尹蔚民：“被就業(yè)”說法偏頗情況沒那么糟

10月14日，人力資源和社會保障部部長尹蔚民來到山東濰坊對就業(yè)情況進行督察，在和大學畢業(yè)生群體座談的時候，尹蔚民談到了目前網(wǎng)絡上的流行詞語“被就業(yè)”。他認為，最近通過一系列的走訪了解，人力資源部今年公布的大學生就業(yè)率是可信的，大學生就業(yè)沒有人們想象的那樣糟糕。

“截至9月底，我們統(tǒng)計的大學生就業(yè)率是74％，但是網(wǎng)絡上有很多網(wǎng)友對此產(chǎn)生了質(zhì)疑，說并沒有那么高，還發(fā)明了一個詞匯叫‘被就業(yè)，其實真實的情況并沒有他們想象的那樣糟糕。”

尹蔚民說，一些網(wǎng)友認為，大學生真實的就業(yè)情況并沒有那么高，一些沒有找到工作的大學生也被統(tǒng)計進了就業(yè)群體里面，從而產(chǎn)生了“被就業(yè)”的說法。

尹蔚民表示，在現(xiàn)今就業(yè)形勢嚴峻的情況下，大學生群體的就業(yè)是重中之重，無論從國家還是家庭來說，培養(yǎng)一個大學生不容易，如果讓這一群體一畢業(yè)就失業(yè)，必將對國家的發(fā)展帶來負面影響，各級勞動部門仍然要把大學生就業(yè)放在首位。

施振榮：企業(yè)文化是下班聊天形成的

“臺灣IT教父”施振榮的退休生活依然很忙。近日，他飛赴大陸，參加了“國際投資人年會暨智基創(chuàng)投論壇”。會后，他又與多名智基創(chuàng)投所投資的企業(yè)負責人進行了內(nèi)部的閉門座談。

在談到企業(yè)文化這一話題時，施振榮表示，企業(yè)文化對于一家公司長期的發(fā)展是非常非常重要的，是企業(yè)往上成長的一個很基本的架構(gòu)。好的企業(yè)文化，可以使企業(yè)順的時候很順，成長很快；不順的時候，已經(jīng)建立好的企業(yè)文化是企業(yè)再造轉(zhuǎn)型的一個很重要的基礎。

他認為，要形成一個企業(yè)文化，實際上都不是在正式的場合，而是下班時候大家聊天形成的。因為文化是環(huán)境價值觀，不是老板的價值觀，作為一個GEO，要了解整個組織的未來需要什么文化，試探一些人的想法，取得一個共識。

做企業(yè)文化，中間層的干部扮演很重要的角色。因為要落實一個價值觀，要用有效的語言去溝通，要靠組織的力量來推動。企業(yè)文化不是靠講的，而是落實到行為，落實到每個人每天想的和做的，整個企業(yè)從上到下都要和企業(yè)文化的訴求相符合，才會有效。所以企業(yè)文化要言行一致，中間干部要扮演很重要的角色。這就要求這些干部了解企業(yè)價值觀和口號形成的背景和過程，它的精神是什么。這也是干部們常常在一起深入聊天，慢慢才有體會的。所以，如果企業(yè)一下子擴展的太快，對企業(yè)文化的形成也是不利的。我們把一個組織里的文化看成一個小小社會，在早期，如果你要塑造一個和外面的文化不盡相同的文化，假如你不認同外面的文化，就要從一開始就塑造新的文化。

柳傳志：我們要做一家偉大的公司

在金融危機陰影下，2009年的聯(lián)想開年不利。1月，聯(lián)想集團決定在全球削減2500個崗位，并計劃將高管薪酬福利降低30％以上；2月，虧損9700萬美元財報出爐，在聯(lián)想集團引以為榮、賴以為本的中國市場，其個人電腦銷量的下滑速度竟然比全球市場還要迅猛。

復出的柳傳志處亂不驚。他說，盡管這是并購IBM個人電腦業(yè)務后的第一份報虧表，但聯(lián)想集團的凈現(xiàn)金儲備仍有13億美元。這意味著，聯(lián)想集團還有寬裕的時間和空間回旋。他認為。一個企業(yè)要有一個追求，首先有一個遠景。這個遠景不一定是數(shù)字，而是你想怎么樣。

“以產(chǎn)業(yè)報國為己任，致力于成為一家值得信賴并受人尊重，在多個行業(yè)擁有領先企業(yè)，在世界范圍內(nèi)具有影響力的國際化控股公司?！边@就是聯(lián)想控股的遠景。柳傳志闡釋了字里行間的含義：“聯(lián)想控股決不是一家只追求財務回報的公司，而是要在若干領域形成自己的核心企業(yè)，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國的愿望。而且，我們要在世界范圍內(nèi)有影響力，我們要做一家偉大的公司?！?/p>