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        王建新:勝在成本創(chuàng)新!

        2009-11-13 08:39:22
        經(jīng)理人 2009年10期
        關(guān)鍵詞:邁瑞銷售收入壁壘

        魏 薇

        以低成本進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新降低成本

        出口低迷重創(chuàng)公司業(yè)績(jī),許多外貿(mào)出口企業(yè)仍在噩運(yùn)中掙扎,深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司卻預(yù)計(jì)2009年銷售收入仍將保持20%高速增長(zhǎng)。邁瑞的秘密武器是什么?

        “企業(yè)創(chuàng)新流程的環(huán)節(jié)很多,研發(fā)、管理、銷售、市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)模式,每個(gè)環(huán)節(jié)都有很多創(chuàng)新,我從不敢說邁瑞哪個(gè)部分的創(chuàng)新做得比較好?!痹凇?009年中國(guó)CEO年會(huì)”上,邁瑞副總裁王建新接受《經(jīng)理人》專訪時(shí)透露,公司的成本創(chuàng)新才是盈利的關(guān)鍵。

        成本創(chuàng)新為什么

        大多數(shù)企業(yè)都把成本控制當(dāng)成一項(xiàng)管理項(xiàng)目,而非創(chuàng)新項(xiàng)目,對(duì)此,王建新有自己看法:“不能把成本控制單純看做管理,它是創(chuàng)新的一種?!痹谧畛踹M(jìn)行零部件設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)時(shí),企業(yè)就應(yīng)該開始遵循低成本創(chuàng)新的思路。他強(qiáng)調(diào),“要使產(chǎn)品有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,成本控制的創(chuàng)新非常重要?!?/p>

        據(jù)了解,醫(yī)療設(shè)備行業(yè)多數(shù)外銷企業(yè)的生產(chǎn)模式仍是組裝散件,主機(jī)模板從國(guó)外進(jìn)口,算法也從國(guó)外進(jìn)口,拼裝在一起。王建新認(rèn)為,即使參數(shù)達(dá)到國(guó)外的指標(biāo)了,但價(jià)格失去了優(yōu)勢(shì),加上出口關(guān)稅,利潤(rùn)空間沒有了。

        多年創(chuàng)新實(shí)踐,邁瑞擁有自己醫(yī)療設(shè)備核心技術(shù),幾乎所有零部件都在國(guó)內(nèi)生產(chǎn),價(jià)格優(yōu)勢(shì)得到保證。阿里巴巴執(zhí)行副總裁、長(zhǎng)江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授曾鳴在其著作《龍行天下》談到,許多中國(guó)企業(yè)已開始確立創(chuàng)新帶來的成本優(yōu)勢(shì),即“成本創(chuàng)新”。以低成本進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新降低成本,這將成為未來全球競(jìng)爭(zhēng)的核心。曾鳴指出,中國(guó)成本創(chuàng)新,現(xiàn)實(shí)路徑是通過應(yīng)用型技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)性價(jià)比飛躍。

        技術(shù)創(chuàng)新無法仿造

        在成本創(chuàng)新中,如何為企業(yè)營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)壁壘?“如家的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店很成功,后來,7天、錦江之星、莫泰等模仿者一下子就冒出來了,因?yàn)檫@種模式可模仿?!蓖踅ㄐ抡J(rèn)為:“管理創(chuàng)新、營(yíng)銷模式的創(chuàng)新,乃至生產(chǎn)模式的創(chuàng)新,太容易被仿造,不能樹立真正的壁壘,而技術(shù)創(chuàng)新是有壁壘的?!彼袊@,美國(guó)、日本的企業(yè)可以擁有長(zhǎng)盛不衰的能力。蘋果公司的產(chǎn)品特別是iPod,多年后依然是世界上獨(dú)一無二的數(shù)碼隨身聽產(chǎn)品?!盀槭裁?關(guān)鍵是技術(shù)領(lǐng)先?!睕]有核心技術(shù)創(chuàng)新支撐,空有營(yíng)銷模式創(chuàng)新,也掙不到錢,技術(shù)創(chuàng)新最樸素的真理是:產(chǎn)品夠不夠好。

        “中國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)其實(shí)還是成本?!蓖踅ㄐ滤懔艘还P賬,醫(yī)療設(shè)備行業(yè),美國(guó)的研發(fā)人員比中國(guó)的研發(fā)人員起碼貴10倍,但產(chǎn)品價(jià)格施行的是世界標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,中國(guó)企業(yè)因此占有人工和制造的絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)。

        王建新透露,邁瑞去年的銷售收入達(dá)到40多億,稅后利潤(rùn)10億元左右,以往邁瑞會(huì)拿出銷售收入的10%來技術(shù)創(chuàng)新。認(rèn)準(zhǔn)了技術(shù)創(chuàng)新自主研發(fā)的高性價(jià)比模式,在今年的銷售收入預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20%的基礎(chǔ)上,邁瑞將投入更多的資金在研發(fā)上。

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