郭　穎

摘要本文在對“海珠橋事件”中廣東媒體的報道實踐進行簡單梳理的基礎上，提出媒體同源競爭的幾種態(tài)勢：全方位的策劃、深度整合資源、樹立敬業(yè)意識。

關鍵詞同源競爭新聞策劃資源整合

中圖分類號G210文獻標識碼A

2009年5月21日，早上7時10分，來自茂名化州的包工頭陳富超稱被拖欠幾百萬元工程款，爬上海珠橋橋梁一坐就是5個小時，海珠橋交通癱瘓，上萬人出行受影響。六旬老人賴伯沖過警戒線爬上橋，將陳富超推下橋，陳富超被氣墊接住。

對海珠橋事件，廣東的各家媒體紛紛對此事做了大規(guī)模的報道，就這一極具爭議事件的同源新聞，上演了一場媒體大戰(zhàn)，事后，一些報紙的老總講述了他們對此次報道的策劃思路，結合他們的報道，我們可以看到同源新聞競爭的一些態(tài)勢，在以下幾個方面值得我們研究和借鑒。

一、重視新聞策劃，增加新聞報道的深度厚度

新聞策劃，指的是媒介新聞編輯在新聞傳播過程中所從事的決策和設計性工作，以及對新聞傳播活動的組織和管理工作。具體說來，這項工作包括三方面內容：第一、媒介定位與新聞編輯方針的確定；第二、媒介新聞單元(指媒介產(chǎn)品中以傳播新聞信息為主要職能的那一部分)的設計與采編機構的設置和管理；第三、新聞報道的設計與組織。。在具體的新聞事件中所進行的新聞策劃，一般指的是新聞報道的設計與組織。在目前的新聞競爭中，新聞策劃是媒體最常見的新聞生產(chǎn)手段，因為，重大新聞只有經(jīng)過精心組織、周密策劃才能得到完整開發(fā)，新聞深度才能被充分挖掘，新聞的發(fā)生過程以及發(fā)生背景才會被有力揭示。目前新聞策劃是都市類報紙競爭的焦點只有占據(jù)策劃主動權，在新聞競爭中才能占據(jù)制高點。

日前，突發(fā)性新聞是廣州報業(yè)競爭最激烈的一類新聞。就像南方都市報常務副總編、奧一網(wǎng)CEO任天陽所說：突發(fā)新聞因其發(fā)生時間具有瞬間性驟然性，信息具有巨大不對稱性，而公眾又急需了解，對新聞媒體來說最具挑戰(zhàn)性。最能考驗記者的快速反應能力，考驗對真相的準確迅速還原能力，對事件全局的駕御能力，對新聞深度的挖掘能力。具體到海珠橋這個突發(fā)性事件，廣東各家媒體紛紛展示了自己的策劃組織意識和能力。

南方都市報的策劃最全面，亮點最多。七八位記者在事情發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場，文字記者、攝影記者、視頻攝像記者按部就班各司其職，分別捕捉新聞第一落點，并盡可能多的采訪同擊者，復原事件真相，因海珠橋堵塞遲到的人、守橋的治安員、拍手稱快的群眾等都采訪到了。隨后，記者又把事件向多維度延伸進行采訪，家屬質疑安保、知情人士介紹推人阿伯、海珠警方有關人士表態(tài)、市民看法不一及相關鏈接“三年前救跳橋者是推人阿伯嗎?”、“市民建議管理海珠橋要專設部門”等各方面都做了深入的采訪。最后，南方都市報的記者再把事件向縱深方向推進，派出五六個記者蹲點在派出所，第一時間采訪被取保后的推人阿伯對老人究竟出于什么目的推人跟進進行了報道，獨家拍到了老人出派出所的照片視頻。

一則新聞，不同的人有不同的關注點，只有找到受眾所關心的新聞點，才能使新聞價值獲得本質的提高，報道的價值重在過程，新聞報道的價值就是指新聞報道所展現(xiàn)的表現(xiàn)空間和所能傳播的新聞信息，同時也能滿足受眾的接收心理和認知需求，在這里面敘事方式和敘事視角十分重要。通過成功的新聞策劃，南方都市報使這個社會新聞的報道更具深度和厚度

