盡管洪合出口交貨值仍然維持增長，但是金融危機(jī)對(duì)洪合這個(gè)外銷達(dá)90％以上的毛衫集群來說，沖擊是不可避免也不會(huì)輕松。即使如秋維特這樣的骨干企業(yè)，訂單曾經(jīng)下降超過五成。而除了金融危機(jī)之困，洪合自身發(fā)展之困也亟待沖破。

洪合因毛衫之名而廣為人知是在上個(gè)世紀(jì)九十年代初，而這距離上海知青的在洪合建立第一間針織廠已經(jīng)有十來年積累。1988年，洪合舉辦了第一期羊毛衫市場。所以，在毛衫集群中，洪合的始發(fā)性是毋庸置疑的。比別人先就是先機(jī)，當(dāng)時(shí)的洪合可謂占盡了天時(shí)、地利、人和，而且沒有競爭對(duì)手。即使現(xiàn)在如日中天的濮院當(dāng)時(shí)也不過是洪合的小跟班。

那時(shí)的洪合著實(shí)瘋狂了一陣。

筆者有個(gè)親戚是屠甸人(隸屬桐多)，當(dāng)時(shí)辦了個(gè)毛衫加工廠，經(jīng)常在洪合拿布料時(shí)與人爭吵甚至打架，可以說是搶料。能搶到料就是搶到錢。那時(shí)候羊毛衫的暢銷擱現(xiàn)在是難以想象。不說東北、北京甚至更遠(yuǎn)的蘇聯(lián)，就是本地人，對(duì)羊毛衫的熱衷也達(dá)到瘋狂的程度，好像不穿羊毛衫就不是人一樣。不僅是成品羊毛衫一貨難求，就是布料(當(dāng)?shù)胤Q圓機(jī)布)也十分搶手。筆者的第一件毛衫是兔毛衫，還是靠那位親戚才得到的布料，穿出去總有一種自豪感。而關(guān)于羊毛衫的致富傳說，層出不窮，聳人聽聞?dòng)滞蛔C實(shí)是真的。比如說誰誰誰去東北做生意兩個(gè)月就掙了5萬，后來了解賺的遠(yuǎn)不止這數(shù)。一件羊毛衫的利潤就有幾十上百元，在這種誘惑下，農(nóng)民、教師、機(jī)關(guān)工作人員、學(xué)生、大媽大爺……都投身毛衫事業(yè)。筆者所在中學(xué)的校長就拿了公款去東北租賃賣羊毛衫的柜臺(tái)獲利7萬——在那時(shí)候可以建一個(gè)規(guī)模并不小的鄉(xiāng)村中學(xué)了。

這些都與洪合有關(guān)，大家都知道羊毛衫來自洪合。上世紀(jì)九十年代初，北京雅寶露、烏魯木齊、綏紛河這些對(duì)俄市場的全面繁榮，洪合羊毛衫業(yè)一飛沖天，那種盛況估計(jì)沒有一個(gè)現(xiàn)在的紡織產(chǎn)業(yè)集群與之匹敵。

可是，瘋狂只是一陣，也只能是一陣。

貨就是錢，錢就是貨，快速催生的是“假貨也是真錢”的發(fā)散性思維。帶著這種思維，人們像注了雞血般的興奮、躁動(dòng)，陷入瘋狂造假、摻假運(yùn)動(dòng)中。這一瘋狂把一切都摧毀了。羊毛衫經(jīng)常能抽出塑料繩；一洗就硬邦邦再也不能穿；羊毛衫上的顏色會(huì)跑到其他衣服和皮膚上；剛?cè)就晟€沒烘干的毛衫就被打包發(fā)貨，拿到北京零下幾度的天氣里一凍，都成了冰塊；高比例兔毛做的手套，數(shù)量不夠，全往里面塞粗棉紗手套；圍巾從織片上下來之后，拿著剪刀，喀嚓一響就是一條，不做任何拷邊、穿須的配套工作；明知道成衣有破洞，有的還沒套口，還沒縮絨，全打包發(fā)走……這一切都曾經(jīng)發(fā)生在洪合。

名噪一時(shí)的洪合，不知何時(shí)開始就無聲無息了。濮院、大朗這些毛衫集聚地的快速發(fā)展，快速的把洪合掩蓋了。尤其是在鄰居濮院的對(duì)比之下，洪合這個(gè)祖母級(jí)的產(chǎn)業(yè)集群顯得非常衰弱，非常草根。很長的時(shí)間內(nèi)，人們對(duì)洪合可能依稀帶著點(diǎn)關(guān)于羊毛衫的印象，但是不知道洪合在干嘛。其實(shí)，洪合已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的走了下坡路，并且一蹶不振、萎靡蕭條。從發(fā)源地、發(fā)財(cái)?shù)販S為低端市場，10元毛衫成了洪合的“特色”。

1994年后，洪合羊毛衫市場以及隨后的丹紅市場、大大城、新南等羊毛衫市場的開發(fā)，無一例外，全部遭遇滑鐵轤。羊毛衫經(jīng)營者普遍虧損，市場信譽(yù)一落千丈。恰恰在之后的幾年時(shí)間里，隔壁的濮院鎮(zhèn)，后來居上，迅速發(fā)展壯大，在保證質(zhì)量的同時(shí)，贏得了市場的良好口碑，短短幾年時(shí)間里，完成了對(duì)羊毛衫市場的徹底改造，搶占了大量市場份額，形成了資金盆地，網(wǎng)聚了全國各地的商人前來經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。

進(jìn)入21世紀(jì)，濮院羊毛衫市場進(jìn)入品牌大戰(zhàn)。從投機(jī)取巧的傍名牌，違法亂紀(jì)的假名牌，坐電梯式的租賃品牌，到原創(chuàng)型的自有品牌……不管濮院毛衫企業(yè)品牌是否真的知名了，濮院都坐上了毛衫集群的頭把交椅。經(jīng)營、規(guī)模、質(zhì)量、款式、品牌……洪合已經(jīng)游離在這些之外，苦苦支撐下來的是外貿(mào)，但是價(jià)格、利潤低之又低?！笆裁磿r(shí)候洪合能趕上濮院”——這成了很多洪合人的疑問。

即使沒有金融危機(jī)，洪合產(chǎn)業(yè)集群的困境已經(jīng)到了非解不可的地步。要生存，必須解圍突困。所幸，這些意識(shí)都在化為行動(dòng)。