袁舒穎　石巧君

摘要：集群作為一種特殊的企業(yè)空間組織形式，在當(dāng)前經(jīng)濟體系中表現(xiàn)出了十分明顯的優(yōu)勢。本文在調(diào)研的基礎(chǔ)上整體把握邵東小五金企業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀；并采用波特的鉆石模型從生產(chǎn)要素，需求條件，相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭，機遇，政府六個方面具體分析了其形成條件。

關(guān)鍵詞：邵東小五金；企業(yè)集群；鉆石模型；形成條件

中小企業(yè)集群作為一種特殊的企業(yè)空間組織形式，以其強大的生命力對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出了越來越重要的貢獻，有力地推動了區(qū)域經(jīng)濟融入世界生產(chǎn)體系、參與全球競爭的進程，集群現(xiàn)象引起了眾多專家學(xué)者和管理者的關(guān)注。湖南已經(jīng)逐步形成了株洲、衡陽、郴州、常德等地的有色冶金集群，長沙、湘潭新材料產(chǎn)業(yè)集群等，以大量中小企業(yè)為主體的企業(yè)集群成為了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的基本特征。邵東享有“中國五金之鄉(xiāng)”、“全國三刀之鄉(xiāng)”的美譽，目前已走出了一條小企業(yè)、大集群、互利共贏的發(fā)展之路。

一、邵東小五金企業(yè)發(fā)展概況

湖南邵東縣地處湘中腹地，轄17鎮(zhèn)9鄉(xiāng)977個村，面積1776.38平方公里，人口120萬。近年來，縣委、縣政府以富民強縣為目標，大力實施“興工強縣”、“興工旺商”發(fā)展戰(zhàn)略，縣域經(jīng)濟和各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展。2008年全縣生產(chǎn)總值完成102億元，增長13.3％。邵東先后被確定為湖南省民營經(jīng)濟改革與發(fā)展試驗區(qū)、全省農(nóng)村綜合改革試點縣、全省首批承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點基地縣等。目前，該縣擁有11個初具集群特征的工業(yè)鎮(zhèn)，每個企業(yè)集群的主要產(chǎn)業(yè)各具特色，如廉橋的藥材、眼鏡，仙槎橋的鐵錘、鉗子、菜刀，黃坡橋的衣架、皮革，兩市鎮(zhèn)的打火機、服裝、漁網(wǎng)，火廠坪的鋼球，范家山的爐灶、皮鞋等等。

伴隨邵東良好的工業(yè)基礎(chǔ)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，邵東小五金產(chǎn)業(yè)亦蓬勃發(fā)展。主要生產(chǎn)包括鉗子、扳手、錘子、把斧、鐵剪、鋤頭等刃具以及量具、模具等產(chǎn)品，門類齊全。邵東縣仙槎橋鎮(zhèn)以生產(chǎn)小五金見長，其特色進一步分解成錘子村、扳手村、起子村等，各村又將每道工序發(fā)包至戶。在以邵東為中心所轄17個鎮(zhèn)的區(qū)域范圍內(nèi)，有個體五金加工戶達1921戶，從業(yè)人員4萬余人。其中直接參與小五金生產(chǎn)人員有3萬余人，外來勞務(wù)人員占有9000余人。并逐漸形成了10個專業(yè)村，每個村都有側(cè)重，專門生產(chǎn)一類或幾類五金產(chǎn)品，現(xiàn)已從過去的家庭作坊、手工勞動為主，向機械以及自動化轉(zhuǎn)變。目前已經(jīng)逐漸從五金生產(chǎn)為主向五金銷售為主過渡，主要銷往湖南、湖北、廣東、廣西等地。而由仙搓橋鎮(zhèn)生產(chǎn)的小五金產(chǎn)品基本用于出口，經(jīng)廣西銷往南非、緬甸、老撾等第三世界的國家。目前，該縣五金行業(yè)擁有10余家科技型民營企業(yè)，順工制鉗廠李德順的“順工”牌鉗子為全國著名商標，產(chǎn)品在香港、美國供不應(yīng)求；“湖工”、“飛獅特”2個湖南省著名商標；20多個專利產(chǎn)品、10多家五金生產(chǎn)企業(yè)先后獲國

際ISI000質(zhì)量體系認證，部分產(chǎn)品已免檢進入歐美及東南亞市場。

二、基于鉆石模型的邵東小五金企業(yè)集群形成條件分析

邁克爾·波特在《國家競爭優(yōu)勢》中提出了“鉆石模型”并用其解釋集群的形成過程?！般@石模型”包括生產(chǎn)要素條件、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手、機會和政府。鉆石體系內(nèi)的各關(guān)鍵要素相互強化，相互促進，形成一個完整的系統(tǒng)，構(gòu)成動態(tài)的激勵創(chuàng)新的競爭環(huán)境，

