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        技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟

        2009-11-06 04:35:28龍劍友張琰飛

        龍劍友 張琰飛

        摘要:信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟可促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā),擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)安裝基礎(chǔ),加快技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確立與擴(kuò)散,同時(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟多為集體發(fā)起成立,結(jié)構(gòu)和層次比較復(fù)雜,其發(fā)展與標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展同步。因此,我國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟應(yīng)吸引優(yōu)秀企業(yè)加入,不斷完善聯(lián)盟管理,以面對(duì)國(guó)外聯(lián)盟的威脅和競(jìng)爭(zhēng)。

        關(guān)鍵詞:信息產(chǎn)業(yè);技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟;形成動(dòng)因

        中圖分類(lèi)號(hào):F062.5

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1003—7217(2009)05—0110—03

        一、引言

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技的發(fā)展,超一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)的觀念已經(jīng)得到廣泛認(rèn)同。當(dāng)前聯(lián)盟戰(zhàn)略已成為信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的新趨勢(shì),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟已經(jīng)成為當(dāng)代信息產(chǎn)業(yè)的一種較普遍的現(xiàn)象,如3G標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟中有WCDMA聯(lián)盟、CDMA2000聯(lián)盟和TD—SCDMA聯(lián)盟等。但我國(guó)缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的發(fā)言權(quán),導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)普遍需要向國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)擁有企業(yè)交納高昂專(zhuān)利使用費(fèi)。因此,研究我國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的相關(guān)問(wèn)題,對(duì)我國(guó)政府、企業(yè)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位具有重要的借鑒意義。關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的明確定義,不少學(xué)者指出其核心是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)組建的根本目的是通過(guò)組建聯(lián)盟,促使標(biāo)準(zhǔn)的確立,從而獲取標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值。信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟是信息類(lèi)企業(yè)圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成的一種基于技術(shù)能力與市場(chǎng)能力的復(fù)雜聯(lián)盟。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟中,企業(yè)所擁有的技術(shù)和市場(chǎng)影響力相當(dāng)于其在聯(lián)盟中的股份,是企業(yè)在聯(lián)盟中體現(xiàn)地位和保障利益的最重要資源。聯(lián)盟成員按照在聯(lián)盟中地位可以分為標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)企業(yè)、參與企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是連接聯(lián)盟成員的紐帶,也是促使企業(yè)成立與參與戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要?jiǎng)右?。主?dǎo)企業(yè)是聯(lián)盟的主要發(fā)起者,在聯(lián)盟中擁有對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán),而參與企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要影響者。

        二、信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的重要作用分析

        由于信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得到確立與擴(kuò)散受到諸多復(fù)雜因素的影響,所以,獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)較大。而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟由于其在標(biāo)準(zhǔn)確立過(guò)程中的重大作用,成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟形成的根本動(dòng)因。

        1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確立的影響因素

        信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)順利成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,主要影響因素為標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)本身和該技術(shù)的安裝基礎(chǔ)。(1)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)本身。技術(shù)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的核心,是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得到確立的基礎(chǔ),技術(shù)本身的性質(zhì),如技術(shù)本身的先進(jìn)度、成熟度、可操作性、專(zhuān)利的地位等,在很大程度上就決定了其在市場(chǎng)上得以確立與擴(kuò)散的機(jī)率有多大。(2)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安裝基礎(chǔ)。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)外部性理論,當(dāng)某種標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到安裝基礎(chǔ)的臨界點(diǎn)之后,由于市場(chǎng)鎖定效應(yīng),新用戶(hù)將只選擇此標(biāo)準(zhǔn)而不選擇其他標(biāo)準(zhǔn),所以,落后的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如果可以率先達(dá)到安裝基礎(chǔ)臨界點(diǎn)也可以成為事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。安裝基礎(chǔ)的影響因素主要包括標(biāo)準(zhǔn)推出時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)兼容性與開(kāi)放性和標(biāo)準(zhǔn)支持者的影響等,這些因素最終都要通過(guò)影響消費(fèi)者的預(yù)期來(lái)實(shí)現(xiàn)。

