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        12名落馬“廳官”的“心理標(biāo)本”

        2009-10-12 00:00:00
        當(dāng)代黨員 2009年5期
        關(guān)鍵詞:黃云松濤供述

        2007年以來(lái),重慶市人民檢察院第五分院偵查、起訴了12名原廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部:九龍坡區(qū)原區(qū)長(zhǎng)黃云,渝中區(qū)原副區(qū)長(zhǎng)王政和市僑聯(lián)原主席羅靜虹(王政之妻),渝中區(qū)委原副書(shū)記鄭維,沙坪壩區(qū)原副區(qū)長(zhǎng)陳明,經(jīng)開(kāi)區(qū)原主任唐文峰,市國(guó)土房管局原副局長(zhǎng)王斌,市委統(tǒng)戰(zhàn)部原副部長(zhǎng)戴孝慶,市食品藥品監(jiān)督管理局原助理巡視員沈國(guó)柱,市第三人民醫(yī)院原院長(zhǎng)劉松濤,中國(guó)航天科工集團(tuán)第一研究院原黨組成員余文勝,重慶航稅科技公司原總經(jīng)理羅斌。隨著這一批大案的審結(jié),這些曾經(jīng)位高權(quán)重的領(lǐng)導(dǎo)干部,去了他們應(yīng)該去的地方,他們?cè)?jīng)顯赫一時(shí)的名字,也逐漸淡出人們的視野。

        組織上培養(yǎng)一個(gè)廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部很不容易,黃云、王斌、余文勝3人年僅34歲就是廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,羅靜虹、鄭維、陳明、王政分別在36歲、39歲、40歲、43歲走上廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,他們本應(yīng)年輕有為,結(jié)果身敗名裂,教訓(xùn)十分慘痛。黃云在反思材料中說(shuō),犯罪“毀了自己,害了親人,多重懲罰使自己如墜深淵”,悔恨之情,溢于言表。

        前事不忘,后事之師。這些腐敗分子給國(guó)家和人民造成了難以估量的損失,但他們也以痛失個(gè)人自由和幸福為代價(jià),給警示教育留下一筆財(cái)富。因此,深入解剖他們的心理“標(biāo)本”,認(rèn)真反思干部監(jiān)管和教育對(duì)策,在當(dāng)前尤為重要。

        ■ “標(biāo)本”解剖:12名落馬“廳官”的四大心理特征

        深入分析這12名落馬“廳官”的心理特征,至少有四大共同心理。

        過(guò)分自信的僥幸心理。這12名領(lǐng)導(dǎo)干部都自信作案手段高明,以為不會(huì)被查辦。面對(duì)送上門(mén)的錢(qián),絕大多數(shù)都曾有矛盾和斗爭(zhēng)心理,都有過(guò)黨性與貪欲的較量過(guò)程,但最終認(rèn)為自己的行為老道穩(wěn)當(dāng),總認(rèn)為自己不會(huì)是“最倒霉的那個(gè)”,最后以身試法。如陳明供述,“開(kāi)始也很害怕,妻子反對(duì)得很激烈并發(fā)生爭(zhēng)吵,規(guī)勸退錢(qián),打電話給老板說(shuō)把錢(qián)退了”,但他架不住開(kāi)發(fā)商老板信誓旦旦的“沒(méi)事”承諾,最終錢(qián)越收越多,不過(guò)他收錢(qián)的對(duì)象都是“信得過(guò)、口碑好、辦事穩(wěn)當(dāng)、不會(huì)有問(wèn)題的人”;黃云更是給自己訂立了“幾不收”原則——“人不熟不收,有人在場(chǎng)不收,事情辦不成的不收,有矛盾和風(fēng)險(xiǎn)的不收”;羅靜虹供述,對(duì)王政收受賄賂,“開(kāi)始害怕和反對(duì),逐漸麻木而接受,后來(lái)推波助瀾”……他們的斗爭(zhēng)心理一般產(chǎn)生在第一次或者初期,隨著時(shí)間的推移,斗爭(zhēng)心理逐漸麻木,最終被僥幸心理取代,其行為也由推辭到半推半就,其言語(yǔ)也從“不要”到“謝謝”、“太客氣了”、“嗯”一聲甚至什么話都不說(shuō)。雖然行受賄基本都是當(dāng)事人認(rèn)為牢不可破的“一對(duì)一”現(xiàn)金交易,但是,一案可牽出多案,此案可牽出彼案,小案可牽出大案……正應(yīng)了那句老話“若要人不知,除非己莫為”!

