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        后危機時代5大商業(yè)趨勢

        2009-11-13 08:39:22
        經(jīng)理人 2009年10期
        關(guān)鍵詞:實業(yè)機遇趨勢

        樊 綱

        明年中國經(jīng)濟仍可實現(xiàn)8%左右的增長

        很高興再次參加中國CEO年會。時至今日,我們可以說,這是歷史上最大的一次金融危機,比1929年的大蕭條還嚴重。但是,由于世界各國聯(lián)手采取了比較及時和相對正確的宏觀經(jīng)濟政策,我們成功防止了世界經(jīng)濟陷入大蕭條,但危險依然存在。

        很多人都說中國經(jīng)濟復(fù)蘇比較快,這里邊蘊藏著很多機會。到底什么是中國式機遇,各人有不同理解。我今天想講的,不是復(fù)蘇當中的機遇,而是后危機時代的機遇,或者說后危機時代的挑戰(zhàn)。還有,中國是世界的一部分,世界將會有哪些新的趨勢,對中國企業(yè)將產(chǎn)生什么影響,機遇在什么地方?

        世界危機到什么程度?

        現(xiàn)在,我們要對已經(jīng)采取的政策有一個正確的認識。有人在批判這些政策,說會造成通貨膨脹、財產(chǎn)泡沫,還有人說到退出機制,認為退出時要付出成本。我們當然要付成本,經(jīng)濟學(xué)不承認天下有免費的午餐,也不承認有十全十美的、沒有問題的政策,經(jīng)濟學(xué)只問“不采取這些政策,你的機會成本是什么?”答案是“機會成本就是大蕭條”。付出這點成本,加上后邊的通貨膨脹,來防止大蕭條,這也太值了吧!

        反而是很多人擔(dān)心,事情過得太快會被忘記了。你問美國還想不想搞改革,現(xiàn)在感覺趨勢很樂觀,各種反對改革的聲音又起來了,事實上,各種問題的清理還遠遠沒有結(jié)束。復(fù)蘇并不等于高增長,現(xiàn)在只能說是企穩(wěn)。美國失業(yè)率預(yù)計到年末會達到11%,這是26年來的最高失業(yè)率,大批銀行倒閉破產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)和信用卡仍在出問題。

        有人問中國能不能拯救世界?但中國怎么可能拯救世界?中國GDP只占世界經(jīng)濟7%~8%,要看占50%的三大核心經(jīng)濟體:美國、日本、歐盟能不能增長,這才決定能不能走出困境。所以說,再有一兩年的低迷仍是很現(xiàn)實的問題,暫時會有波動,可能又會掉下去,都是非常現(xiàn)實的。

        中國經(jīng)濟復(fù)蘇將會持續(xù)

        中國經(jīng)濟確實在復(fù)蘇了,現(xiàn)在爭議是“會不會又跌下去”、“是不是W型”。在這個問題上,我個人比較樂觀。我相信復(fù)蘇是可以持續(xù)的。今年8%以上肯定是不成問題,我個人認為,明年8%左右的增長仍然是可以持續(xù)的。

        主要是基于以下幾個判斷。首先,我同意明年也許政府支持力度會比今年大大縮小,但政府不會撤資,至少不會比近年少;可能還會有所增加,這將對支撐經(jīng)濟有所貢獻。

        其次,各種政策的作用將在明年開始顯現(xiàn)。比如房地產(chǎn)投資明年會有顯著增長,去年是房地產(chǎn)投資增長最低,新開工的樓盤非常少,今年隨著銷售的增長,開發(fā)商開始圈地、開工,明年的投資將活躍起來,增長速度大概在30%左右。

        企業(yè)投資將活躍起來。隨著過剩生產(chǎn)能力得到利用和清理,企業(yè)將開始投入新的生產(chǎn)領(lǐng)域。因此,明年的企業(yè)投資會有所增長,在今年很低的水平上,只要有一個明顯的增長,就會對整體經(jīng)濟增長做出明顯的貢獻。

        未來,政府的宏觀經(jīng)濟政策,特別是財政政策,會繼續(xù)支撐復(fù)蘇的進程,從過去其他國家的經(jīng)驗教訓(xùn)來看,有些國家看到經(jīng)濟好轉(zhuǎn)了,政府馬上就撤了,可經(jīng)濟又掉下去了,這是日本1990年代中期發(fā)生過的情況。當然,政策還會進行必要的調(diào)整,宏觀政策就是一個短期的政策,不能指望應(yīng)對危機的政策永遠執(zhí)行下去,不能總指望半年有7萬億的貸款增長。