成為一國產(chǎn)業(yè)國際競爭力的源泉。而產(chǎn)業(yè)競爭力形成的過程，往往也是集群形成的過程，因此，“鉆石模型”也能夠很好地解釋企業(yè)集群的形成現(xiàn)象。

1生產(chǎn)要素

促使邵東小五金企業(yè)集群形成在生產(chǎn)要素方面的有利條件主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)初級生產(chǎn)要素

①天然資源及氣候條件。邵東屬湘中丘陵地帶，丘崗地占全縣總面積的61.18％，山地占21.69％，平原多為溪谷平原，僅占10.85％?？h內(nèi)資源豐富，礦產(chǎn)以煤、石膏為主，儲量均居全省前列，此外還有鉛、鋅、鐵、硅砂、重晶石、塑性粘土、石灰石等。土鑲有水稻土、紅壤、黃壤等7大類，137個土種。豐富的自然資源是小五金企業(yè)集群形成的重要原因之一。

②非技術(shù)人工。對于勞動密集型的小五金產(chǎn)業(yè)而言，只需對員工輔以簡單的培訓(xùn)，即可獲得充足的符合要求的勞動力，低廉而充裕的勞動力使得邵東小五金企業(yè)能夠有效降低成本、擴大產(chǎn)量以滿足市場需求。

(2)高級生產(chǎn)要素

①基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，邵東縣已經(jīng)建立了較完善的基礎(chǔ)設(shè)施和較為配套的市場體系結(jié)構(gòu)，為產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售提供了強有力的保障。為了更好地發(fā)展小五金工具生產(chǎn)和出口，該縣仙槎橋鎮(zhèn)興建了五金工業(yè)基地，規(guī)劃面積3.5萬平方公里，形成四橫四縱的道路格局。

邵東縣交通便利，通訊發(fā)達。320國道、S315省道、潭邵高速、婁邵鐵路、洛湛鐵路和正在建設(shè)中的衡邵高速公路，形成了方便快捷的現(xiàn)代交通網(wǎng)絡(luò)。同時縣內(nèi)通訊網(wǎng)絡(luò)健全，在全省率先實現(xiàn)了“移動電話縣”、“程控電話縣”的目標

②高級人力資源及研究機構(gòu)。隨著科教興國戰(zhàn)略的提出，該縣人民受教育程度得到較大幅度的提升，高素質(zhì)的人力資源是推動邵東小五金企業(yè)集群形成并發(fā)展的關(guān)鍵。據(jù)調(diào)查，在全縣從事小五金行業(yè)的人群中，研究生學(xué)歷5人；大學(xué)本科1518人，占5.06％；大學(xué)專科9668人，占32％；中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校7804人，占26.01％；高中及高中以下10765人，占37％(見圖1)

③技術(shù)、設(shè)備創(chuàng)新。近幾年邵東小五金企業(yè)特別是規(guī)模以上企業(yè)注重新產(chǎn)品開發(fā)，90％以上規(guī)模企業(yè)均設(shè)有研發(fā)機構(gòu)或部門，并配備了專業(yè)的技術(shù)隊伍，累計在技術(shù)改造上的投入超過20億元。例如現(xiàn)在使用的沖壓、焊接和裝配工藝設(shè)備使得制造一把剪刀從原來的幾十道繁瑣工序變成現(xiàn)在能在很短時間花費很少人工成本就完成，大大提高了生產(chǎn)效率。

2需求條件

邁克爾·波特認為，只有在消費者挑剔的市場上，才能夠形成高質(zhì)量的產(chǎn)品。內(nèi)行而挑剔的客戶是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)追求高質(zhì)量產(chǎn)品造型和精致服務(wù)的動力源，也是企業(yè)提高競爭力的主動力。20世紀80年代初，應(yīng)商貿(mào)流通所需，邵東人發(fā)揚“敢為人先”的邵東精神，建立第一代市場，20世紀90年代達到鼎盛，成為中南小五金集散地。由于當(dāng)?shù)叵M者對小五金的生產(chǎn)、加工、銷售等各環(huán)節(jié)非常了解，購買眼光挑剔，極具前瞻性，他們所用產(chǎn)品越來越多依靠福建、浙江、四川等地進貨，邵東縣也開始從以小五金生產(chǎn)為主向以銷售為主的小五金市場轉(zhuǎn)變。為了促進消費，小五金生產(chǎn)企業(yè)不得不積極采用新技術(shù)，加大科技投人，提高產(chǎn)品質(zhì)量，挑剔的消費者實際上促進了邵東小五金行業(yè)的不斷進步。

