付春陽

經(jīng)驗(yàn)變成科學(xué),每走一步都會(huì)把生活裝點(diǎn)得更加美好。趙振強(qiáng)就是這樣的人?！髡哳}記

“敢想、敢干并干有實(shí)績!”中和鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)如是評(píng)價(jià)他;“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)得好,實(shí)踐得也好!”勝利村黨員這樣說他;“有細(xì)心、有膽識(shí)、能吃苦,我們信服!”勝利村的群眾這樣夸贊他。

他就是47歲的勝利村委員會(huì)主任趙振強(qiáng)。2000年初上任后始終不忘自己立下的“不干則已、要干就得干出點(diǎn)名堂”的誓言,帶領(lǐng)群眾從實(shí)際出發(fā),一點(diǎn)點(diǎn)改變勝利村的面貌。

(一)

勝利村,是延壽縣邊遠(yuǎn)山區(qū),全村344戶,1 553口人,土地面積8 146畝,以旱田為主。過去,由于一些群眾觀念落后盲目亂干等原因,人均年收入僅有1 400元,村里擁有固定資產(chǎn)5萬元,欠外債150萬元,大多數(shù)群眾的生活水平尚屬貧困。2000年初,因廣大群眾的信任,趙振強(qiáng)被推選為村委會(huì)主任領(lǐng)頭人的位置。在全村黨員群眾代表的掌聲中,他發(fā)表了一句話的就職演說——“大家換思路,依靠科學(xué)扎實(shí)干,勝利村的舊貌必然換新顏?！?/p>

萬事開頭難,上任伊始,面對(duì)村里一無資金,二無固定資產(chǎn),又是全鎮(zhèn)出了名的“老大難”村等問題,趙振強(qiáng)這個(gè)烈性漢子并沒有被嚇倒,他是土生土長的勝利村人,1996年入黨,在中和鎮(zhèn)發(fā)電站工作過,又當(dāng)過多年的村委會(huì)出納員,多年的經(jīng)營管理已把自己錘煉得非常成熟,他堅(jiān)信沒有比腳更長的路,沒有比頭更高的山,富裕之路就在腳下。

(二)

“村看村,戶看戶,群眾看的是干部”。只有建立一支一心為民辦實(shí)事的村干部隊(duì)伍,才能盡快使村民都富起來,這才是改變村經(jīng)濟(jì)落后的硬道理。趙振強(qiáng)上任之后首先從干部隊(duì)伍抓起,從進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀教育入手,加強(qiáng)對(duì)村干部政治思想教育和綜合素質(zhì)教育的提高,精簡村干部,村里的村務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)行全面公開,讓群眾明白,干部清白,在群眾面前樹立起廉潔高效的工作作風(fēng)。他在水利部門爭取資金16萬元,使村里多年來未建起來的半拉子工程很快竣工,趙方壩水利工程截流螞延河支流,使下游150戶4 000多畝水田受益。 2007年和2008年,他先后籌措資金60多萬元,硬化水泥路面1 300延長米,修建休閑廣場2 000多平方米,并安上了路燈和配套設(shè)施,新建鋼筋柵欄7 500延長米,家家戶戶煥然一新,達(dá)到了新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。原來村里沒有自來水,他多次協(xié)調(diào)水利部門和鎮(zhèn)政府的支持,去年全村90%的戶吃上了自來水,2009年可以100%的農(nóng)戶吃上自來水。他在群眾中樹立了良好的形象,使村民真正認(rèn)識(shí)到趙村長是一個(gè)為民辦實(shí)事的好干部,大大增強(qiáng)了村民的凝聚力和向心力。

