文/林宏達(dá)

王建宙打開話匣子

文/林宏達(dá)

午宴開始，王建宙應(yīng)邀致辭，正式拋出和臺(tái)灣合作商機(jī)的大餅。

他提到，中國(guó)移動(dòng)“用來采購的資本支出(指用來采購的金額)一年是1800億元人民幣，這其中還不包括采購終端的預(yù)算”，而發(fā)展3G，最需要的就是終端設(shè)備。

在對(duì)臺(tái)灣廠商的速度、效率大加贊賞后，他話鋒一轉(zhuǎn)，“金融海嘯對(duì)我們也帶來很大危機(jī)”，但“危中有機(jī)，我們的困難，就是臺(tái)灣企業(yè)的優(yōu)勢(shì)”。這話等于是接下了大老板們拋出的球，證明合作大門是敞開的。

對(duì)于臺(tái)灣廠商研發(fā)、創(chuàng)新能力極為欣賞的王建宙，在一一敬酒時(shí)繞到周永明旁邊，還特別對(duì)宏達(dá)的創(chuàng)新豎起大拇指。

氣氛熱鬧起來，有人問王建宙為什么不讓財(cái)務(wù)總監(jiān)主持業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。王建宙也打開話匣子，談起為什么每次在香港舉行業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，一定要自己參加。他解釋說，在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，每句話都得小心，“有次有家大陸的上市公司老板，業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)結(jié)束的時(shí)候，他原本該說再見的，結(jié)果說了‘后會(huì)有期’，媒體和分析師大為緊張”。他笑稱，他們會(huì)想，后會(huì)有期是什么意思呢？是不是你要有壞消息了呢，結(jié)果引起軒然大波。所以，為了維護(hù)公司股價(jià)，自己非得親自出席不可。

笑聲一陣接一陣，大佬們之間的距離越拉越近，問題也越談越深，從投資到合作無所不包，只等下一步具體商定合作內(nèi)容了。