        貪圖享樂(lè)的攀比心理。工資改革后,廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的收入不菲,正常生活并不缺錢(qián),這些人之所以仍然貪污受賄,一個(gè)重要原因就是在貪圖享樂(lè)方面存在畸形的攀比心理。一是相互攀比財(cái)產(chǎn)體現(xiàn)自己價(jià)值。12名原廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,很多都有多處房產(chǎn)、門(mén)面、私車(chē)、大量存款,競(jìng)相把兒女送到海外留學(xué),好像沒(méi)有這些就會(huì)被“圈內(nèi)人”看不起,攀比之心畢現(xiàn)。案發(fā)時(shí),黃云有豪華花園洋房、已交預(yù)付款的其他房產(chǎn)、豐田牌私人轎車(chē)、委托親屬保管的400多萬(wàn)元現(xiàn)金,曾花70萬(wàn)元讓兒子留學(xué)英國(guó)。二是用超常享樂(lè)顯示個(gè)人身份。在這些人心里,似乎只有“打大牌”、“玩美女”等超常享樂(lè),才與他們的“身份”相符。行賄人鄧某供述:“唐文峰酷愛(ài)打牌,他經(jīng)常叫我陪他,每次打牌我都要給他墊底錢(qián)1萬(wàn)元左右,幾年下來(lái)估計(jì)有二三十萬(wàn)元。”王政供述:“這些年我與10來(lái)個(gè)女性保持不正當(dāng)關(guān)系,在和她們交往中花了不少錢(qián),還有很多錢(qián)在國(guó)外賭場(chǎng)揮霍了?!睓z察機(jī)關(guān)對(duì)其提起公訴時(shí)稱(chēng)“其生活之腐化令人倒吸一口涼氣”。

        官場(chǎng)失意的補(bǔ)償心理。深入分析這12名原廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貪污受賄的高發(fā)時(shí)段,不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同現(xiàn)象:提拔無(wú)望時(shí),即將退休時(shí),工作調(diào)整有情緒時(shí),他們往往把對(duì)仕途的失意轉(zhuǎn)化為對(duì)財(cái)富的追求。如案發(fā)時(shí)59歲的唐文峰供述:“本來(lái)以前還比較注意,自從2003年換屆后,我進(jìn)一步上升的希望破滅了,心態(tài)就發(fā)生了變化,從對(duì)仕途的追求變成對(duì)其他東西的追求。”官場(chǎng)失意的補(bǔ)償心理,導(dǎo)致其瘋狂犯罪,他3次就挪用公款2億多元,創(chuàng)下重慶直轄以來(lái)個(gè)人挪用公款之最。余文勝認(rèn)為自己為公司上市做了大量工作卻被免去職務(wù),遂生惡意報(bào)復(fù)和補(bǔ)償心理,“故意不交六張卡(內(nèi)有現(xiàn)金50萬(wàn)元),原因是對(duì)科工集團(tuán)將我的職務(wù)免了有情緒、有意見(jiàn),覺(jué)得科工集團(tuán)對(duì)我不公平”。

        權(quán)力異化的交易心理。這12名原廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,都有權(quán)錢(qián)交易的共同心理,其中有兩人更是抱著赤裸裸的交易心理,根本談不上任何黨性修養(yǎng)。在他們心里,手中的權(quán)力就是謀利的工具,“當(dāng)官不發(fā)財(cái),請(qǐng)我都不來(lái)”。沈國(guó)柱自稱(chēng)“我主要抓一些容易搞錢(qián)的工作,不搞錢(qián)的工作我交給其他人去抓”,服務(wù)對(duì)象要辦證件,他竟然公開(kāi)問(wèn)“懂不懂辦證的規(guī)矩”,服務(wù)對(duì)象反映“不給好處費(fèi)根本辦不了證!辦證給沈國(guó)柱好處費(fèi)是行規(guī)”!在劉松濤案中,一行賄人供述:“劉松濤有一次約我吃飯時(shí)說(shuō),你業(yè)務(wù)做成了,錢(qián)也賺了這么多,那就一人一半。我當(dāng)時(shí)很吃驚,沒(méi)想到他這么直接,胃口這么大,還多次打電話發(fā)短信催要,用命令的口氣喊我把錢(qián)給他,說(shuō)有急用。”另一行賄人供述:“我正準(zhǔn)備給劉松濤送錢(qián),劉松濤卻問(wèn)我這種項(xiàng)目一般是給幾個(gè)點(diǎn)子?我說(shuō)是一兩個(gè)點(diǎn),他卻說(shuō)找他的公司很多,一般都給他三四個(gè)點(diǎn)。”