二、深度整合資源，打造媒體競爭新格局

目前，多媒介融合打造了立體式競爭格局，多媒介的廣泛應用，不僅在欄目題材內容的互動、互補方面有了合作方式、方法，而且在不同媒體、不同媒介形式的有機融合、一采多編和資源共享、一體化經(jīng)營方面有了積極的經(jīng)驗和長足的發(fā)展。

海珠橋事件自廣州的媒體接到爆料后，各家媒體派出的不僅有文字和攝影記者，他們還派出了一個新兵種，就是視頻記者，他們在第一時間把視頻紛紛發(fā)到自己的網(wǎng)站上。尤其是南方都市報的記者，拍到了老伯推入的瞬間獨家照片和視頻，率先在奧一網(wǎng)上發(fā)布。

由此可見，隨著新的傳播媒介和新的傳播技術的不斷出現(xiàn)，廣東報業(yè)競爭已經(jīng)從單一的報業(yè)競爭轉變?yōu)槎嗝浇榈母偁帯?/p>

尤其在媒介融合成為一種大趨勢下的情況下，媒介融合給媒介資源整合帶來了新的時代。美國新聞學會媒介研究中心主任安德魯·納奇森(Andrew Nachison)將“融合媒介”定義為：“印刷的、音頻的、視頻的、互動性數(shù)字媒介組織之間的戰(zhàn)略的、操作的、文化的聯(lián)盟”，他強調的“媒介融合”更多是指各個媒介之間的合作和聯(lián)盟。

如今，我們發(fā)現(xiàn)媒體科技的融合是新聞傳播領域一切融合的基礎。

未來媒體科技發(fā)展的圖景也許將會是這樣的：傳媒機構的數(shù)位化傳播內容管理體系的創(chuàng)建和廣泛使用，可相對容易地將各種數(shù)位形式傳送到不同的傳播平臺。在新媒介生態(tài)下，傳受身份互換互動產(chǎn)生新的信息源，不斷增加的信息源形成鏈式反應，而網(wǎng)絡則成為傳播的倍增器，把傳播的能量迅速放大。

通過海珠橋事件的網(wǎng)絡視頻報道，我們對這種傳播的倍增器效應有所體會。在南方都市報的報道中，我們感受到了報紙作為紙質媒體與網(wǎng)絡媒體、音頻、視頻媒體的整合。整合包括三個方面：一是新聞報道的整合，即多種媒體共用一個新聞報道平臺，根據(jù)各自的受眾特點各取所需；二是人員的整合，一名記者可以為多種媒體提供稿件，可以把新聞放到報紙上、網(wǎng)上和電視上。哥倫比亞大學新聞學院也已經(jīng)開始注重對多媒體記者的培養(yǎng)，記者手上的裝備越來越豐富，從紙、筆到相機、攝像機，可以同時為不同媒體工作；三是廣告的整合，可以為客戶量體裁衣，把不同形式的廣告投放在不同的媒體上，讓廣告的效益最大化。一旦將多媒體整合在一起，不同媒體就成了一個整體的運營鏈，報紙也變成了24小時的實時報道，因為新聞由所有媒體一起來運作，廣告也是一樣，可以做出最大最好的影響。

新媒體發(fā)展非常迅猛的情況下，這種傳媒資源的整合將繼續(xù)深入，新媒體會是未來整合的主角，為了更好打造這種多媒介的融合，我們需要改變以下幾種對于新媒體認識上的誤區(qū)：

誤區(qū)之一：傳播渠道等于傳播媒體，新的媒介技術決定新的媒介形態(tài)，而新的媒介形態(tài)又決定新的傳播內容。新的媒介形態(tài)必定對應新的受眾群體、新的接收行為和新的媒介環(huán)境。