        后危機時代的重要趨勢

        第一,世界消費市場和消費指數(shù)的比例關(guān)系將發(fā)生變化。主要是由于美國的消費會下降,儲蓄會增長。美國消費占GDP80%,相當于中國全部GDP加上印度的全部GDP再乘以2,因此,美國儲蓄率只要有一個百分點的調(diào)整,對于我們外部市場就是一個重大的調(diào)整。在世界范圍內(nèi)調(diào)整儲蓄率,將降低外部市場對我們增長的支撐力度,我們需要通過國內(nèi)消費市場的開發(fā),來彌補這塊的不足。

        第二,回歸實業(yè)。現(xiàn)在大量的金融機構(gòu)倒閉,大量精英們失業(yè)。發(fā)達國家都在思考,如何繼續(xù)發(fā)展一些制造業(yè)?如何把金融的發(fā)展落實到實業(yè)?因為金融業(yè)是建立在其他實業(yè)的基礎(chǔ)上。英國這樣的國家,過去的國策是不搞實業(yè),就搞金融,現(xiàn)在英國人開始思考也要繼續(xù)發(fā)展自己的實業(yè)基礎(chǔ)。這個趨勢正在形成。中國制造業(yè)和實業(yè)的發(fā)展仍然是主要部分,再也不能唱衰制造業(yè)、實業(yè)了。

        第三,低碳經(jīng)濟正在成為新的經(jīng)濟增長點。這不是趕時髦,確實是大趨勢,美國人、日本人把它作為刺激經(jīng)濟計劃的絕大部分,日本占了60%,美國占40%。中國不把它作為經(jīng)濟增長點,是因為中國不缺經(jīng)濟增長點,我們還有這么多的基礎(chǔ)建設(shè)要做。但是,隨著中國更加積極地參與抑制全球氣候變暖,這個趨勢是有關(guān)全球人類福祉的大問題,中國也需要去做。對于中國企業(yè)來講,怎么分享這個增長點,怎么抓住這些機遇將是個挑戰(zhàn)。

        第四,新興市場國家在世界市場的地位將越來越大,越來越成為主要市場。危機之前,新興市場占40%的市場,危機中受的打擊比較小,而發(fā)達國家在衰退,如何抓住新興市場的機遇,是中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和新機會。

        第五,整個世界經(jīng)濟格局發(fā)生了變化,這次危機是中國企業(yè)開始成為跨國公司的分水嶺。中國企業(yè)增長了二三十年,今天我們有些行業(yè)逐步走到了前沿,開始具有了在全球范圍內(nèi)整合資源的能力,但“這個趨勢不是說大面積形成了,現(xiàn)在只是開始”。

        如何在世界市場上做得更好,占領(lǐng)更大的市場?我們需要了解世界,需要學(xué)習(xí)、分析和掌握各種知識,有錢了不等于有了資本,資本是能夠用錢賺錢的能力,這也是擺在我們中國企業(yè)面前的新挑戰(zhàn)、新機遇。

        * 本文為中國經(jīng)濟體制改革研究基金會理事長、國家經(jīng)濟研究所所長樊綱在“2009年中國CEO年會”上的演講摘要,未經(jīng)本人審閱。整理:陳振燁

        附文:

        抓住80%的市場

        佟景國:整合營銷能給企業(yè)的成功提供怎樣的動力?

        唐?舒爾茨:我們都知道管理越來越重要,我們也認識到世界的相互依賴程度越來越高,國家邊界在逐漸消失。這就意味著,我們需要考慮整體性的戰(zhàn)略,使企業(yè)能夠滿足世界上80%人的需求,而不是只關(guān)注20%人的需求。但現(xiàn)在的問題是,由誰來發(fā)展80%人的市場,要通過怎樣的營銷和傳播戰(zhàn)略來滿足這80%人的需求。

        徐少春:唐?舒爾茨提出“怎么抓住80%的市場”,這是個非常有意思的話題。我想現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達,基于互聯(lián)網(wǎng)去展開基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷,就有可能抓住那80%的市場。或者說在制造業(yè)領(lǐng)域中,進行個性化、大規(guī)模的交付和定制服務(wù)。

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