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        “國進(jìn)民退”之憂

        2009-11-09 06:42:00王洪亮
        汽車觀察 2009年10期
        關(guān)鍵詞:國進(jìn)民山鋼汽車業(yè)

        王洪亮

        國進(jìn)民退不可怕,怕的是不按市場規(guī)律和法律辦事,怕的是破壞了三十年改革開放才形成的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,就此挫傷了一代人的財富信心。

        最近,媒體中屢現(xiàn)“國企兇猛”的報道,從中糧入股蒙牛到國企巨資拿地,不斷引發(fā)“國進(jìn)民退”的爭議,最典型的當(dāng)屬山東鋼鐵兼并日照鋼鐵的重組事件,直接采取了拉郎配的包辦重組模式,讓我們看到了家長和長子們的強(qiáng)勢。從看似無關(guān)的幾個重組事件來看,背后都隱藏著一雙看得見的手,透露出一種還鄉(xiāng)團(tuán)式的思維,說明商學(xué)兩界關(guān)于國進(jìn)民退的擔(dān)憂并非空穴來風(fēng)。

        9月6日,歷時一年之久的山東鋼鐵集團(tuán)與日照鋼鐵控股集團(tuán)簽訂資產(chǎn)重組與合作協(xié)議。悲情主角民營企業(yè)家杜雙華終于沒能扛得住政府多管齊下的壓力,接受了強(qiáng)加給日鋼的重組宿命,在新山鋼中僅占33%的股權(quán),喪失了一手打造起來、正在茁壯成長的日鋼集團(tuán)的控制權(quán)。

        這是一場政府主導(dǎo)、對象消極的包辦婚姻。在政府的強(qiáng)力撮合下,兩個原本既無重組意愿、經(jīng)營機(jī)制和贏利能力相差懸殊的企業(yè)被捆綁成婚。

        在政府部門看來,山日重組似乎圓滿地達(dá)成了既定的目標(biāo),吃掉日鋼的山鋼營業(yè)收入達(dá)到1676.92億元,居中國鋼企第2位,山鋼的確變?yōu)榱虽撹F行業(yè)的巨無霸。但我們無論從哪方面看,都未能看到重組所帶來的積極變化,起碼在一段時間內(nèi),新山鋼仍然是那個規(guī)模巨大、矛盾重重的病態(tài)巨人。

        顯然,急功近利式的整合方法既不可能快速提升山鋼的經(jīng)營決策水平,也不可能解決山鋼固有的管理體制難題,反而會使決策和運營問題更加復(fù)雜化,而這也恰恰是山鋼經(jīng)營不善的根源所在。倘若再毀掉一個生機(jī)勃勃的民營企業(yè)的同時,新山鋼又回到了原有的經(jīng)營軌跡上,不知道始作俑者該作何感想,在這場重組游戲里又該承擔(dān)什么樣的責(zé)任。

        毋庸諱言,十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃對拉動內(nèi)需、緩解危機(jī)壓力,確實收到了立竿見影的作用。但產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃客觀上給國有企業(yè)一個借危機(jī)之際兼并重組民營企業(yè)的機(jī)遇,政府主導(dǎo)之下的兼并結(jié)果,往往是國有兼并民營。一項調(diào)查也表明,大部分企業(yè)中高層認(rèn)為,十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃對國企“更為有利”,是造成或可能造成“國進(jìn)民退”現(xiàn)象的主要因素。

        在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來,從短期看,中國經(jīng)濟(jì)要走出本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī),必須靠固定資產(chǎn)投資以及大型國營企業(yè)來發(fā)揮作用,而從長期看,要讓“熱”起來的經(jīng)濟(jì)持續(xù)下去,就必須依靠社會消費和中小民營企業(yè)的投資。然而,從政府應(yīng)對危機(jī)的種種舉措來看,似乎正應(yīng)了媒體的一句戲言“給民企以信心,給國企以黃金”,國、民待遇的差別真不可同日而語。

        但政府不應(yīng)忘記,我國GDP中的60%,是由民營企業(yè)創(chuàng)造的;80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,是民營企業(yè)提供的。

        “青山依舊在,幾度夕陽紅”,經(jīng)濟(jì)大潮總是起起落落,行業(yè)發(fā)展總會經(jīng)歷高潮低谷,在某些特定時期,資本進(jìn)退本屬常態(tài)。事實上國進(jìn)民退不可怕,怕的是不按市場規(guī)律和法律辦事,怕的是破壞了三十年改革開放才形成的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,怕的是就此挫傷了一代人的財富信心。對于國企來講,最要緊的是進(jìn)時不仗勢欺人,退時不損公肥私。對于民企來講,要做到退卻不喪失信心,進(jìn)取不得意忘形。面對國、民進(jìn)退之爭,作為裁判員的政府更應(yīng)該保持清醒的頭腦。

        當(dāng)前汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的指導(dǎo)下,汽車業(yè)的兼并重組剛剛拉開了新一輪的序幕,雖然目前的重組還主要集中在國有資本之間,但隨著產(chǎn)業(yè)整合的深入,一大批民營企業(yè)終將無法置身事外,筆者衷心希望,在汽車業(yè)即將到來的國有和民營企業(yè)并購事件中,多一些平等協(xié)商,少一些恃強(qiáng)凌弱,一切以企業(yè)發(fā)展為重,一切按市場規(guī)則和法律法規(guī)辦事,但愿山鋼式的包辦重組在汽車業(yè)不會重演。

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