程浩明

蘋果產(chǎn)業(yè)是甘肅省在全國(guó)具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ奶厣a(chǎn)業(yè)，是主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。

一、蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成效

(一)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)基本形成

蘋果是甘肅省分布范圍最廣、栽培面積最大的果樹樹種，全省14個(gè)市、州都有蘋果栽培。2008年全省蘋果種植面積369.78萬(wàn)畝、產(chǎn)量164.14萬(wàn)噸、產(chǎn)值29.05億元，分別占全省水果面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值的59.86％、66.15％、71.07％。主產(chǎn)區(qū)平?jīng)?、慶陽(yáng)、天水、隴南4市322.79萬(wàn)畝、產(chǎn)量134.66萬(wàn)噸、產(chǎn)值23.84億元，分別占全省蘋果面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值的87.29％、82.04％、82.07％。農(nóng)業(yè)部確定的18個(gè)蘋果優(yōu)勢(shì)區(qū)域重點(diǎn)縣306.59萬(wàn)畝、產(chǎn)量125.09萬(wàn)噸、產(chǎn)值22.14億元，占全省蘋果面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值的82.91％、76.21％和76.21％。

從產(chǎn)區(qū)分布看，位于隴東南黃土高原的平?jīng)?、慶陽(yáng)、天水、隴南(禮縣、西和)是甘肅省蘋果主產(chǎn)區(qū)。該地域光熱資源豐富、海拔較高、晝夜溫差大、空氣干燥、自然隔離條件好、病蟲危害輕、土層深厚、土壤疏松，適宜蘋果栽培，具備最適宜蘋果種植的7項(xiàng)指標(biāo)。生產(chǎn)的蘋果以著色鮮艷、外形美觀、肉質(zhì)細(xì)脆、可溶性固形物含量高、口感好、風(fēng)味佳、耐貯運(yùn)、營(yíng)養(yǎng)豐富而暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，深受消費(fèi)者喜愛(ài)，是農(nóng)業(yè)部劃定的蘋果優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。這一區(qū)域栽培面積大、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、產(chǎn)量高、品質(zhì)好、效益顯著，正在向規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化、高效化方向發(fā)展，已成為我國(guó)黃土高原蘋果優(yōu)勢(shì)區(qū)的重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)。天水已成為我國(guó)最大的元帥系蘋果生產(chǎn)基地，平?jīng)?、慶陽(yáng)已成為全國(guó)知名的優(yōu)質(zhì)紅富士蘋果生產(chǎn)基地。2008年蘋果面積、產(chǎn)量分別占全國(guó)的13.27％和5.89％，種植面積由2002年全國(guó)第6位，躍升到2008年第3位，僅次于陜西、山東兩省。因新建果園面積大、蘋果產(chǎn)量居全國(guó)第6位，與第5位相當(dāng)。2003年農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)實(shí)施的第一輪全國(guó)蘋果優(yōu)勢(shì)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，甘肅省靜寧、慶城兩縣進(jìn)入全國(guó)蘋果生產(chǎn)重點(diǎn)縣。2008年啟動(dòng)實(shí)施的第二輪全國(guó)蘋果優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局規(guī)劃，將黃土高原優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)向西拓展，增加天水及隴南部分地區(qū)，使甘肅省進(jìn)入國(guó)家規(guī)劃的蘋果生產(chǎn)重點(diǎn)縣由原來(lái)的2個(gè)增加到18個(gè)。同時(shí)，2008年農(nóng)業(yè)部在平?jīng)?、天水各建立一個(gè)國(guó)家級(jí)蘋果綜合試驗(yàn)站。由此可見(jiàn)，甘肅蘋果在“國(guó)家蘋果產(chǎn)業(yè)基地由東向西轉(zhuǎn)移，黃土高原優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)由南向北發(fā)展”的戰(zhàn)略中有著舉足輕重的地位。

