對(duì)于聽(tīng)眾提出的“公司上市,創(chuàng)業(yè)成功的老員工、優(yōu)秀的管理人員獲得了很好的收益之后,工作動(dòng)力會(huì)不會(huì)下降?怎么解決?”的問(wèn)題,嘉賓們的回答產(chǎn)生了不同的觀點(diǎn),但聽(tīng)起來(lái)卻又都那么有道理。

王文京:人肯定是要分類(lèi)的,有的人有很多錢(qián)但是還會(huì)繼續(xù)有激情,有的人在公司上市有很好的收益之后可能激情會(huì)下降。我覺(jué)得只有兩個(gè)辦法,一個(gè)是給他一個(gè)相應(yīng)適合他的舞臺(tái)讓他再去做新的發(fā)揮。第二,他的激情確實(shí)下降了也不要勉強(qiáng),就換沒(méi)有下降的人或者是更有激情的人做。

郭為:針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我批評(píng)一下郭凡生的觀點(diǎn)。他認(rèn)為有了股權(quán)就成就人了,這太單一了。

其實(shí)人的價(jià)值取向有很多方面,有的人就想成為行業(yè)的專(zhuān)家,有的人就想使自己有成就感,做老板并不是唯一的選擇。有一些大學(xué)生問(wèn)我,畢業(yè)之后是應(yīng)該自己創(chuàng)業(yè),還是到大公司里?是到民營(yíng)還是到跨國(guó)公司?我說(shuō)這沒(méi)有定論,完全取決于個(gè)人的意向,喜歡創(chuàng)業(yè)你就去創(chuàng)業(yè),年輕人不要怕失敗;需要安全感的你就到跨國(guó)公司,但你放棄的是創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。因?yàn)槟贻p人可以有很多的經(jīng)歷,最終找到自己的愛(ài)好。創(chuàng)新來(lái)自多樣性,人的思想來(lái)自多樣性。

所以說(shuō),不都是有了股權(quán)就有了激情,這是郭凡生的一個(gè)誤導(dǎo),有人雖然股權(quán)有了,但一上市反而激情沒(méi)了。

郭凡生:也許有了股權(quán)上市后有些人確實(shí)會(huì)沒(méi)有激情了,但是沒(méi)有股權(quán)你上不了市啊!你們選哪一方?一定選我這一方。

繼續(xù)深入這個(gè)問(wèn)題,涉及到人才激勵(lì)成本,比如說(shuō)他身家已經(jīng)是500萬(wàn)了,再拿50萬(wàn)激勵(lì)他,他不在乎。對(duì)這樣的人的激勵(lì)需要達(dá)到一定的水準(zhǔn)才行。我實(shí)行的方式是,我上市了,老一輩革命家就開(kāi)始退休,給他們大談退休之后的幸福生活,而給小一批的革命家70后、80后則大談創(chuàng)業(yè)問(wèn)題,只要你有制度告訴年輕人“你將來(lái)也跟他們一樣”,革命自有后來(lái)人。一個(gè)公司要?jiǎng)?chuàng)造一種順暢的機(jī)制,讓每個(gè)人在這里實(shí)現(xiàn)自己的階段目標(biāo)之后,高高興興地離開(kāi),再讓那些沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的人走進(jìn)來(lái)。對(duì)于我來(lái)講是60后鬧完了70后,70后鬧完了80后,80后之后90后,因?yàn)樵降胶竺娴娜嗽礁F,越窮的人越好激勵(lì),越激勵(lì)人越成功。所以我們能用80后不用70后,能用90后不用80后。