(jià)值取向使大學(xué)淪為文憑發(fā)放機(jī)構(gòu)的代名詞,教育之本被擱置在一邊。

近年來(lái),中國(guó)企業(yè)提出國(guó)際化戰(zhàn)略的越來(lái)越多,然后真正能夠走出去且成功的并不多。像中材國(guó)際積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),在短短五年時(shí)間之內(nèi)成為全球行業(yè)的老大則少之又少。中材國(guó)際國(guó)際化的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“大而強(qiáng)”。反觀一些企業(yè)本身“內(nèi)功”沒(méi)練好,也勇于走出去,其前景也就可想而知了。更有少數(shù)外企,打著“國(guó)際化”的口號(hào),利用地方政府急功近利的心理,獲得了廉價(jià)的土地、資金、勞動(dòng)力和其他資源,利用地方政府提供的各種傾斜的優(yōu)惠政策,毫不費(fèi)力地?fù)魸⒈就疗髽I(yè),消滅民族品牌,最后留下的是被污染的河流和空氣、大量沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新能力的“組裝車(chē)間”和日益萎縮的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

老祖宗早就告訴我們,“師夷長(zhǎng)技以制夷”,引進(jìn)外資、國(guó)際合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟等等這些的都不過(guò)是“師夷”的手段,“制夷”才是根本。遺憾的是,國(guó)人熱衷于營(yíng)造“國(guó)際化”的熱鬧氣氛,卻忘了盛宴的代價(jià)和目的。到目前為止,沒(méi)有任何數(shù)據(jù)告訴我們,我們的大學(xué)在國(guó)際高等教育市場(chǎng)擁有怎樣的位置?是呈現(xiàn)上升還是倒退趨勢(shì)?有多少所謂“國(guó)際化”企業(yè)擁有了世界前沿技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及占有了多少市場(chǎng)份額?已經(jīng)通過(guò)兼并、重組等方式“走出去”的企業(yè),有多少已經(jīng)折戟沙場(chǎng)?又有多少建立了自己的品牌?在國(guó)際上是否擁有了定價(jià)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)?

事實(shí)上,一個(gè)真正具有國(guó)際視野和國(guó)際地位的大學(xué)、企業(yè)甚至國(guó)家,根本不需要通過(guò)所謂的“國(guó)際化”來(lái)標(biāo)榜自己。美國(guó)常青藤盟校中的任何一所大學(xué),每年都會(huì)收到來(lái)自全世界數(shù)以萬(wàn)計(jì)高中畢業(yè)生的入學(xué)申請(qǐng)表,越來(lái)越多的中國(guó)家庭傾其所有把孩子送到美國(guó)就讀。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司為了打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)可以十年不賺錢(qián),憑借強(qiáng)大的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì),在全球優(yōu)化布局生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),牢牢占據(jù)價(jià)值鏈的中高端,在技術(shù)和市場(chǎng)上步步為營(yíng),最終把國(guó)內(nèi)積累了幾十年乃至上百年歷史的老企業(yè)、老品牌擠出市場(chǎng)。這些教育機(jī)構(gòu)和企業(yè)和或許才能稱為真正意義上的國(guó)際化。

無(wú)論世界任何改變,缺乏分庭抗禮能力的一方總是挨打的,這種根植于人性和社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)性,在任何時(shí)候都不應(yīng)該忘記。中國(guó)正在崛起為一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó),已經(jīng)是不爭(zhēng)之事實(shí),但我們自己心里應(yīng)該清楚大國(guó)和強(qiáng)國(guó)、“國(guó)際化”企業(yè)和跨國(guó)公司之間的差距。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的潮流中,只有在合作中保持敏銳的嗅覺(jué),在競(jìng)爭(zhēng)中提升實(shí)力和戰(zhàn)斗力,才能突破長(zhǎng)期以來(lái)形成的“國(guó)際化”陷阱。