(二)主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收的主渠道

2008年全省蘋果掛果面積210萬(wàn)畝，畝產(chǎn)值1384元；豐產(chǎn)期果園160萬(wàn)畝，畝產(chǎn)值176l元，分別比一般農(nóng)作物平均畝產(chǎn)值高出900元和1400元，比較效益顯著。甘肅省蘋果由于品質(zhì)優(yōu)良，銷售價(jià)格連續(xù)多年呈上升趨勢(shì)，已成為全國(guó)蘋果產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)格最高的省份。蘋果在全省農(nóng)作物產(chǎn)值和農(nóng)民收入中所占的比重呈較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，已成為主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入的最主要渠道。

從一些高產(chǎn)高效的典型看，蘋果的增產(chǎn)增收潛力巨大，蘋果收入占農(nóng)民純收入的85％以上。全省蘋果優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)內(nèi)，蘋果畝收入萬(wàn)元以上的果園比重較大，由此說(shuō)明蘋果產(chǎn)業(yè)是高效產(chǎn)業(yè)，致富產(chǎn)業(yè)。

(三)產(chǎn)業(yè)體系正在形成

全省已建成1000噸級(jí)以上現(xiàn)代化果品氣調(diào)庫(kù)130座、500～1000噸級(jí)氣調(diào)庫(kù)578座、機(jī)械低溫冷藏庫(kù)220，座、以土窯洞為主的各種簡(jiǎn)易貯藏果窖3.2萬(wàn)個(gè)，總貯藏能力達(dá)72萬(wàn)噸，占全省蘋果產(chǎn)量的44％。

全省有各類蘋果加工、包裝、產(chǎn)后處理、苗木繁育等相關(guān)企業(yè)150多家。其中，有蘋果濃縮果汁加工企業(yè)8家，濃縮果汁設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力12萬(wàn)噸，可處理原料果80多萬(wàn)噸，生產(chǎn)的濃縮蘋果汁95％出口；全省有自營(yíng)出口權(quán)的果品企業(yè)16家，2007年直接出口蘋果3.2萬(wàn)噸。2008年雖然受全球金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊，但仍實(shí)現(xiàn)直接出口3，6萬(wàn)噸。建成果袋生產(chǎn)企業(yè)24家，年各類果袋生產(chǎn)能力26億只：建成蘋果采后商品化處理(清洗、消毒、分級(jí)、打蠟、包裝等)生產(chǎn)線11條，年處理能力20萬(wàn)噸：有100畝以上蘋果良種苗木繁育企業(yè)4家，苗木生產(chǎn)能力近千萬(wàn)株。還有蘋果醋、蘋果酒、蘋果脆片等中小型加工企業(yè)9家，處于起步階段。

全省建設(shè)中小型果品批發(fā)市場(chǎng)、產(chǎn)地交易市場(chǎng)60多處，年交易量約60多萬(wàn)噸，占蘋果總產(chǎn)量的35％左右。隨著蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)效益有了明顯提高。

(四)品牌創(chuàng)建成效明顯

甘肅省天水“花牛蘋果”、“平?jīng)鼋鸸钡忍O果品牌，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有相當(dāng)知名度和影響力?！办o寧蘋果”、“涇龍”、“赤誠(chéng)”、“隴蜜”、“董志塬”、“禮縣蘋果”、“秦安蘋果”等一批蘋果品牌以其優(yōu)良的品質(zhì)，贏得了國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的青睞?！盎ㄅＬO果”獲國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，“花?！鄙虡?biāo)認(rèn)定為甘肅省著名商標(biāo)，并進(jìn)入了甘肅省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格防偽系統(tǒng)，獲準(zhǔn)使用甘肅省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心專用“產(chǎn)地質(zhì)量合格”防偽標(biāo)志；“平?jīng)鼋鸸毕群笕〉昧嗽a(chǎn)地證明商標(biāo)、地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)、綠色食品、綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化基地、中國(guó)良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證等5項(xiàng)國(guó)家級(jí)認(rèn)證，被認(rèn)定為甘肅省著名商標(biāo)：“靜寧蘋果”、“秦安蘋果”均獲國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。

