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        信息化讓亦莊項目審批一路暢通

        2009-09-19 05:36:22張曉莉吳倚天
        信息化建設 2009年7期
        關鍵詞:職能部門項目經理開發(fā)區(qū)

        張曉莉 吳倚天

        近日,記者乘坐976區(qū)間快車深切感受了一番北京交通建設的新變化——從國貿到亦莊原先需一個多小時的車程,如今公交車在京津塘高速一路馳騁,只用了不到半個小時。

        與快捷的交通相對應,北京經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會推行的一種面向企業(yè)全過程服務的網上審批系統(tǒng)打破了各部門間的環(huán)節(jié)壁壘,讓入區(qū)項目審批也坐上了“快車道”。

        記者在北京經濟技術開發(fā)區(qū)信息中心采訪時了解到,“全程服務辦事代理網上審批系統(tǒng)”(以下簡稱“網上審批系統(tǒng)”)梳理了以項目為主線的關聯(lián)審批事項的業(yè)務流程,理清了面向項目入區(qū)全過程的諸多環(huán)節(jié)。該系統(tǒng)創(chuàng)新性地把服務于企業(yè)生命周期的全程監(jiān)管模式作為該系統(tǒng)建設的重點,以投資項目過程管理為主線,將屬于各部門的獨立行政許可及服務事項串聯(lián)起來,既滿足了企業(yè)的實際需求,也為開發(fā)區(qū)領導提供了有效地決策支持。

        服務企業(yè)的職能定位

        催生“三務合一”電子政務理念

        北京經濟技術開發(fā)區(qū)地處環(huán)渤海經濟圈的核心——京津城市經濟走廊最靠近北京的區(qū)域,內連首都,外達津冀,是北京名副其實的東南門戶,得天獨厚的地理優(yōu)勢為亦莊經濟的騰飛插上了翅膀;此外,亦莊作為北京市唯一的國家級經濟技術開發(fā)區(qū),享受著國家級經濟技術開發(fā)區(qū)和國家高新技術產業(yè)園區(qū)的雙重優(yōu)惠政策。自1992年設立至今,亦莊開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和政策優(yōu)勢吸引了2000多家企業(yè)入駐,其中包括60余家世界五百強企業(yè),將來會有越來越多集科研、物流、制造、生產于一體的企業(yè)落戶園區(qū)。服務企業(yè)成為北京經濟技術開發(fā)區(qū)特殊的職能定位。

        2008年11月,北京市委書記劉淇考察開發(fā)區(qū)時首次提出了“以業(yè)為主,以業(yè)興城”的開發(fā)區(qū)建設口號,再一次明確了開發(fā)區(qū)“服務企業(yè)”的職能定位。然而,開發(fā)區(qū)企業(yè)和投資項目眾多,一般的項目從前期咨詢到投入試生產會涉及不同部門之間的近20項審批業(yè)務,其中某些部門還會涉及相互間隔的不同審批環(huán)節(jié)或部門內部審批環(huán)節(jié)需要相關部門會簽的情況。對于不熟悉業(yè)務流程的投資企業(yè)來說,一旦某一審批環(huán)節(jié)產生延誤,就容易導致部門間的審批結果互為前置條件,延誤項目的審批進度。這種部門間條塊分割的管理體制給企業(yè)投資開發(fā)區(qū)帶來諸多不便。

        為打破部門間的審批環(huán)節(jié)壁壘,更好的服務企業(yè),開發(fā)區(qū)提出了處理政務、執(zhí)行公務、實施服務“三務合一”的電子政務建設理念,并率先把SOA(面向服務的構架)理念和技術納入電子政務建設,提出建設基于SOA和三務合一新模式的“開發(fā)區(qū)電子政務基礎平臺”項目,“全程服務辦事代理網上審批系統(tǒng)”則是該項目所建設的電子政務核心應用之一。

        網上審批系統(tǒng)創(chuàng)新

        “服務企業(yè)生命周期的全程監(jiān)管模式”

        梳理項目監(jiān)管流程是網上審批系統(tǒng)的一大特點。亦莊經濟技術開發(fā)區(qū)信息中心主任史亞巍告訴記者,在已經梳理的開發(fā)區(qū)所屬各部門131項服務事項中,只有60多項屬于行政許可法明文規(guī)定的事項,其他方面的業(yè)務都歸結為服務類,而服務基本都是面向企業(yè),面向社會公眾的服務主要有兩個部門。在這些行政許可及非行政許可類服務事項中,與招商引資項目直接有關的前期行政許可事項有13項。這就意味著新入區(qū)項目必須按照不同事項的辦理要求多次往返于各部門之間。網上審批系統(tǒng)即是針對這些關鍵事項環(huán)節(jié)及其受理部門形成了開發(fā)區(qū)項目監(jiān)管流程,實現(xiàn)了全生命周期的一站式服務。