3相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

與小五金相關(guān)的支持性產(chǎn)業(yè)總的說來有以下幾種(見圖2)：

邵東小五金企業(yè)生產(chǎn)所需的原材料銅、鋼鐵、鍍金等相關(guān)行業(yè)近幾年來獲得了長足的發(fā)展。此外，模具業(yè)裝備精良，具有手工工藝的核心技術(shù)優(yōu)勢，擁有一大批專業(yè)模具制造廠和模具制造人才。小五金產(chǎn)品多以模具工業(yè)為基礎(chǔ)，發(fā)達的模具業(yè)為小五金

制造業(yè)提供了良好的支撐。

目前，邵東已經(jīng)初步形成了中南地區(qū)規(guī)模最大的五金產(chǎn)品集散中心——中南五金大市場。自1998年建成以來，邵東縣的五金生產(chǎn)企業(yè)及國內(nèi)一些知名的五金生產(chǎn)企業(yè)均紛紛以該市場為銷售平臺設(shè)立銷售窗口。

4企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

近年來邵東小五金企業(yè)紛紛定了長期的發(fā)展戰(zhàn)略，例如邵仙五金工具廠采用縱向一體化戰(zhàn)略，集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體，始終名列邵陽市規(guī)模工業(yè)企業(yè)利潤前20位。戰(zhàn)略的制定有利于小五金企業(yè)明確自身在市場競爭中的地位，建立長遠的發(fā)展方向和奮斗目標，提高企業(yè)的獲利能力和經(jīng)濟效益。

邵東小五金企業(yè)多為中小民營企業(yè)，規(guī)模小而靈活，大多采用傳統(tǒng)穩(wěn)定的“供產(chǎn)銷一條龍”的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式。小規(guī)模和獨立的所有權(quán)結(jié)構(gòu)給客戶提供了更個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，同時降低企業(yè)管理費用，員工的愿景和交流也能夠更個性化。

此外，小五金集群內(nèi)一些較小企業(yè)愿意通過零加工費為大企業(yè)加工配件，利用大企業(yè)的機加工鐵屑彌補加工費，從而完成資本積累，很快發(fā)展起來。集群發(fā)展逐漸形成了相互依托承包，相互促進，眾星捧月的發(fā)展格局。由于企業(yè)集群，產(chǎn)品的各種相關(guān)零部件都可以在區(qū)域內(nèi)就近采購，采購費用、特別是運輸費用很低，以至于任何一個企業(yè)自己生產(chǎn)都不如從外部采購低廉，降低了企業(yè)內(nèi)部組織費用，各企業(yè)可集中精力發(fā)揮比較優(yōu)勢。

5政府與機會

邵東縣一直致力于制定有效的政策來完善集群內(nèi)部的基礎(chǔ)建設(shè)，改善硬件設(shè)施，為小五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展“商業(yè)城、工業(yè)鎮(zhèn)、專業(yè)村”的縣域經(jīng)濟創(chuàng)造良好環(huán)境。

(1)政府的大力推動

邵東縣委、縣政府退出直接指揮生產(chǎn)、管理工廠等競爭性領(lǐng)域，讓縣域經(jīng)濟依照經(jīng)濟規(guī)律進行優(yōu)勝劣汰的競爭，把著力點轉(zhuǎn)移到創(chuàng)造寬松、公正的經(jīng)濟環(huán)境上。大力改善基礎(chǔ)設(shè)施等公共性服務(wù)領(lǐng)域，力爭將邵東五金產(chǎn)業(yè)列入全省50大企業(yè)集群之一。

針對該縣大量小五金從業(yè)人員長期處于“低、散、小、弱”狀態(tài)，2007年6月該縣成立五金行業(yè)協(xié)會，促進地域相近、產(chǎn)品互補的五金企業(yè)走互利互惠、資源共享、聯(lián)合發(fā)展的道路。在縣政府的推動下，探討協(xié)會模式和方法，以國際標準來衡量操作，努力提高邵東小五金產(chǎn)品的知名度和影響力，鼓勵其產(chǎn)品“走出去”，到國外設(shè)立窗口，爭取五金出口主動權(quán)，逐步實現(xiàn)由代理出口向自營出口轉(zhuǎn)變。

(2)加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機會

20世紀90年代初，邵東縣開始承接廣東的小五金和打火機的生產(chǎn)，其中砂輪打火機出口占全國的70％，2008年出口1.2億美元，已成為了湖南省機電產(chǎn)品出口基地。90年代中期，邵東縣還承接了浙江的塑料產(chǎn)品加工業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展到生產(chǎn)企業(yè)100多家，經(jīng)營戶200多戶。受東南沿海地區(qū)的影響，邵東縣已從最初的仿制加工逐漸向研制生產(chǎn)跨越，前店后廠的手工仿制生產(chǎn)方式被機械化、自動化的專業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營代替，銷售與生產(chǎn)基地正逐步分離。