品牌創(chuàng)建、保護(hù)、認(rèn)證工作對(duì)提升甘肅省蘋果知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，保護(hù)名優(yōu)品牌發(fā)揮了重要作用。在歷次中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、中國(guó)國(guó)際水果展覽會(huì)等大型展會(huì)上，花牛蘋果、平?jīng)鼋鸸?、慶陽(yáng)紅富士蘋果等成了每次展會(huì)的一個(gè)亮點(diǎn)，以其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)贏得了國(guó)內(nèi)外客商的青睞，榮獲一系列金獎(jiǎng)和“奧運(yùn)推薦果品”、“中華名果”等稱號(hào)，市場(chǎng)知名度不斷提升，競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。

(五)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)起步良好

蘋果新優(yōu)品種和以提質(zhì)增效為主的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、旱作栽培技術(shù)得到推廣，無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)起步良好，標(biāo)準(zhǔn)化果園創(chuàng)建已經(jīng)展開(kāi)。全省先后制訂發(fā)布無(wú)公害、綠色蘋果和地理保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)(規(guī)程)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等甘肅省地方標(biāo)準(zhǔn)2l項(xiàng)。富士蘋果全園全樹果實(shí)套袋、元帥系蘋果果形劑應(yīng)用、果園生草與覆蓋、高光效樹形改造、高接換優(yōu)、營(yíng)養(yǎng)診斷配方施肥、穴貯肥水、滴灌、生物物理措施防治病蟲等實(shí)用技術(shù)廣泛應(yīng)用。無(wú)公害、綠色標(biāo)準(zhǔn)化建園、“果草畜沼窖”生態(tài)果園建設(shè)推廣，蘋果GAP基地創(chuàng)建等開(kāi)始推行，果農(nóng)生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升。各地積極配合農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化果園創(chuàng)建活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)已經(jīng)起步。

二、存在的突出問(wèn)題

(一)種苗繁育體系建設(shè)滯后

近幾年甘肅省蘋果主產(chǎn)區(qū)新建果園增速較快，每年新增40～60萬(wàn)畝，老果園改造在5～8萬(wàn)畝，苗木需求量在2200～3300萬(wàn)株。而甘肅省果樹苗木繁育體系建設(shè)明顯滯后，苗木供求矛盾突出。省內(nèi)僅有的幾家苗木繁育企業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱、總體規(guī)模較小，年生產(chǎn)量約750萬(wàn)株，約占苗木需求量的30％。新建果園所需

苗木大量從山東、陜西等省調(diào)入，品種混雜、質(zhì)量無(wú)法保證，導(dǎo)致新建果園質(zhì)量不高。部分農(nóng)民為了確保品種質(zhì)量，在栽植的第二年全部平茬重新嫁接，無(wú)疑延長(zhǎng)了結(jié)果時(shí)間，增加了生產(chǎn)成本。加之苗木繁育大量使用普通無(wú)性繁殖，病毒侵染退化比較嚴(yán)重，直接影響產(chǎn)量、品質(zhì)和效益。

(二)栽培模式落后

甘肅省現(xiàn)有果園絕大多數(shù)采用喬化栽培，樹體高大，枝條密郁，通風(fēng)透光不良，盡管這幾年一些地區(qū)進(jìn)行了疏密改形，但目前10年生以上的大部分果園依然密閉，枝葉交叉、旺枝和見(jiàn)不到光線的下垂無(wú)效枝并存、樹形紊亂、未形成穩(wěn)定的樹勢(shì)，果實(shí)大小不一、質(zhì)量參差不齊，果園產(chǎn)量潛力未能充分發(fā)揮，嚴(yán)重影響產(chǎn)量和品質(zhì)。但新栽果園仍然采用喬化栽培，若不及時(shí)調(diào)整，任其發(fā)展，過(guò)不了幾年，又需進(jìn)行疏密改形，走過(guò)去的老路。

(三)技術(shù)培訓(xùn)明顯滯后

蘋果產(chǎn)業(yè)不僅是勞動(dòng)密集型、更是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。全省蘋果栽植面積的迅速擴(kuò)大與先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、常規(guī)栽培技術(shù)的普及推廣不同步、不對(duì)稱，技術(shù)培訓(xùn)明顯滯后。掌握技術(shù)、管理精細(xì)的果農(nóng)還不足10％。管理精細(xì)的果園能保持連年豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，不論元帥系、富士系蘋果盛果期果園畝產(chǎn)均在2.5噸以上，畝收入可達(dá)0.8～1萬(wàn)元，最高的可達(dá)3萬(wàn)元；而管理粗放的果園，單產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)果率很低，大小年結(jié)果現(xiàn)象嚴(yán)重，畝收入一、兩千元，甚至數(shù)百元。效益高低之差在幾倍、十幾倍。這既是問(wèn)題，也是增產(chǎn)增收的巨大潛力所在。

