在“一切皆有可能”的時代,對資本運作要有謙卑敬畏之心,決不可妄自稱大,唯我獨尊,索求無度

在20世紀90年代之后,隨著我們資本市場體系的逐步完善,西方的資本運營概念隨著其產品、投資、人員、設備、專利等進入中國市場,很快就起到發(fā)酵、催化、膨脹、裂變的作用。一些頭腦開竅的聰明人似乎發(fā)現(xiàn)了用錢賺錢、用小錢賺大錢、用慢錢賺快錢、用他人錢為自己賺錢、用今天的錢賺一輩子的錢,甚至玩“空手道”、“小魚吃大魚”的資本致富捷徑。

筆者認為,這是改革開放帶來的一種觀念啟迪,也是一些企業(yè)家癡迷資本運作,以至到了“剪不斷、理還亂”的境地,個別人甚至不顧風險、以身試法的一個重要外部原因。不能否認,資本運作有其合理存在的環(huán)境和土壤,也有其不同于其他資產運作模式的特點和魅力。比如:賺錢比傳統(tǒng)模式來得快(當然也可能輸?shù)每?,不用本錢或少用本錢也能賺大錢,賣概念勝過賣產品、賣服務,賠了別人倒霉、賺了自己分肥,“東方不亮西方亮”,“堤內損失堤外補”等。

那么,中國的企業(yè)家是不是不能做資本運作或者說做不好資本運作呢?筆者認為,不是!資本運作并非西方企業(yè)家的專利,在經濟全球化的時代,中國企業(yè)家只要勤于學習,善于實踐,敢于糾偏,甘于平淡,仍然可以在資本運作上有所作為,用實業(yè)創(chuàng)新和資本運作的兩手為國為民服務。在做好資本運作方面,筆者提出三點淺見。

一是對資本運作不能過度迷戀。企業(yè)家和社會各界既不能對資本運作談虎色變,不適當?shù)匕岩恍┎怀晒Π咐B篇累牘地渲染,以夸大其風險、損失的危害性,弄得決策者“一朝被蛇咬,十年怕井繩”。但企業(yè)家和社會各界也決不可對資本運作如癡如醉,想入非非。夢想一朝致富,人人都成為巴菲特是絕對不可能實現(xiàn)的幻想。就像今天的田徑賽場上,每個運動員不可能都成為博爾特一樣。需要以開放化、多元化、國際化的思維和視野觀察,對待資本運作。筆者的建議是,可以偶一為之,不可終日逐之;可以小試牛刀,不必惟此為大。一切都得視具體的時間、地點、人才、環(huán)境、條件、財力等,并非有了錢就能決定一切。巴菲特說過“關于投資只存在兩個問題,一是你想得到多少回報,二是你想什么時間得到回報”。想明白了這兩點,在做好主業(yè)的前提下,嘗試資本運作有益無妨。

二是對資本運作不能過分索求。資本運作猶如有錢人在玩以錢釣錢的游戲,既可能有數(shù)倍翻本的成功喜悅和巨額財富進賬,但更多的可能是資本打了水漂,巨額錢財流失,終日與失敗的痛苦、憂郁、悔恨相伴。當今社會,把產業(yè)資本與金融資本結合,把實業(yè)資本與虛擬資本結合,把財力資本與人力資本結合是一個時尚和潮流,隨波逐流者也許會借勢漁利、討巧偷安,但也不能排除被潮流裹挾、席卷入海而一去不復返的可能。在“一切皆有可能”的時代,對資本運作要有謙卑敬畏之心,決不可妄自稱大,惟我獨尊,索求無度。世界上沒有百戰(zhàn)百勝的常勝將軍,即使如屢破世界紀錄的女子撐桿跳高皇后伊辛巴耶娃,也在今年柏林世錦賽創(chuàng)下三跳不過桿、無比賽成績而名落孫山的尷尬紀錄。

三是對資本運作不能過于自負。資本運作無論說是一門技術、藝術或是魔術,都是屬于高智商、高情商、高財商的學問,非一般人所能駕馭,更不可能無師自通。對于國內的企業(yè)家們來說,現(xiàn)在更多地需要祛除一些浮躁的心氣,不能偶有小成就以為身懷絕技,更不能剛愎自用,以為自己比別人都聰明,財大氣粗無所顧忌。企業(yè)家們一定要從自身及本企業(yè)人才、資本、品牌的實際情況出發(fā),不應打無把握之仗,不涉足陌生的領域,不去做力不能勝之事。伊索寓言中有“一鳥在手勝過雙鳥在林”的格言,或許可以成為企業(yè)家們需要謹記的一句警言。筆者非常樂意見到通過資本運作能讓中國企業(yè)家把雙鳥甚至多鳥控制在自己林中(手中)的場景,否則只能感嘆,資本運作,想說愛你不容易。