民心得到了穩(wěn)定,如何使群眾盡快富起來,是趙振強(qiáng)上任后第二個(gè)目標(biāo)。由于該村人多地少,只有發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),才能增加農(nóng)民的收入。對(duì)于勝利村來說,最大的財(cái)富是土地,所以趙振強(qiáng)決定先從土地上做文章。勝利村地處中和鎮(zhèn)北4公里處,交通方便,具有較大的農(nóng)貿(mào)市場潛力。前些年,該村有幾戶村民在自家責(zé)任田里種西瓜和南瓜,結(jié)果到秋收入十分可觀,這給了趙振強(qiáng)很大啟示。他經(jīng)過調(diào)查得知,勝利村地理位置土質(zhì)結(jié)構(gòu)非常適合“兩瓜”生長,便決定以此為突破口,實(shí)施高效農(nóng)業(yè)的方案。趙振強(qiáng)這一想法剛提出來,不少人便抱有懷疑態(tài)度:自古以來“以糧為綱”的勝利村一夜之間就要改變傳統(tǒng),這位新村長可真敢想啊!面對(duì)群眾的不理解,趙振強(qiáng)也曾問過自己:發(fā)展“兩瓜”到底行不行?經(jīng)過科學(xué)分析,疑慮很快就消失了。他充分自信地在村民大會(huì)上向大家解釋發(fā)展“兩瓜”優(yōu)勢(shì),終于取得了絕大多數(shù)村民的支持。

思想工作做通了,趙振強(qiáng)趁熱打鐵。先后動(dòng)員50多戶種西瓜1 000多畝,接著他與縣南瓜協(xié)會(huì)簽訂合同500多畝。種“兩瓜”每畝地凈收入1 000多元,比種糧食增收兩三倍。他爭取縣農(nóng)委的幫助,搞旱改水2 000多畝,比旱田增收100多萬元。他組織動(dòng)員130多戶種中草藥,比種糧食增收4倍以上。

(三)

無農(nóng)不穩(wěn),無商不富。為了讓村民安心辦企業(yè),他主張成立了村多種經(jīng)營辦公室,有關(guān)主管部門的接待、辦證、收費(fèi)、納稅等都由這個(gè)辦公室統(tǒng)一辦理,既方便了群眾,又提高了效率,還避免了一些矛盾。同時(shí),他積極與縣勞動(dòng)部門聯(lián)系,也搞好了有組織的勞務(wù)輸出。村里統(tǒng)一派人送外出打工勞動(dòng)力,主動(dòng)爭取用工單位和勞動(dòng)部門配合,并與用工單位簽訂勞務(wù)合同,保證了打工人員的合法權(quán)益不受侵犯。這個(gè)村每年外出打工勞動(dòng)力100多人,從沒出現(xiàn)拖欠工資問題。

一人富,不算富,先富幫后富,走共同致富之路,才是農(nóng)村改革的目的。原來村里有80多戶貧困戶,為了他們?cè)缛彰撠氈赂?在黨員聯(lián)系戶和“創(chuàng)、聯(lián)、幫”活動(dòng)中,趙振強(qiáng)主動(dòng)承擔(dān)十幾戶,無論春種、夏管、秋收、合同兌現(xiàn),他都深入實(shí)際解決困難。他先后拿出5 000多元,幫助貧困戶購買種子、化肥、農(nóng)藥。村民張喜貴的父親和哥哥有病,生活特別困難,2008年春房子倒了,趙村長多次協(xié)調(diào)民政部門,當(dāng)年就幫助他家蓋上兩間新磚瓦房。從而使張喜貴逢人就說共產(chǎn)黨好!在他的模范帶動(dòng)下,全村30多名黨員個(gè)個(gè)主動(dòng)聯(lián)系困難戶。到目前為止,困難戶僅剩10戶,2009年可全部脫貧。

農(nóng)副并舉科學(xué)管理,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。2008年全村人均收入3 650元,比2000年增加2 250元,集體積累230萬元,還外債130萬元。增加固定資產(chǎn)100萬元,是2000年的20倍。

為了勝利村的發(fā)展,趙振強(qiáng)付出了大量的心血和汗水,得到了群眾的擁護(hù)和信任,得到了上級(jí)黨委的支持和鼓勵(lì)?；叵肫鹑未逦瘯?huì)主任以來所走過的路,他感受最深的是:作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,要有努力做好“科學(xué)發(fā)展觀”的實(shí)踐者的決心,才能真正贏得民心。他表示將一如既信地和村班子一起帶領(lǐng)群眾實(shí)干苦干,同奔致富路,再鑄新輝煌。

(編輯/李舶)