        2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確立的作用

        由于各方面的局限性,企業(yè)實(shí)行獨(dú)占標(biāo)準(zhǔn)的策略異常困難,所以,除非具有相當(dāng)強(qiáng)的市場(chǎng)能力和技術(shù)能力的企業(yè)(Katz & Shapior,1985;Farrell & Saloner,1986),否則一般都會(huì)選擇以顯性或隱性的方式通過(guò)參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的方式實(shí)現(xiàn)其標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟通過(guò)其聲望、實(shí)力、規(guī)模等能夠在很大程度上可以決定該標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)成敗。首先由于網(wǎng)絡(luò)外部性的影響,市場(chǎng)首入者將通過(guò)建立顧客偏好、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)曲線(xiàn)效應(yīng)等創(chuàng)造先動(dòng)優(yōu)勢(shì),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟成員之間通過(guò)技術(shù)協(xié)調(diào)互補(bǔ),協(xié)作研發(fā),解決產(chǎn)權(quán)矛盾等,可更快地使技術(shù)得到成熟,最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的確立和擴(kuò)散。其次,企業(yè)組建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟之后,借助其強(qiáng)大的影響力,通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、兼容性、數(shù)量和供求等方面的影響,可以直接擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的安裝基礎(chǔ);標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟還可以獲取政府相關(guān)組織的支持和幫助,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)因素產(chǎn)生影響;同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟還可以通過(guò)影響消費(fèi)者的預(yù)期,來(lái)達(dá)到影響標(biāo)準(zhǔn)安裝基礎(chǔ)的目的。

        三、信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟與傳統(tǒng)聯(lián)盟的比較分析

        技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟之所以能夠?qū)夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確立產(chǎn)生重大的影響,是由其獨(dú)特性所決定的。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟屬于一種新的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,與傳統(tǒng)聯(lián)盟相比有以下特點(diǎn):

        1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的核心

        企業(yè)組建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的根本目的是通過(guò)組建聯(lián)盟獲取標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值,所以企業(yè)享有的共同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是聯(lián)盟的核心要素,是連接聯(lián)盟成員的紐帶,也是促使企業(yè)成立與參與戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要?jiǎng)右?。?zhuān)利技術(shù)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的核心,企業(yè)要通過(guò)聯(lián)盟獲取技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值必須擁有一定的技術(shù),所以大多數(shù)聯(lián)盟都成立了專(zhuān)利管理機(jī)構(gòu),專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)盟成員的專(zhuān)利問(wèn)題。如通過(guò)聯(lián)盟專(zhuān)利池統(tǒng)一對(duì)外進(jìn)行專(zhuān)利許可,并按照技術(shù)份額向?qū)@麚碛衅髽I(yè)支付使用費(fèi);在聯(lián)盟內(nèi)部進(jìn)行專(zhuān)利的優(yōu)惠交叉許可與互換,以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和聯(lián)盟成員內(nèi)部的技術(shù)互補(bǔ)與合作,實(shí)現(xiàn)成立標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的目的。

        2.聯(lián)盟成立方式多為集體發(fā)起成立

        根據(jù)技術(shù)生命周期模型的相關(guān)理論,主導(dǎo)企業(yè)對(duì)技術(shù)的開(kāi)發(fā)和倡導(dǎo)推行對(duì)技術(shù)的轉(zhuǎn)換具有重要的影響,這在信息產(chǎn)業(yè)中尤為顯著,發(fā)起人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的確立意義重大,能夠使標(biāo)準(zhǔn)更快得到確立。從我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際來(lái)看,多數(shù)為集體發(fā)起成立制,發(fā)起企業(yè)多為行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)袖企業(yè),如閃聯(lián)的發(fā)起企業(yè)聯(lián)想集團(tuán),TD—SCDMA的發(fā)起企業(yè)大唐電信公司。另外,為了增強(qiáng)本國(guó)企業(yè)在世界競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,政府總是積極地參與和推動(dòng)本國(guó)各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的形成,如TD—SCDMA標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟是在我國(guó)政府的直接推動(dòng)下發(fā)展壯大的。

