馬紅漫

近期，飲料行業(yè)的兩大跨國(guó)巨頭可口可樂(lè)和百事可樂(lè)公司在中國(guó)同陷“賄賂門”。據(jù)報(bào)道，作為可口可樂(lè)公司亞洲最大瓶裝廠，上海申美飲料食品有限公司數(shù)名廣告負(fù)責(zé)人近期因涉嫌收受廣告公司千萬(wàn)元“回扣”而被警方調(diào)查。百事可樂(lè)則被曝光賄賂佛山市商場(chǎng)及超市等單位，并向?qū)Ψ街Ц稊?shù)十萬(wàn)元進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、陳列費(fèi)，由此獲得數(shù)百萬(wàn)元的銷售額。

事實(shí)上，兩家公司涉嫌賄賂行為已非跨國(guó)公司之“先河”。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)地位的不斷提升，跨國(guó)公司在中國(guó)設(shè)立區(qū)域總部或分支機(jī)構(gòu)已成為業(yè)務(wù)發(fā)展的必然。本以為大批跨國(guó)公司的入駐有益于凈化國(guó)內(nèi)市場(chǎng)交易環(huán)境，但事態(tài)的演繹卻讓人大跌眼鏡，它們竟然爭(zhēng)相扮演起商業(yè)賄賂的“急先鋒”。一份研究報(bào)告顯示：跨國(guó)企業(yè)在華行賄事件一直呈上升趨勢(shì)，中國(guó)在10年內(nèi)至少調(diào)查了50萬(wàn)起腐敗事件，其中64%與國(guó)際貿(mào)易和外商有關(guān)。究其根源，行政性壟斷資源過(guò)多，法律監(jiān)管不到位等現(xiàn)狀，在客觀上倒逼跨國(guó)公司“入鄉(xiāng)隨俗”地以非公平方式搶占市場(chǎng)。顯然，在經(jīng)濟(jì)利益與商業(yè)道德之間，逐利的跨國(guó)公司最終還是選擇了前者。

更為令人遺憾的是，在部分業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，此次可口可樂(lè)與百事可樂(lè)陷入“賄賂門”似乎有些“冤”，因?yàn)樯嫦尤藛T的行為只是屬于所謂的“潛規(guī)則”而已。他們認(rèn)為，如果上海申美飲料食品有限公司的廣告投放負(fù)責(zé)人不拿回扣，將被視為另類，還有可能因其破壞“行業(yè)游戲規(guī)則”而被同行指責(zé)。而百事可樂(lè)向渠道商支付進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的行為更是司空見(jiàn)慣，不如此就難以融入中國(guó)的主流銷售渠道。

精通于國(guó)內(nèi)賄賂“潛規(guī)則”固然能夠?yàn)槎唐诳?jī)效增色，但是維系外企數(shù)十年甚至上百年常青生命的精髓恰恰在于“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”。曾讓業(yè)界仰視的跨國(guó)公司也依附于所謂“游戲規(guī)則”，實(shí)屬商業(yè)道德徹底淪喪的標(biāo)志。在此背后，本應(yīng)成為市場(chǎng)最終決定力量的需求，也就是消費(fèi)者的訴求，被任意丟棄不顧，導(dǎo)致市場(chǎng)交易基本規(guī)則的失序。

按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，在自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，供求雙方的博弈決定了最終價(jià)格和成交量。如今，如商業(yè)賄賂等“潛規(guī)則”打破了這一規(guī)律，供給方不再重視消費(fèi)者，而熱衷于向強(qiáng)勢(shì)第三方輸送利益，以期博取超額回報(bào)。這種游離于產(chǎn)品、服務(wù)品質(zhì)之外的非公平博弈，必將讓相關(guān)企業(yè)逐漸失去長(zhǎng)久發(fā)展的根基，最終被市場(chǎng)所摒棄。

當(dāng)然，我們?cè)跒榭鐕?guó)公司國(guó)內(nèi)劣跡嘆惜的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地審視一下自身的問(wèn)題。跨國(guó)公司的“變臉”與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境不無(wú)關(guān)系。一方面，手握重權(quán)的一些行政部門掌控了部分行業(yè)的“準(zhǔn)入權(quán)”，向這些“門神”輸送利益漸次成為了一種常態(tài)，也滋生了商業(yè)賄賂的土壤。由此延展開(kāi)來(lái)，當(dāng)市場(chǎng)中某一方處于強(qiáng)勢(shì)之時(shí)，向關(guān)鍵人物行賄也漸次被業(yè)界視為是一種“正?，F(xiàn)象”，這或許正是申美廣告負(fù)責(zé)人坦然收取“回扣”的根源所在。另一方面，國(guó)內(nèi)的監(jiān)管環(huán)境弱化在客觀上慫恿了這一商業(yè)違規(guī)行為的肆意膨脹。目前，我國(guó)缺少類似于美國(guó)《反海外腐敗法》的專門法律，而且現(xiàn)行的一些懲戒手段也難以達(dá)到懲戒目的。在這一方面，日本經(jīng)驗(yàn)值得我們汲取。曾幾何時(shí)，商業(yè)賄賂同樣在日本盛行，并在1976年2月美國(guó)洛克希德公司以重金行賄并獲得全日本航空公司巨額交易合同事件中演繹至頂峰。當(dāng)時(shí)的日本首相以此為契機(jī)，對(duì)該案件進(jìn)行徹查，并著手推進(jìn)了一系列法律革新，日本商業(yè)交易秩序明顯好轉(zhuǎn)。可見(jiàn)，在我國(guó)市場(chǎng)秩序的凈化過(guò)程中，相應(yīng)的法律體制構(gòu)建不可或缺。

可口可樂(lè)與百事可樂(lè)“賄賂門”事件再次向我們警示，國(guó)內(nèi)亟待營(yíng)造鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)氛圍。同時(shí)外企尤其是跨國(guó)公司當(dāng)回歸本來(lái)面目，只有唯消費(fèi)者利益至上才能夠真正無(wú)愧于企業(yè)榮譽(yù)，而走旁門左道最終的結(jié)果將會(huì)是得不償失。▲（作者是上海第一財(cái)經(jīng)頻道評(píng)論員。）