        項目經理負責制是網上審批系統(tǒng)的實現(xiàn)機制。據(jù)史亞巍主任介紹,項目經理均由產業(yè)促進處項目部的專業(yè)人員擔任,從初始信息到審批環(huán)節(jié)辦理情況的項目信息收集、整理、入錄和管理全部由項目經理負責。目前,開發(fā)區(qū)內設職能部門的業(yè)務系統(tǒng)與網上審批系統(tǒng)實現(xiàn)了資源共享,各審批環(huán)節(jié)的辦理情況可以實時查詢并在各職能部門共享;但是工商、國稅、地稅等屬于北京市局統(tǒng)一管理的職能部門的辦結情況仍然需要項目經理進行信息維護。

        此外,由開發(fā)區(qū)產業(yè)促進部門與信息化部門共同梳理、設計、開發(fā)的項目信息庫明確了項目經理需要入錄的信息類別,這套針對開發(fā)區(qū)招商引資項目的信息庫可以完整展示項目基本信息和項目監(jiān)管流程各環(huán)節(jié)的結果數(shù)據(jù)等相關信息,方便了項目信息檢索。

        開發(fā)區(qū)網站上掛接了審批系統(tǒng)的對外窗口,提供網上辦事和網上查詢,由開發(fā)區(qū)各職能部門決定可以通過網上申辦的事項種類和事項辦理基本信息;網上查詢功能為企業(yè)提供了辦事情況查詢渠道,如果不滿意還可以進行網上投訴和評議。

        項目進展情況的實時監(jiān)控是網上審批系統(tǒng)的另一大特點。史亞巍介紹說,網上審批系統(tǒng)超越了某個職能部門的具體業(yè)務,實現(xiàn)了相關環(huán)節(jié)辦理情況的自動關聯(lián)和項目進展情況的實時監(jiān)控。網上審批系統(tǒng)設置自動的效能監(jiān)督,它監(jiān)督的是行政許可法規(guī)定的法定辦結時間,如行政許可法規(guī)定了三種模式,四個關節(jié)點,職能部門按照哪種模式去做,有沒有超時情況發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn)超時等情況,系統(tǒng)就會自動警示。效能監(jiān)督和辦結情況的頁面也不同,效能監(jiān)督頁面專門為監(jiān)察局設置,辦結情況的項目進度表頁面則為領導和項目經理及時了解信息而設。

        體制和機制成為資源高效整合的障礙

        開發(fā)區(qū)的主要經濟職能部門均為管委會內設部門,但是工商、稅務等職能則由北京市局在開發(fā)區(qū)設立分局并統(tǒng)一管理,并且上述垂直管理部門均建設并沿用了各自的專業(yè)系統(tǒng),這種條塊分割嚴重的情況為各職能部門的信息資源共享增加了難度。史亞巍告訴記者,早在項目規(guī)劃階段,開發(fā)區(qū)就已經有把所有職能部門的業(yè)務系統(tǒng)整合起來的打算。但從兩三年來項目實施的實踐過程來看,技術不是問題,主要難點存在于體制和機制方面?!澳壳?,網上審批系統(tǒng)的應用范圍僅限于管委會所屬各部門,對于駐區(qū)的職能局,只能采取協(xié)商的態(tài)度。在跟各個職能局領導協(xié)商的過程中,發(fā)現(xiàn)他們這方面的意識都很強,意愿很強,尤其是在基礎數(shù)據(jù)的整合和共享方面,他們也都有非常好的想法和應用的需求?!?/p>

        “我們有想法,他們有需求”,史亞巍說,開發(fā)區(qū)下一步要做一些基礎的工作,如開發(fā)區(qū)法人基礎庫建設等。北京市信息辦和資源中心在北京市資源局數(shù)據(jù)的基礎上,整合了相關部門的數(shù)據(jù),建立起以“企業(yè)法人代碼庫”為核心的數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了部分資源共享。史亞巍介紹說,開發(fā)區(qū)已經以上述資源為基礎初步建立了開發(fā)區(qū)的區(qū)域法人基礎數(shù)據(jù)庫,并將以此為基礎來支撐審批的核心業(yè)務和為區(qū)內企業(yè)提供的各項服務,最大程度上解決數(shù)據(jù)資源整合和共享的問題。

        網上審批系統(tǒng)的建設和應用為入區(qū)投資項目開通了“快車道”,極大提高了項目審批相關部門的工作效率;同時,系統(tǒng)還突破了傳統(tǒng)的一站式服務“重審批、輕監(jiān)管”的模式,實現(xiàn)了項目進展情況的實時監(jiān)控,使項目經理、領導和企業(yè)對投資項目的實際情況一目了然,為開發(fā)區(qū)領導提供了及時的決策支持,為其他區(qū)縣投資項目的信息化管理模式提供了有益的借鑒。

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