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        淺談開發(fā)區(qū)工程建設(shè)施工質(zhì)量管理

        2009-11-17 03:58:24杜金祿杜金方杜顯彬
        活力 2009年13期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量檢驗(yàn)工程師工程質(zhì)量

        杜金祿 杜金方 杜顯彬

        [摘 要]開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)是我市新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展和需要,各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制增加和擴(kuò)大了工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容,同時也使效益、質(zhì)量、成本的矛盾越來越突出,探索和加強(qiáng)適合現(xiàn)時特點(diǎn)的施工質(zhì)量管理方式、工程質(zhì)量保證體系就顯得尤為重要。

        [關(guān)鍵詞]開發(fā)區(qū)項(xiàng)目;工程施工;質(zhì)量管理加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)

        一、加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)

        基礎(chǔ)建設(shè)工作是有計劃的為加強(qiáng)質(zhì)量管理創(chuàng)造前提條件,有目的地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理總目標(biāo)的最基本的工作,要做到“五有”,即有專業(yè)施工隊伍,有方案,有標(biāo)準(zhǔn),有制度,有目標(biāo)?!拔寤?即隊伍專業(yè)化,施工規(guī)范化,操作規(guī)程化,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理制度化。

        1.選聘素質(zhì)高的專業(yè)隊伍。通過選聘、招聘等手段,確定有資質(zhì)、有經(jīng)歷、有經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)高、口碑好的專業(yè)施工隊伍,以保證施工隊伍的整體專業(yè)化素質(zhì)。

        2.強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。將施工工程必要的設(shè)計資料、施工規(guī)范、工藝要點(diǎn)、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,以及監(jiān)理辦法、實(shí)施細(xì)則等在施工開始即發(fā)放到建設(shè)單位和施工單位,做到各方人人目標(biāo)明確,有“法”可依,有“章”可循。

        3.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。質(zhì)監(jiān)部要本著以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅持經(jīng)常地、及時地、有效地對施工人員、管理人員、監(jiān)理人員,有計劃、有目的地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、短訓(xùn)班,在施工現(xiàn)場舉辦工程質(zhì)量研討會、技術(shù)研討會,總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時,還要加強(qiáng)質(zhì)量、技術(shù)的再教訓(xùn),更新知識,使新技術(shù)、新工藝、新理論、新材料得到吸納,提高建設(shè)工程的速度和質(zhì)量。

        4.加強(qiáng)材料質(zhì)量的管理。建筑材料是建設(shè)工程實(shí)體的重要組成部分,對工程質(zhì)量有著最直接的不可或缺的關(guān)系。因此,監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位一定要堅持原則,嚴(yán)格要求建設(shè)單位,施工單位一定要把好材料采購關(guān);二是對購進(jìn)的各種原材料逐一進(jìn)行檢測、鑒定后再使用;三是嚴(yán)禁濫竽充數(shù),嚴(yán)格禁止使用不合格材料和半成品。

        二、完善質(zhì)量管理體系

        開發(fā)區(qū)工程如何保證質(zhì)量、速度和效益,建立起強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系勢在必行。在市場經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)下,建立健全以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系是行之有效的。通過強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系,理順建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位三者的關(guān)系和職能。突出建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢驗(yàn)的質(zhì)管組織。監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理辦法,對建設(shè)單位和承建單位均具有監(jiān)督權(quán),獨(dú)立公正地行使監(jiān)理權(quán);建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組,對承建施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢。做到政府監(jiān)督、工程監(jiān)理(為主)和承建企業(yè)自檢互檢三結(jié)合。

        在質(zhì)量管理上,決定工程質(zhì)量的直接要素主要是設(shè)計、原材料、施工和質(zhì)量檢驗(yàn)四方面,有效地發(fā)揮以工程質(zhì)量監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系是解決問題的關(guān)鍵。對于設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)控,非重大變更可請設(shè)計單位、承建單位、監(jiān)理工程師現(xiàn)場會審,設(shè)計單位也可授權(quán)監(jiān)理工程師處理。對于施工質(zhì)量的監(jiān)控,監(jiān)理工程師主要是對施工單位各施工階段通過定期質(zhì)檢、評比、抽查防止和避免質(zhì)量事故,防患于未然。

        對于原材料質(zhì)量監(jiān)控,主要是監(jiān)理單位、監(jiān)督承建單位嚴(yán)格把好材料采購關(guān),對購置的設(shè)備、原材料進(jìn)行質(zhì)量鑒定和檢測,通過加強(qiáng)質(zhì)量管理,保證質(zhì)量第一。

        三、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)工作

        嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量、能否保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計目標(biāo)的根本手段,是保證質(zhì)量第一的重要措施。

        1.質(zhì)量檢驗(yàn)的形式。質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)自始至終,即自施工之日起至竣工之時。質(zhì)檢應(yīng)堅持三結(jié)合,即堅持專職檢驗(yàn)和自驗(yàn)相結(jié)合,全面檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合,定期和不定期的互檢和自檢相結(jié)合。專檢必須從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程、各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn),以確保工程質(zhì)量。

        2.質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容主要是針對建筑原料、成品或半成品,結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行檢驗(yàn),通過物理、力學(xué)性能檢驗(yàn)。通過這些檢驗(yàn),使質(zhì)量事故盡可能早地消滅在工程施工過程前。檢驗(yàn)手段是通過檢測儀器(具)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果體現(xiàn),并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員確認(rèn)。

        四、結(jié)束語

        為確實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量,必需認(rèn)真加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)工作。如果要確保工程質(zhì)量,要結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件,圍繞這三個環(huán)節(jié),盡可能充實(shí)內(nèi)容,充分強(qiáng)化檢驗(yàn)手段,建立一套既科學(xué)適用又切合實(shí)際,行之有效的質(zhì)量保證體系,這是我們當(dāng)前面臨的重要課題。工程監(jiān)理全程負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、材料質(zhì)量,保護(hù)雙方利益。建設(shè)單位也要充分發(fā)揮監(jiān)理工程師(監(jiān)理單位)的作用,支持監(jiān)理工程師的工作,監(jiān)理工程師要嚴(yán)格履行監(jiān)理工程師的工作職責(zé)?!?/p>

        (編輯/劉佳)

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