        ■ “標(biāo)本”啟示:對(duì)干部監(jiān)管和教育要增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性

        黨員干部特別是位高權(quán)重的領(lǐng)導(dǎo)干部貪污受賄的社會(huì)危害極大,對(duì)黨的形象損害極大。心理是行為的先導(dǎo),各級(jí)組織應(yīng)從干部的心理入手,增強(qiáng)干部監(jiān)管和廉政教育的針對(duì)性和有效性,真正使干部靈魂受到觸動(dòng)和震撼,達(dá)到不敢腐敗、不能腐敗、不愿腐敗的目的。

        在監(jiān)管制度上,建議盡快建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度。這是防止領(lǐng)導(dǎo)干部滋生僥幸等各種心理的“防火墻”。這12名落馬的領(lǐng)導(dǎo)干部,有個(gè)突出問(wèn)題值得深思,那就是他們作案時(shí)間長(zhǎng)、次數(shù)多、金額大,家庭財(cái)產(chǎn)與合法收入明顯不符,問(wèn)題卻遲遲沒(méi)有暴露。他們作案的時(shí)間跨度均在7年以上,其中10年以上的5名,最長(zhǎng)的達(dá)15年。如王政案發(fā)時(shí)被查出現(xiàn)金、存款、股票、基金近500萬(wàn)元,另有9處房產(chǎn),家庭財(cái)產(chǎn)與合法收入早就明顯不符。深究他們長(zhǎng)期貪賄卻未能暴露的根本原因,主要是監(jiān)督的缺失,而監(jiān)督缺失的癥結(jié)又在于財(cái)產(chǎn)不公開(kāi),導(dǎo)致組織“無(wú)法”監(jiān)督,個(gè)人存在僥幸心理。為此,有必要盡快建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部家庭財(cái)產(chǎn)收入申報(bào)制度,使其成為廉政監(jiān)督的基礎(chǔ)性制度。

        在廉政教育上,要突出針對(duì)性和實(shí)效性。一是法律教育要彌補(bǔ)缺失。12名原廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為行使公權(quán)的決策者,有的嚴(yán)重缺乏職務(wù)犯罪方面的法律知識(shí)。如唐文峰以為“挪用款已歸還”以及在企業(yè)改制中濫用職權(quán)造成國(guó)家2400多萬(wàn)元損失不是犯罪,只是一般的違紀(jì)問(wèn)題;羅靜虹收了5萬(wàn)多元禮物還認(rèn)為是“禮尚往來(lái)”。二是警示教育要觸及靈魂。12名落馬廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的心理“標(biāo)本”清晰地證明,防治腐敗,既要靠懲處,又要靠預(yù)防、靠教育,必須警鐘長(zhǎng)鳴,用具體的、身邊的、典型的案例,通過(guò)腐敗分子現(xiàn)身說(shuō)法、播放警示教育片、參觀警示教育基地、分析作案心理等形式,廣泛地、有深度地、分行業(yè)地開(kāi)展警示教育,使受教育者靈魂受到震撼,切身感受到貪污受賄“得不償失”的反腐高壓,從而不敢腐敗。三是廉政談話要增強(qiáng)針對(duì)性。我們已經(jīng)建立起廉政談話制度,但存在怕得罪人、談話流于形式、內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)苗頭性問(wèn)題,就應(yīng)一針見(jiàn)血地指出問(wèn)題,打破他們的心理幻想。

        (重慶市人民檢察院第五分院紀(jì)檢組、監(jiān)察室供稿圖:廖新生)

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