        3.聯(lián)盟結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)層次性

        聯(lián)盟的規(guī)模和聯(lián)盟的績(jī)效是成反比的,通過(guò)聯(lián)盟的方式企業(yè)可以降低風(fēng)險(xiǎn)和成本,但大型聯(lián)盟由于決策遲緩、產(chǎn)權(quán)復(fù)雜、信息溝通成本太大,在實(shí)際中難以持久。對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟來(lái)說(shuō),如果其規(guī)模不夠大,就無(wú)法使聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)得到推廣和確立,但是規(guī)模太大又無(wú)法保證聯(lián)盟對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度。所以,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟中,標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)企業(yè)不多,可以避免影響決策的效率,而聯(lián)盟的參與企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)則數(shù)量巨大,可以保證聯(lián)盟的成功。同時(shí),聯(lián)盟成員明顯的分屬不同的等級(jí),聯(lián)盟核心企業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位明顯,都是行業(yè)的巨頭,如在TD—SCDMA聯(lián)盟中,大唐是主要的標(biāo)準(zhǔn)掌控者。但是聯(lián)盟成員的等級(jí)并不是一成不變的,由于發(fā)展差異聯(lián)盟成員等級(jí)會(huì)不斷變化。

        4.聯(lián)盟成員網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜

        技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟成員數(shù)量龐大,且在不斷發(fā)展中。以往的戰(zhàn)略聯(lián)盟一般都是企業(yè)之間的聯(lián)盟,而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟僅僅發(fā)起企業(yè)就在十家左右;聯(lián)盟都堅(jiān)持良好的開(kāi)放性,在發(fā)展中不斷的有新成員加入,最終形成全國(guó)性甚至是國(guó)際性的巨大聯(lián)盟。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的參與主體多樣,成員涵蓋終端、軟件、芯片、運(yùn)營(yíng)商、技術(shù)研發(fā)等標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),既有底層的操作系統(tǒng)廠(chǎng)商、數(shù)據(jù)庫(kù)廠(chǎng)商、中間件廠(chǎng)商,也有辦公套件廠(chǎng)商、應(yīng)用平臺(tái)軟件廠(chǎng)商,最貼近用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)集成商,還有第三方

        機(jī)構(gòu)、大學(xué)科研機(jī)構(gòu)等。由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟不受區(qū)域的限制,可以在全國(guó)范圍內(nèi),甚至全球范圍內(nèi)聯(lián)盟,而連接這些企業(yè)的紐帶是共同使用的標(biāo)準(zhǔn),在事實(shí)上形成了跨區(qū)域的虛擬聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。

        5.聯(lián)盟發(fā)展與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展同步

        根據(jù)國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的發(fā)展過(guò)程,借鑒產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展階段相關(guān)理論,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟發(fā)展也可分為五個(gè)階段,這也是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)從提出、擴(kuò)散到確立、衰亡或轉(zhuǎn)化的過(guò)程。發(fā)起階段是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的概念提出和形成階段,此階段的聯(lián)盟主體為發(fā)起企業(yè),聯(lián)盟面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn);吸收成員階段也是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展時(shí)期,此階段聯(lián)盟要盡可能的吸引新的優(yōu)秀企業(yè)加入,以壯大聯(lián)盟的規(guī)模,擴(kuò)大聯(lián)盟的影響范圍和聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的安裝基礎(chǔ);國(guó)內(nèi)擴(kuò)張階段是聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)成為國(guó)內(nèi)主流標(biāo)準(zhǔn)的階段,此階段技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟開(kāi)始通過(guò)自己的影響力來(lái)達(dá)到影響政府決策的目的,使聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)甚至國(guó)家的正式標(biāo)準(zhǔn);國(guó)際擴(kuò)張階段是聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)成為國(guó)際主流標(biāo)準(zhǔn)的階段,聯(lián)盟開(kāi)始走出國(guó)門(mén)發(fā)展跨越國(guó)界的巨大聯(lián)盟,使聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步發(fā)展成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟滅亡或轉(zhuǎn)化階段。當(dāng)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)不再具有使用價(jià)值,聯(lián)盟將面臨滅亡;如果聯(lián)盟成功開(kāi)發(fā)出新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),則聯(lián)盟可發(fā)生轉(zhuǎn)化,將進(jìn)入新的發(fā)展階段,比如現(xiàn)在的GSM聯(lián)盟和CDMA聯(lián)盟都正在向不同的3G標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟轉(zhuǎn)化。