誤區(qū)之二：傳播技術等于傳播媒體，只有媒體構成的基本要素有別于傳統(tǒng)媒體，才能稱得上是新媒體。否則，最多也就是在原來的基礎上的變形或改進提高。

誤區(qū)之三：新的媒介產(chǎn)品即新媒體。

如果僅僅是依靠注意力空缺時間的強制性來為其提供存在的合理性。那么它所提供的資訊將有可能淪為污染環(huán)境的‘噪音，成為人們躲不開的媒體。內容是劃分傳播渠道與傳播載體的重要標志。

誤區(qū)之四：新媒體不需要內容定制。

傳統(tǒng)媒體進軍新媒體領域，如果沒有根據(jù)新媒體特性開

發(fā)的內容產(chǎn)品，沒有形成新的受眾市場需求，增值空間也就十分有限。

三、具備敬業(yè)精神，決定競爭的最終結果

海珠橋事件發(fā)生的當天早上，接到爆料后，各家媒體的攝影、文字記者紛紛趕到出事地點，關注此事的進展。但是，由于海珠橋容易攀爬，事件發(fā)生前要跳橋討薪的比較多，許多媒體雖然也工作性的去了，但是還是有一種心理上的興趣疲勞存在。有一位報紙的記者說：“因為海珠橋跳橋在這段時間太過于頻繁，所以媒體去的時候，沒有以前那么快，當時我們大概去的時候都十點多以后?！倍?，一些媒體的記者看了一會兒，以為只是個一般性的跳樓秀，早早就撤走了，但七八位南方都市報的記者硬是在那里等了近5個小時，終于等到了老伯推入的突發(fā)新聞，抓到了一條“大活魚”。當老們被派出所的民警帶走，事情告一段落之后，還是南方都市報的記者，為了跟蹤做深入的報道，采訪到老伯，五六位記者在派出所門前一直守候到凌晨5點，抓拍到了被取保候審的老伯。

那么是什么原因讓他們堅持下來?在他們背后支撐的源泉力量何在?

南方周末總編輯向熹的《時代認識和價值認識——做好新聞工作的前提》的報告中這樣寫道：

每一個行業(yè)都有自己的專業(yè)理想、專業(yè)規(guī)范，中國傳媒人比西方傳媒人多了一份責任。在西方，促進信息的無障礙傳播，就達到了新聞的終極追求，所以他們追求一切信息的挖掘。中國傳媒人除了期望更充分地傳播信息外，還更多地追求民族和國家的發(fā)展，正向地推動中國社會的進步。這是中國傳媒人更加特殊的一個使命。

新聞的價值在哪里?當世界在中國飛速發(fā)展的情況下認不清中國，中國人也認不清中國的時候，新聞就是要提供讀懂中國的內容，這就是最好的傳媒價值，同樣，我們的新聞就是要讓大家讀懂我們所報道城市，所報道地區(qū)的內容，一名記者，只有具備一種時代價值的緊迫感，一種責任感，會喚起我們的新聞敬業(yè)意識。

換句話說，新聞敬業(yè)意識的時代價值缺失與甭，才決定了我們如何去做新聞，去做什么樣的新聞?

向熹認為，新聞的背后，都有一種價值觀的選擇。通過實踐探索，我們發(fā)現(xiàn)，從來就沒有負面新聞，只有如何報道的問題。也許我們的報道會產(chǎn)生負面效應，但它不是負面新聞。如何在更高層面上超越所謂的正負之分?如何在更高程度上找到最有價值的新聞?什么才是最有價值的信息?我們一直努力在一個更高層次上達到一個新聞的創(chuàng)新，達到一個新聞的制高點。

當一個媒體擁有了一批具有時代價值的敬業(yè)意識的新聞人之后，它在媒體之間的競爭中的優(yōu)勢就會彰顯出來，海珠橋事件，傳遞給讀者的并不僅僅是一個推人下橋的社會新聞，南方都市報的記者通過辛苦的采訪，告訴大家的是老伯是不是見義勇為的思考，這樣這個事件才有了活的生命，才有了競爭的力量。