李慶生

工作兩年的國企倒閉了，我走出工廠的大門，卻一蹦多高。我是這個中等城市里為數(shù)不多的，橫跨文理科的雙學(xué)位學(xué)士，還怕找不到工作了?

第二天我到一家大型藥業(yè)公司應(yīng)聘企劃員職位，就一路過關(guān)斬將。老板對我說，只要一個月的試用期過去，我就是一級職員，掙最高工資，是我在國企的三倍。我激動地握住老板的手說：“我一定竭盡全力為公司效力?！?/p>

上班以后，我的工作熱情很高，每項工作都完成得十分出色，老板經(jīng)常越過副總經(jīng)理和企劃部長直接安排我的工作。誰知這樣一來，我的這兩位上司對我有了看法，出頭的櫞子先爛，他們開始在我的工作中設(shè)置障礙，還把一些難度大的工作安排給我，有時我感到就是有十只手、五個大腦也忙不過來。

年終開全公司的營銷大會，散會時他們把所有會議記錄都集中在我的手里，讓我第二天拿出老板滿意的會議紀要和新一年的營銷草案。我熬了整整一個通宵才完成了這兩份材料。第二天我對上司說，今天的材料我無論如何也寫不了，請他安排別人寫時，上司一臉詭笑地說：“這是年度工作會議，老板非常重視。部里其他人都不能勝任，你就多承擔一些吧?！辈挥煞终f，他又把全國各分公司的經(jīng)理報告交給我。再次挑燈夜戰(zhàn)……第二天清晨總算把全國市場分析報告搞出來了，但是由于過分勞累，我開始流鼻血。從這一天開始我便有了辭職的念頭。

后來主管、副總經(jīng)理經(jīng)常找我別扭，更堅定了我這個想法。過了幾天，老板去美國考察，我便借機向人事部遞交了辭呈。我的兩位上司知道這個消息后，喜悅之情溢于言表，我明白，這是因為埋在他們旁邊的炸彈消失了。

離開藥業(yè)公司后，一個朋友介紹我到一家廣告公司做文案。老板對我說：“你是哥們介紹來的自己人，可靠。只要你聽我的，平時多監(jiān)視一下你身邊的幾個人，我很快提你做部門主任?！崩习宓倪@一番話讓我聽了很不舒服，他對待員工怎么像是看賊似的。不久，我發(fā)現(xiàn)他對工作安排沒有計劃性，弄得大家常做無用功。如果誰在工作中出現(xiàn)了問題，他不分場合地點就是一頓亂訓(xùn)，吼聲在房間里起伏跌宕，弄得一屋子的人誰也工作不下去。而且作為領(lǐng)導(dǎo)，沒有原則性，說好50％提成，可到了開工資的時候就不提了，這工作真是越干越?jīng)]激情。

三個月以后的一天，同事找到我說：“哥們，咱們制作部的人要集體辭職，你是新來的，參加不參加我們的行動都沒關(guān)系，大家同事一場，我通知你一聲。”當時我就表態(tài)說：“我們同舟共濟。”第二天就沒再去上班。

在不到一年的時間里，我辭掉了兩份工作，真可謂苦辣酸甜各種滋味都有。仔細分析過后，總結(jié)兩點經(jīng)驗供青年朋友參考：

第一次的辭職是缺乏理性思考：

1、老板賞識我的才能，我還有很大的發(fā)展空間。不該輕易放棄，

2、工作時應(yīng)平和一點，不要讓上司誤以為我要取而代之，以致他們聯(lián)手整治我；

3、即使有重重障礙，也應(yīng)堅持下去，度過困難期和磨合期，肯定會有轉(zhuǎn)機的。

第二次辭職是正確的，老板的水平和態(tài)度直接左右著公司的前途：

1、對公司的管理體制缺乏基本了解，一開始就犯了錯誤，盲目進入；

2、對于老板身上的劣根性并沒有充分的了解，畢竟“火車跑得快，全靠車頭帶?！?/p>

現(xiàn)代社會，人才是流動的，求職是雙向選擇的過程，作為求職者，關(guān)鍵是要在心里明白自己到底需要一個什么樣的單位，什么樣的老板或者是上司適合自己，只有心清目明，才能少走彎路。