        四、我國(guó)現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的不足與對(duì)策

        1.我國(guó)現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟發(fā)展中的不足

        目前,我國(guó)的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟發(fā)展非常迅速,分布于信息產(chǎn)業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域,規(guī)模不斷壯大,但整體來(lái)說(shuō)還處于起步階段,與國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的差距非常明顯。(1)聯(lián)盟成員質(zhì)量無(wú)法與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟相比。國(guó)外的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟都著眼于全球的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),參與發(fā)起的企業(yè)國(guó)際化明顯,特別是歐美國(guó)家,而我國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的參與企業(yè)都是國(guó)內(nèi)企業(yè),企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)份額等都無(wú)法跟國(guó)外企業(yè)相比,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。(2)我國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的國(guó)際化程度很低。如TD—SCDMA雖然得到國(guó)際承認(rèn),但是由于基本沒(méi)有國(guó)外企業(yè)使用,安裝基礎(chǔ)十分有限,真正成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)還比較困難。(3)聯(lián)盟組織不完善,聯(lián)盟內(nèi)部的矛盾重重。雖然大部分聯(lián)盟成立了聯(lián)盟管理機(jī)構(gòu),并制定了聯(lián)盟章程。但是還不完善,特別是許多重要的細(xì)節(jié)尚未進(jìn)行規(guī)定,不少聯(lián)盟不能很好的處理聯(lián)盟成員之間的利益和義務(wù),嚴(yán)重影響了聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的推廣,而國(guó)外的多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)形成了比較完善的管理體制。(4)我國(guó)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟面臨國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的巨大威脅。如為了分化我國(guó)企業(yè),Intel公司推出“銀彈攻勢(shì)”,設(shè)立2億美元的“英特爾數(shù)字家庭基金”,采用非常優(yōu)惠的措施對(duì)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行拉攏。這造成某些國(guó)內(nèi)企業(yè)選擇了“腳踏兩只船”的策略,對(duì)我國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的壓力。

        2.我國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的發(fā)展對(duì)策

        (1)注重企業(yè)自身能力的提高。首先企業(yè)要專(zhuān)注于自主創(chuàng)新能力的提高。我國(guó)企業(yè)還普遍缺乏自主創(chuàng)新能力,大多數(shù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利都掌握在國(guó)外企業(yè)手中,除要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)外,還要加強(qiáng)自身技術(shù)對(duì)市場(chǎng)的控制,盡可能使其他企業(yè)使用本企業(yè)的技術(shù),積極擴(kuò)大本企業(yè)的市場(chǎng)影響力。(2)積極爭(zhēng)取優(yōu)秀企業(yè),特別是國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)參加聯(lián)盟。聯(lián)盟中優(yōu)秀企業(yè)的示范效應(yīng)不僅能夠吸引更多的同類(lèi)企業(yè)參加聯(lián)盟,而且能夠給消費(fèi)者巨大的信心。(3)加強(qiáng)聯(lián)盟管理的完善。要構(gòu)建相關(guān)的交流平臺(tái),采取非正式交流和正式的定期交流相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟成員交流溝通的制度化;強(qiáng)化聯(lián)盟組織的權(quán)威性,聯(lián)盟的決定,成員沒(méi)有特殊理由必須遵守;細(xì)化相關(guān)的組織章程規(guī)定,增強(qiáng)規(guī)章的可操作性,使聯(lián)盟運(yùn)作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。(4)我國(guó)企業(yè)要冷靜面對(duì)國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的誘惑,不能依附于國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,要明確市場(chǎng)份額的重要性,利用我國(guó)企業(yè)目前仍舊占據(jù)我國(guó)大部分市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),保持自身的獨(dú)立性,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。

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