丁　宇

近年來，我們大豐市委、市政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加大政府投入，完善公共文化服務(wù)設(shè)施，建設(shè)“文化大豐”，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，先后被國家、省表彰命名為“全國文化先進縣”、“全國文化信息資源共享工程示范縣(市)”、“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”和“江蘇省群眾文化先進縣(市)”。

加大投入，建好平臺

文化繁榮，重在投入。我們不斷加大公共文化服務(wù)投入力度，完善覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系。一是政府主導(dǎo)投入。近3年先后投入近5億元，改擴建影劇院和影城，新建文化大廈、新華書店、圖書館、少兒圖書館、文化館、博物館、施耐庵公園和銀杏湖公園。市文化館、圖書館被評為“國家一級館”，2006年在蘇北縣(市)級首家建成少兒圖書館并正式對外開放。投資2000多萬元，在全市14個鎮(zhèn)和259個行政村(居)全部建成標(biāo)準(zhǔn)化文化站和達標(biāo)文化室，建立健全市、鎮(zhèn)、村三級文化信息資源共享工程服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。今年我市將進一步加大投入，實施文化實事工程：建設(shè)投資2億元的大豐濕地公園，南園預(yù)計在國慶節(jié)對外開放；建設(shè)投資3億元的奧體中心工程，年底前體育館主體工程竣工；4季度開工建設(shè)投資3億元的文化會展中心大劇院工程建設(shè)，力爭建成全省一流的文化場館標(biāo)志性工程。二是市場多元投入。2007年，我市與上海光明集團、海豐農(nóng)場聯(lián)合籌建總投資3000余萬元的大豐·上海知青紀(jì)念館。今年與中國光華知青基金會合作建設(shè)全國5個知青部落之一——華東知青部落，引資建設(shè)知青紀(jì)念館二期工程。2008年，市財政投資120萬元作為啟動資金，吸引光華科技基金會捐款330萬元，在全市259個行政村(居)全部建立“農(nóng)家書屋”，提前3年完成村村建有“農(nóng)家書屋”的目標(biāo)。對奧體中心和會展中心等城市巨型文化設(shè)施，我們也采取社會主導(dǎo)、公司化運作的辦法，多元融資，解決資金難題。三是企業(yè)自主投入。制定出臺《關(guān)于大力發(fā)展先進文化建設(shè)文化大豐的實施意見》，充分利用財政、稅收、信貸等經(jīng)濟杠桿，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)自主投入文化事業(yè)建設(shè)。新華書店投資1500萬元新建大豐書城，并創(chuàng)建成三星級書店，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

發(fā)揮優(yōu)勢，做強產(chǎn)業(yè)

我市高度重視文化對經(jīng)濟發(fā)展的凝聚力和影響力，充分挖掘地方獨特的人文資源，傾力打造麋鹿、知青、水滸等特色文化品牌，招引新興創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)人駐開發(fā)區(qū)、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，力爭到2012年實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重達5％以上。一是做強麋鹿文化。編輯出版《麋鹿文化叢書》3套30余本；和《新民晚報》等強勢媒體聯(lián)手共同舉辦麋鹿節(jié)，全面推介大豐獨特的生態(tài)環(huán)境、豐富的發(fā)展資源、巨大的發(fā)展?jié)摿?；充分發(fā)揮中華麋鹿園科研保護與生態(tài)旅游互補優(yōu)勢，建成4A級景區(qū)，每年接待游客30多萬人次，旅游收入達1000萬元以上，2008年榮獲“中國十佳濕地旅游目的地”和“中國旅游年度景區(qū)”稱號。我市還將依托該景區(qū)納入上海世博之旅旅游推薦路線的優(yōu)勢，努力打造鹽城第一家5A級景區(qū)。二是打造知青文化。上海等地曾有10多萬知青于上世紀(jì)六、七十年代在大豐工作、生活，這段歷史形成了大豐獨特的知青文化資源。我市挖掘知青文化資源，搭建交流平臺，多次在上海舉行知青聯(lián)誼會。2008年成立海豐經(jīng)濟社會發(fā)展促進會，以鄉(xiāng)情、親情、友情招引項目、促進發(fā)展；編發(fā)《知青》雜志；籌拍30集《知青》電視連續(xù)劇。全國首家上海知青紀(jì)念館于2008年11月正式對外開放，被列入省重點旅游項目和上海世博之旅旅游推薦線路，目前已接待游客近5萬人次，正著力打造4A級景區(qū)。三是傳承水滸文化。成立施耐庵研究會，編印《施耐庵學(xué)刊》；在市區(qū)主河道二卯酉河兩側(cè)建設(shè)水滸人物浮雕：建成施耐庵公園、施耐庵紀(jì)念館和施耐庵史跡館，每年接待游客近10萬人次。

