紅云紅河煙草集團曲靖卷煙廠

紅云紅河集團曲靖卷煙廠，是云南省廠務(wù)公開先進單位。企業(yè)在廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化上下功夫，不斷完善廠務(wù)公開的內(nèi)容，形式和方法，加快了企業(yè)民主化管理進程，為構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。

內(nèi)容廣泛形式多樣

事例：制造一部為加強修理工的自我管理、技術(shù)提升和服務(wù)保障意識，部門擬定了《修理工績效管理辦法》，多次召開會議討論，對管理人員、班組長、修理工等分類征求意見和建議。由于前期準(zhǔn)備工作充分，使制造一部修理工的績效考評工作啟動快速、進展順利，取得了很好的效果。

按照《曲靖卷煙廠廠務(wù)公開實施細則》和考核條款的要求，曲靖卷煙廠廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組把涉及廠年度工作目標(biāo)、改革方案、技術(shù)改造、物資采購、基建工程項目、職工旅游療養(yǎng)、干部任免、員工競爭上崗、獎金分配等20個方面的公開內(nèi)容細化到責(zé)任部門及責(zé)任人，強調(diào)公開的時間和公開的形式，接受職工監(jiān)督。

自1999年以來，通過多種行之有效的形式，如：采取形勢任務(wù)報告會、職代會、公開欄、報紙、內(nèi)網(wǎng)、工會簡報等多渠道、多形式、多層次地將各方面的內(nèi)容向廣大職工公開。企業(yè)把家底交給了職工，重大決策讓職工參與，職工自然操主人心、盡主人責(zé)。

深化公開完善制度

事例：2009年職代會前夕，制造二部的一名職工代表，針對職工公寓房源有限，新分大學(xué)生入住困難的情況。建議后勤部對公寓進行清理整頓。接到提案后，后勤管理部及時做出回應(yīng)，在征詢生產(chǎn)車間意見后，連同安保等部門對公寓租房情況進行檢查和清理，修訂了《曲煙職工公寓管理暫行條例》，并根據(jù)條例重新辦理租住手續(xù)，極大的解決了很多需租住公寓的單身、無住房和倒班職工的實際困難。

曲靖卷煙廠通過不斷強化以職代會為基本形式的企業(yè)職工民主管理制度，把企業(yè)改革、發(fā)展的難點，職工關(guān)心的熱點、企業(yè)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點作為廠務(wù)公開的重點。

一是加強了職代會制度建設(shè)，強化了職代會各項職能。多年來，曲靖卷煙廠從廠級到生產(chǎn)部門，堅持每年召開一次職工代表大會。會前，向代表們廣泛征集提案，各基層部門利用會議、跟班、談心等不同形式深入到班組，收集職工和代表意見，開會期間，認真審議決定企業(yè)的重大事項。

閉會期間，由提案委員會負責(zé)對職工提出的提案進行整理和督促落實，在職代會或職代會團(組)長會議上給予答復(fù)和解釋，并將提案落實情況作為廠務(wù)公開的一項重點督查內(nèi)容。

各基層部門隨時收集整理職工對企業(yè)生產(chǎn)、管理、工作、生活等各方面的提案和合理化建議，并及時報廠工會，由廠工會按照規(guī)定程序，轉(zhuǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門，并督促落實。每年，廠工會對評出的優(yōu)秀提案和合理化建議給予獎勵。

二是強化了職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，健全了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約機制。每年末，廠領(lǐng)導(dǎo)在職工代表和中層以上干部大會上進行述職，總結(jié)成績，查找不足，報告廉潔自律情況，接受民主評議；中層以上干部接受本部門職工的民主評議，并對民主評議和測評結(jié)果，及時進行公示、公開。

建立多種公開渠道

事例：今年4～5月的兩次廠長接待日中，有近30余名職工反映，收入差距大、轉(zhuǎn)崗定崗不合理等問題。廠領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場做了耐心細致的解釋，同時要求人力資源部聯(lián)同工會、紀檢等部門在一個月內(nèi)調(diào)查落實，并形成書面情況說明。通過走訪班組與職工交談、深入基層了解情況、與部門反復(fù)溝通，最后組織了專題會議解疑答復(fù)，問題得到了圓滿解決。

企業(yè)在強化職代會主渠道的同時，采取多種公開形式，把廠情和應(yīng)該公開的事項及時告訴職工，最大限度地接受監(jiān)督：

1、統(tǒng)一為各部門、科室建造了40余塊規(guī)范的公開欄。

2、定期召開黨委會、黨政聯(lián)席會、生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟運行分析會等，向廣大職工公開干部任免、企業(yè)生產(chǎn)、管理及重大生活福利等情況。

3、堅持廠長接待日制度，每月進行兩次接待，由廠領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場為職工排憂解難，對所提問題解釋答復(fù)，對不能現(xiàn)場解決的，責(zé)成有關(guān)部門在規(guī)定時限內(nèi)落實，或?qū)⑶闆r及時向集團相關(guān)部門反映。

4、廠工會在生產(chǎn)區(qū)、辦公樓分別設(shè)立了民主管理建議箱，職工可隨時投遞各類民主管理建議，廠工會定期進行收集整理，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行調(diào)查處理，再將情況及時向職工進行反饋。