(四)產(chǎn)業(yè)體系還不完善

甘肅省蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)極不配套，尤其是產(chǎn)后環(huán)節(jié)更為薄弱。從貯藏能力看，氣調(diào)貯藏不到總產(chǎn)量的10％，冷鏈物流體系還是空白。就目前僅有的這些冷藏營(yíng)銷企業(yè)來(lái)看，由于受流動(dòng)資金制約，不能實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷貯藏，大部分果庫(kù)以出租形式維持運(yùn)營(yíng)，調(diào)節(jié)鮮果均衡上市，實(shí)現(xiàn)增值的作用沒(méi)能有效發(fā)揮出來(lái)。從蘋果加工能力看，幾家大型企業(yè)均為濃縮果汁加工企業(yè)，品種結(jié)構(gòu)單一，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大。同時(shí)，沒(méi)有建立起果汁加工專用品種生產(chǎn)基地，均以等外果為原料，產(chǎn)品酸度不夠，質(zhì)量不高，在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。雖然已有蘋果醋、蘋果脆片等加工廠，但這類企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品檔次低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力。

從采后商品化處理能力看，采后經(jīng)清洗、消毒、分級(jí)、打蠟、包裝等嚴(yán)格處理的果品極少，特別是省內(nèi)研發(fā)的納米果蠟等新型保鮮產(chǎn)品的應(yīng)用更少，僅有的產(chǎn)后處理只是停留在簡(jiǎn)單的分級(jí)包裝上。

(五)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度不高

全省蘋果主產(chǎn)縣、鄉(xiāng)、村雖然創(chuàng)建了一些果農(nóng)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，但大多數(shù)合作組織基礎(chǔ)條件差、覆蓋范圍小、服務(wù)領(lǐng)域窄、功能不健全、運(yùn)作不靈活，缺乏體制和服務(wù)模式創(chuàng)新。同時(shí)，受資金困擾，多數(shù)不能正常發(fā)揮作用。加之果品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)、認(rèn)證工作滯后，導(dǎo)致果農(nóng)與市場(chǎng)的有效聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善，果農(nóng)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)能力較弱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度低，難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷有效對(duì)接。

(六)管理體制不順，科技支撐能力弱

甘肅省水果的歸口管理渠道比較亂，有些市、縣歸農(nóng)業(yè)部門，有些歸林業(yè)部門，與國(guó)家統(tǒng)一歸口農(nóng)業(yè)部的管理體制不一致。管理渠道不順在一定程度上已經(jīng)嚴(yán)重制約著蘋果產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

另外，甘肅省大部分蘋果園為旱地果園，無(wú)灌水條件，部分山地果園配制農(nóng)藥用水非常困難，田間道路狀況較差，給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大不便。全省幾乎所有蘋果園均無(wú)防雹設(shè)施，抵御自然災(zāi)害的能力十分脆弱。

三、發(fā)展對(duì)策

(一)發(fā)展思路

甘肅省蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，穩(wěn)定現(xiàn)有面積，適度擴(kuò)大規(guī)模，加強(qiáng)果園管理、提升生產(chǎn)水平；加強(qiáng)營(yíng)銷，擴(kuò)大出口、增加效益。從種苗抓起，建立規(guī)范的良種苗木繁育供應(yīng)體系，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，建立現(xiàn)代栽培技術(shù)支撐體系，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理水平，提升果品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)增收：加大保鮮貯藏設(shè)施建設(shè)，均衡上市，穩(wěn)定價(jià)格，實(shí)現(xiàn)季產(chǎn)年銷；加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、發(fā)展多元化加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值：注重產(chǎn)后商品化處理能力建設(shè)，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，全面提升蘋果產(chǎn)業(yè)的組織化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化水平，為農(nóng)民增收做出更大貢獻(xiàn)。

