趙鵬宇

今年以來，丹陽市建設(shè)監(jiān)理中心有限公司把服從服務(wù)丹陽城鄉(xiāng)建設(shè)作為工作宗旨，堅持以人為本的工作方針，大力推進(jìn)思想解放、更新觀念，以率先的意識和目標(biāo)重新審視監(jiān)理管理的職責(zé)和工作規(guī)范，把業(yè)主滿意、服務(wù)對象滿意、上級滿意、政府滿意作為改進(jìn)服務(wù)工作方式的動力源泉，以扎實有效的工作和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)支持新丹陽建設(shè)，積極開創(chuàng)監(jiān)理工作新局面。

丹陽市建設(shè)監(jiān)理中心有限公司董事長、總經(jīng)理盧國毅說，做人干事總得有點精神，就是要有一種奮發(fā)有為、百折不撓的奮斗精神，有一種干一行愛一行成一行的創(chuàng)業(yè)精神，有一種不甘人后、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神。正是有了這樣幾種精神，盧國毅追求事業(yè)的步伐始終是那么堅定與匆忙，在他的眼里業(yè)無止境、學(xué)無止境、好無止境。丹陽市建設(shè)監(jiān)理中心有限公司在他的帶領(lǐng)下，年年上臺階，邁大步，他本人也被評為鎮(zhèn)江市優(yōu)秀院長。凡是與他打過交道的人都對他敬佩有加：盧國毅董事長不僅專業(yè)知識豐厚、事業(yè)心強(qiáng)、敬業(yè)精神好，而且領(lǐng)導(dǎo)有方、創(chuàng)業(yè)有成……

為使改制后的丹陽市建設(shè)監(jiān)理中心有限公司能適應(yīng)丹陽城鄉(xiāng)建設(shè)的需求，取得廣大業(yè)主的信任，爭取到更多更大的業(yè)務(wù)量，盧國毅創(chuàng)新工作思路，推出了和諧改革發(fā)展好舉措。

基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)創(chuàng)新潞。公司領(lǐng)導(dǎo)層首先把加強(qiáng)隊伍建設(shè)擺在突出位置，優(yōu)化整合組織機(jī)構(gòu)，建立了與業(yè)務(wù)相適應(yīng)的部門、科室，從而大大提高了工作效能。其次著力抓好公司員工的綜合素質(zhì)建設(shè)工作。該公司制定了每周學(xué)習(xí)制度，不斷對職工開展政治思想和業(yè)務(wù)知識的教育。第三，加強(qiáng)和完善了規(guī)章制度。公司對現(xiàn)有制度進(jìn)行了完善，并匯編成冊，形成了用制度建設(shè)來規(guī)范公司的各項工作的機(jī)制。

監(jiān)理管理落實新舉措。為了使監(jiān)理中心在市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，公司將提升經(jīng)營資質(zhì)作為頭等大事來抓，積極申報監(jiān)理行業(yè)最高經(jīng)營資質(zhì)，目前已取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。與此同時還推出了工作規(guī)范化。公司成立了監(jiān)理項目督查組，5個人一組，公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，深入業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量督查。從而保證業(yè)主的投資效益。另外，切實做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，對每位上門的客戶做好接待解釋工作，力爭使客戶高興而來，滿意而去。