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        現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究

        2009-10-23 09:15:44常樹春
        商業(yè)研究 2009年9期

        摘要:企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)具有延展性、動(dòng)態(tài)性、靈活性和可持續(xù)性等特點(diǎn),財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)遵循成本效益權(quán)衡原則、系統(tǒng)性原則和有用性原則。依據(jù)上述特點(diǎn)與原則分別構(gòu)建的企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿υu(píng)價(jià)、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行過程評(píng)價(jià)、企業(yè)與外部客戶關(guān)系評(píng)價(jià)、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)以及企業(yè)財(cái)務(wù)效用評(píng)價(jià)等業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以及在此基礎(chǔ)上構(gòu)建的企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型,是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)的有效方法。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);指標(biāo)體系

        中圖分類號(hào):F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        作者簡(jiǎn)介:常樹春(1963-),男,黑龍江佳木斯人,黑龍江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院副教授,研究生導(dǎo)師,東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士研究生,研究方向:財(cái)務(wù)管理。

        基金項(xiàng)目:黑龍江省新世紀(jì)教育教學(xué)改革工程項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào):4932。

        傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的主要目的是通過提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)——利潤最大化。隨著企業(yè)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變,資本的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)逐步分離,促使資本所有者出資后對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的關(guān)注強(qiáng)于對(duì)企業(yè)成本管理的關(guān)注。為此,企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系在原有基礎(chǔ)上向外延展,形成了財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相結(jié)合的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,無論從考評(píng)內(nèi)容、考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)方法的運(yùn)用等各方面都有諸多改進(jìn),但是缺少針對(duì)戰(zhàn)略層面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。本文研究的重點(diǎn)和切入點(diǎn)正是立足于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略影層面,用以綜合評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行過程、執(zhí)行結(jié)果的績(jī)效問題。

        一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的特點(diǎn)及原則

        (一)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的特點(diǎn)

        企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是指根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)選用專門評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)模型對(duì)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行過程及執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià),財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)具有以下特點(diǎn):

        1.延展性,主要表現(xiàn)在評(píng)價(jià)內(nèi)容、時(shí)間范圍和評(píng)價(jià)方法三個(gè)方面。評(píng)價(jià)內(nèi)容的延展性是指評(píng)價(jià)對(duì)象不僅包括企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),還應(yīng)包括因財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行所引發(fā)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。時(shí)間范圍的延展性是指評(píng)價(jià)對(duì)象不僅包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行的本會(huì)計(jì)期間,還應(yīng)包括從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行起到評(píng)價(jià)階段結(jié)束止的全部周期。評(píng)價(jià)方法的延展性是指應(yīng)將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)并舉,并根據(jù)評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)內(nèi)容的不同特點(diǎn)客觀地決定評(píng)價(jià)體系中各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)所占的權(quán)重。

        2.動(dòng)態(tài)性,主要指針對(duì)不同時(shí)期、不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)和對(duì)比標(biāo)準(zhǔn),從動(dòng)態(tài)的角度加以評(píng)價(jià),而不只是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)活動(dòng)運(yùn)行的靜態(tài)結(jié)果。

        3.靈活性,主要指設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系應(yīng)該能夠滿足企業(yè)不同戰(zhàn)略目標(biāo)、評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)對(duì)象和評(píng)價(jià)目的的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)需求。不僅能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略某一角度、某一方面效用的評(píng)價(jià),也能夠進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)效用的評(píng)價(jià)。

        4.可持續(xù)性,主要指財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選定開始,貫穿于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行過程的各個(gè)階段,直至進(jìn)入戰(zhàn)略調(diào)整階段。具體來說,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理念、評(píng)價(jià)程序、評(píng)價(jià)對(duì)象的選擇方法、評(píng)價(jià)參照標(biāo)準(zhǔn)的獲取等各個(gè)構(gòu)成項(xiàng)目均應(yīng)具有可持續(xù)性,以滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。

        (二)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的原則

        1.成本效益權(quán)衡原則,即企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系時(shí)應(yīng)當(dāng)在構(gòu)建成本與應(yīng)用該評(píng)價(jià)體系指引、控制財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能帶來的收益之間進(jìn)行權(quán)衡,力求使預(yù)期效益大于其構(gòu)建成本。

        2.系統(tǒng)性原則,就是要按照系統(tǒng)論觀點(diǎn)進(jìn)行指標(biāo)體系的構(gòu)建,重視評(píng)價(jià)體系的整體性、模型化及最優(yōu)化。

        3.有用性原則,是指財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建的本質(zhì)目的是為了滿足企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的需要,評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的效用,以利于企業(yè)選擇適宜的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,并制定相應(yīng)的具有可操作性的執(zhí)行方案。因此,該體系應(yīng)具實(shí)用性、完備性和可操作性。

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