(二)發(fā)展目標(biāo)

根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、比較優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景，全省蘋果產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)應(yīng)逐步向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中，壓減淘汰次適宜區(qū)蘋果栽培，適度擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)規(guī)模。到2012年，全省蘋果種植面積發(fā)展到450萬(wàn)畝，結(jié)果面積350萬(wàn)畝。蘋果產(chǎn)量達(dá)到300萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)到80億元。優(yōu)質(zhì)果率每年提高2個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到65％以上。鮮果出口達(dá)到15萬(wàn)噸，鮮果貯藏能力達(dá)到產(chǎn)量的60％以上，產(chǎn)后加工處理占總產(chǎn)量的30％。其中，18個(gè)蘋果優(yōu)勢(shì)區(qū)域重點(diǎn)縣面積420萬(wàn)畝、產(chǎn)量250萬(wàn)噸，產(chǎn)值由2008年的22.14億元增長(zhǎng)到75億元以上，分別占全省面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值的93％、89％和93.5％，農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)，由2008年的628元提高到2000元以上。

到2015年，全省蘋果面積穩(wěn)定在500萬(wàn)畝左右，重點(diǎn)是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和品種結(jié)構(gòu)，提質(zhì)擴(kuò)產(chǎn)增效。18個(gè)重點(diǎn)縣蘋果面積達(dá)到450萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到3500元，年總產(chǎn)值150億元，主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民人均蘋果收入由2008年的628元提高到5000元，使蘋果產(chǎn)業(yè)真正成為農(nóng)民的致富產(chǎn)業(yè)。

(三)戰(zhàn)略定位于區(qū)域布局

1戰(zhàn)略定位：根據(jù)甘肅省黃土高原區(qū)適宜蘋果生產(chǎn)的優(yōu)越自然條件和已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)4年的努力，把甘肅省建成全國(guó)一流的出口蘋果基地：把天水隴南建成全國(guó)最大的元帥系列紅蘋果生產(chǎn)基地，產(chǎn)量、產(chǎn)值躋身全國(guó)主產(chǎn)省前三位。

2區(qū)域布局：平?jīng)?、慶陽(yáng)列入國(guó)家優(yōu)勢(shì)區(qū)域規(guī)劃的11個(gè)縣區(qū)，原面、川臺(tái)地等立地條件較好的區(qū)域，重點(diǎn)發(fā)展富士系列鮮食蘋果，重點(diǎn)推廣惠民短枝、禮泉短富、煙富6號(hào)、宮崎短枝、長(zhǎng)富2號(hào)、煙富10號(hào)、2001富士等新優(yōu)品種；天水、隴南列入國(guó)家優(yōu)勢(shì)區(qū)域規(guī)劃的7個(gè)縣區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展元帥系鮮食蘋果，做優(yōu)元帥基地，鞏固“花牛”等優(yōu)勢(shì)品牌。重點(diǎn)推廣阿斯、俄矮2號(hào)、瓦里短枝、天汪一號(hào)、首紅、超首紅、矮鮮等新優(yōu)品種。在立地條件較次的區(qū)域，重點(diǎn)發(fā)展加工型高酸蘋果，突出綠色生產(chǎn)，逐步創(chuàng)造條件，發(fā)展有機(jī)果汁。

(四)發(fā)展重點(diǎn)與支持環(huán)節(jié)

根據(jù)甘肅省蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿湍繕?biāo)任務(wù)，建議省委、省政府加大資金籌措整合扶持力度、出臺(tái)相關(guān)配套政策，采取切實(shí)有效措施，強(qiáng)力推動(dòng)發(fā)展。

1加強(qiáng)苗木繁育基地建設(shè)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)：

2加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)業(yè)科技含量：

3扶持發(fā)展果農(nóng)經(jīng)合組織，提高蘋果生產(chǎn)的組織化程度：

4培育壯大龍頭企業(yè)，增強(qiáng)帶動(dòng)能力：

5加強(qiáng)科技支撐體系建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平：

6逐步理順蘋果管理渠道。