看不見的“殺手”更危險

有毒有害氣體和因職業(yè)引發(fā)的疾病，一般被人們視為兩種看不見的“殺手”。兩者之間，引人注目的是前者，因為瓦斯、一氧化碳之類的氣體能迅速釀成事故，而后者透支身體患病需要有一個過程。2009年第3期“祝您安康”欄目《慎防心身耗竭綜合征》一文就提醒我們，“心身耗竭綜合征”這個易被人們忽視的“殺手”可能更危險。

去年，我們礦區(qū)先后有幾名年富力強的業(yè)務(wù)骨干突然猝死，讓人感到十分意外。其實，仔細分析便發(fā)現(xiàn)，他們長期無規(guī)律的工作和生活，早就身患有疾，長期的積累以突發(fā)的形式表現(xiàn)了出來，也是一種必然。從我們企業(yè)對中層干部的體檢情況來看，80%的員工身體處于亞健康狀態(tài)，且呈低齡化趨勢。可見，慎防“心身耗竭綜合征”并非危言聳聽。

山西垣曲讀者宋平俊

“全員”的應(yīng)急預(yù)案

2009年第3期“本刊特稿”欄目《從“有”到“有用”——中小企業(yè)應(yīng)急管理預(yù)案編制工作概覽》一文指出，應(yīng)把中小企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制工作提到日程上來。到現(xiàn)在為止，也有不少人(包括一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo))仍然不知道預(yù)案編制工作的目的是什么。他們以為，應(yīng)急預(yù)案只要主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員知道就行了，沒必要讓全體職工都了解這件事。

去年9月初，我們區(qū)安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)到一家建筑企業(yè)檢查安全工作。安監(jiān)部門一位領(lǐng)導(dǎo)問企業(yè)一名機關(guān)工作人員：“你知道你們公司的應(yīng)急預(yù)案嗎？”那名員工一愣：“應(yīng)急預(yù)案？應(yīng)該有吧？那是他們安全科的事?！边@樣一件不經(jīng)意的“小事”，真的讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感到臉紅了?？磥?，應(yīng)急預(yù)案從“有”到“有用”還真有一段路要走。

北京順義讀者李德勝

“有用”更重要

2009年第3期“本刊特稿”欄目《從“有”到“有用”——中小企業(yè)應(yīng)急管理預(yù)案編制工作概覽》一文說得好，預(yù)案編制后，不能只做到“有”，更重要的是讓其“有用”。不能編制完之后往檔案柜里一放，檢查時拿出來應(yīng)付一下就算完事了。這種應(yīng)付差事的思想和做法千萬要不得，那簡直無異于圖財害命。我們編制預(yù)案的目的是要讓其在緊急狀態(tài)下發(fā)揮作用，不是給人看看、作作樣子。因此，建議相關(guān)職能部門不僅要指導(dǎo)、幫助企業(yè)編制預(yù)案，更要進行嚴格的審查和備案工作，讓預(yù)案真正“有用”。只有這樣，才能把事故造成的損失降到最低限度。

山西新絳讀者段克仁

莫入“四個等于”誤區(qū)

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。無論在什么崗位上，從事什么樣的工作，都要把安全生產(chǎn)放在首位。

可是，筆者認為目前一些企業(yè)普遍存在“四個等于”的誤區(qū)：一是認為“建立健全了安全組織機構(gòu)等于充分發(fā)揮了職能”；二是認為“沒發(fā)生事故等于沒隱患”；三是認為“有了高技術(shù)等于有了高保險”；四是認為“安全工作抓過了等于抓好了”。針對“四個等于”的誤區(qū)，應(yīng)采取的措施：一是增強全體人員的事業(yè)心、責任感，以全部精力抓好安全工作；二是要有“一盤棋”的思想，工作要相互配合；三是要認識到安全工作無小事，構(gòu)筑多種渠道和“全天候”安全保障平臺，堅持安全教育制度，打牢思想基礎(chǔ)，堅持技能培訓(xùn)制度，打牢素質(zhì)基礎(chǔ)；四是要少做表面文章，把安全工作的目標、任務(wù)、管理措施落實到班組，落實到每一名職工身上。

江蘇海門讀者顧桂蘭

安全生產(chǎn)不能“難得糊涂”

2009年2月22日凌晨，山西焦煤集團屯蘭煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，78條鮮活的生命隨著震耳欲聾的爆炸聲永遠地離開了這個世界。到底是什么原因讓這個自2004年以來的百萬噸零死亡率礦井轉(zhuǎn)眼間變成了殺人的“惡魔”?到底是什么原因讓這個最擅長瓦斯治理的礦井最終絆倒在瓦斯上？據(jù)新華社記者了解，礦難中個別受傷礦工反映自救器打不開。從這一細節(jié)可以看到，在長期的安全穩(wěn)定環(huán)境里，屯蘭煤礦的安全培訓(xùn)和設(shè)備維護顯然沒有落到實處。

早在2000年前，老子曾說：“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”。以此告誡后人：禍福相依，可以互相轉(zhuǎn)化?？墒亲鳛楹笕耍诎惨莸谋砻姹澈?，我們忘記了這條古訓(xùn)，我們的大腦“糊涂”了。這令筆者想到一個詞：難得糊涂。這個在特定歷史條件下被奉為一種處世哲學(xué)的詞語,如果活用到煤礦安全生產(chǎn)上，會出現(xiàn)什么情況呢？比如，掘進工作面用扒斗機扒煤時，按規(guī)定，窩面是不能立人干活的?？墒聦嵧牵喊嵌钒亲筮叺拿?，人立在右邊干活；扒右邊的煤，人立在左邊干活。如果按違章操作加以制止，干活的人就會說：“睜只眼、閉只眼吧！煤礦如果嚴格按規(guī)章制度干活兒，就干不成！我們注意點兒安全，不出事就可以了?！笔獠恢?，這一“難得糊涂”，給安全生產(chǎn)留下了多大的隱患！

山東肥城劉尚艦

編輯寧 遠

（2009年第5期讀者有獎評刊表見83頁）