改革創(chuàng)新，服務(wù)百姓

改革創(chuàng)新是文化發(fā)展的動力。我市遵循文化惠民宗旨，大膽探索基層文化網(wǎng)絡(luò)管理模式、人才隊伍建設(shè)和文藝創(chuàng)作激勵機制等方面的新思路。進一步解放文化生產(chǎn)力，提升服務(wù)水平。一是理順管理模式。為建設(shè)完善全市文化網(wǎng)絡(luò)、建立一支穩(wěn)定的基層文化工作隊伍，我市率先對鎮(zhèn)廣電站管理模式進行改革，實行“條塊結(jié)合、以條為主”，將各鎮(zhèn)廣電站在編在崗人員工資全部上劃至市財政統(tǒng)一發(fā)放，明確由市廣電局、人事局負(fù)責(zé)人事調(diào)配和干部任用；對文化站管理模式按照“條塊結(jié)合，以條為主”的原則進行改革，取得明顯成效。二是加強隊伍建設(shè)。出臺優(yōu)惠政策，面向海內(nèi)外公開招聘文化專業(yè)人才，博士、碩士研究生、“211工程”高校本科畢業(yè)生，可直接到文化事業(yè)單位工作，并由市財政給予生活、住房等補貼。加快專業(yè)劇團改革。市錫劇團面向觀眾、走向市場進行改革，完善內(nèi)部用人機制、分配機制，今年引進15名歌舞類專業(yè)人才，新組建大豐市歌舞團，由單一化向綜合化成功轉(zhuǎn)型，增強了市場競爭力。培養(yǎng)本土基層人才。我市還采取邀請專家講學(xué)、送到專業(yè)院校和著名劇團培訓(xùn)與跟班學(xué)習(xí)、開展文藝調(diào)演等形式，加強對基層文化骨干的培養(yǎng)，進一步夯實基層文化工作基礎(chǔ)。三是鼓勵精品創(chuàng)作。設(shè)立專項基金，培養(yǎng)鄉(xiāng)土藝術(shù)家隊伍，扶持和激勵文藝精品創(chuàng)作。我市現(xiàn)有省級以上作協(xié)、書協(xié)、美協(xié)、舞協(xié)、音協(xié)會員120多人。近年來在鹽城市以上發(fā)表和獲獎各類文藝作品1000余件，30多件文藝作品獲“五個一“工程獎、五星工程”獎、全國群星獎、“中國曹禺戲劇獎”；大豐“麥稈畫”獲得法蘭西共和國勛章。四是發(fā)展群眾文化。每年都投入近200萬元開展各類群眾文化活動，先后舉辦17屆元宵燈會、22屆風(fēng)箏節(jié)、12屆少兒藝術(shù)節(jié)、6屆戲劇小品匯演、2屆老年藝術(shù)節(jié)、2屆“未來之星”少兒才藝大賽和6屆國際麋鹿節(jié)；大力實施送科普、送電影、送戲下鄉(xiāng)活動，為各鎮(zhèn)送書近30萬冊、碟片26000張、書架700多張、戲320場、電影9000多場，豐富了人民群眾的精神文化生活。

責(zé)任編輯：陳偉齡