陳　冰

即使遭遇金融危機(jī)，中國的網(wǎng)游行業(yè)繼續(xù)保持著旺盛的增長勢頭，收入規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的三大娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)——電影票房、電視娛樂節(jié)目和音像制品發(fā)行的收入。更為可喜的是，中國原創(chuàng)絡(luò)游戲已連續(xù)4年牢牢占據(jù)市場的主導(dǎo)地位。

2009年7月23日，第七屆中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會(英文簡稱China－Joy)熱火朝天地在上海新國際博覽中心拉開帷幕。這個(gè)繼美國E3和東京電玩展之后的世界第三大電玩展，已經(jīng)成為眾多游戲玩家心中翹首企盼的“盛夏的果實(shí)”。

4天展會超過12萬人到場參觀，從全國各地奔涌而來的游戲迷們大有把展館變成沙丁魚罐頭的架勢——如果沒有極強(qiáng)的抗噪音能力和極強(qiáng)的抗饑渴抗熱浪的耐力，縱有無數(shù)著裝清涼的showgirl，還是有可能癱倒在地。

一年比一年火爆的ChinaJoy從一個(gè)側(cè)面印證了中國網(wǎng)游行業(yè)10年來奇跡般的增長。憑借網(wǎng)游上市的游戲公司無一不賺得盆滿缽滿。即便如此，著名風(fēng)投人熊曉鴿仍然認(rèn)為在納斯達(dá)克上市的中國網(wǎng)游公司“股價(jià)被低估了”?！八鼈兊氖杏手挥胁坏?0倍左右。而它們的銷售額都以50％左右速度在連續(xù)增長，利潤率都在40％以上?！?/p>

越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司開始奔著網(wǎng)游這座金礦而來，風(fēng)傳阿里巴巴的馬云也有意插上一腳。但同時(shí)，模式困惑、惡性競爭、產(chǎn)品斷檔、政策收緊等一系列問題也開始困擾這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

十年一輪回。下一個(gè)十年，中國的網(wǎng)游行業(yè)將會以怎樣的姿態(tài)示人？

逆勢增長

即使遭遇金融危機(jī)，中國的網(wǎng)游行業(yè)繼續(xù)保持著旺盛的增長勢頭——2008年實(shí)際銷售收入達(dá)到183.8億元，比2007年增長76.6％。收入規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的三大娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)——電影票房、電視娛樂節(jié)目和音像制品發(fā)行的收入。同時(shí)，網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)為電信、IT等行業(yè)帶來的直接收入高達(dá)478.4億元。據(jù)預(yù)測，2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲出版產(chǎn)業(yè)的市場銷售收入仍然有望實(shí)現(xiàn)30％至50％的增長，達(dá)到240億至270億元人民幣，并為電信、IT等相關(guān)行業(yè)帶來近670億元人民幣的直接收入。

然而就在7年前，ChinaJoy的主管者——中國新聞出版總署音像電子及網(wǎng)絡(luò)出版管理司副司長寇曉偉還在為展會的中文名稱擔(dān)驚受怕。ChinaJoy最初理想的名稱叫“中國國際游戲展覽會”，但當(dāng)時(shí)一提起“游戲”兩字社會上就有很多反對之聲，最后不得不改成“互動娛樂展覽會”。

即使今天，“游戲”依然聲名不佳。就在今年ChinaJoy開幕前一個(gè)星期，被稱為“戒網(wǎng)癮第一人”的華中師范大學(xué)教授陶宏開，在中央電視臺《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》中出鏡，將網(wǎng)絡(luò)游戲《魔獸世界》比作毒品、搖頭丸，隨即遭玩家人肉搜索，手機(jī)和座機(jī)被“狂轟亂炸”，“殺你全家”的謾罵、恐嚇接二連三。

面對網(wǎng)友咄咄逼人的攻擊，陶教授堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)。“在我之前，很多專家學(xué)者、兩會代表都對暴力色情游戲提出批評，認(rèn)為這是網(wǎng)絡(luò)鴉片。300多萬網(wǎng)癮青少年、近10年青少年犯罪率不斷上升，足以證明以上觀點(diǎn)?！彼f，一款游戲使人脫離現(xiàn)實(shí)，做出種種非理性舉動，玩家演變成“網(wǎng)絡(luò)暴民”，不是網(wǎng)癮作怪是什么？他還表示，通過這樣“特別”的方式與網(wǎng)友交流，并非全無收獲:十幾個(gè)玩家打電話表示認(rèn)同他的觀點(diǎn)；還有人通過與他交流后，認(rèn)識到自己深陷網(wǎng)癮。

陶教授的觀點(diǎn)顯然代表了相當(dāng)部分主流人群的聲音，否則“綠壩”政策也不會那么輕易出臺，戒除網(wǎng)癮的治療機(jī)構(gòu)也不會成了一門大生意。這種與網(wǎng)游爆發(fā)性成長如影隨形的輿論壓力也使得寇曉偉副司長的擔(dān)心在今天仍然獨(dú)具意味。

不過任何擔(dān)心都擋不住網(wǎng)絡(luò)游戲的“中國速度”。

與很多企業(yè)受全球金融危機(jī)影響而裁員相反，中國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)則表現(xiàn)出對人才的迫切需求。調(diào)查顯示，2008年10月至2009年2月，35家網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)有33家企業(yè)都進(jìn)行了新員工的招聘，增長約15％。與此同時(shí)，約有70％以上的網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的業(yè)績同比都取得了3％以上的增長。

“中國模式”開花結(jié)果

網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)過10年發(fā)展，越來越多的網(wǎng)游企業(yè)意識到只有自主研發(fā)才是“真正的救世主”，紛紛展開從代理到自主研發(fā)的轉(zhuǎn)型，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

自2007年啟動“18計(jì)劃”和“風(fēng)云計(jì)劃”以來，上海盛大公司目前對外投資總額已達(dá)3億元，并已扶持了30個(gè)團(tuán)隊(duì)。盛大“18基金”還將繼續(xù)投資10億元，鼓勵(lì)旗下合作伙伴登陸國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板或境外上市。

網(wǎng)易投資3億元在杭州建立了研發(fā)中心，并提出計(jì)劃用3到5年時(shí)間組建一支4000多人研發(fā)隊(duì)伍的遠(yuǎn)大抱負(fù)；而靠著《天龍八部》找到網(wǎng)游水源的搜狐公司也在2009年推出了“祈寶計(jì)劃”，尋求像寶貝一樣珍貴的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)游產(chǎn)品，并承諾對合作產(chǎn)品進(jìn)行超過6個(gè)月的宣傳預(yù)熱以及千萬元級的公測宣傳費(fèi)用投入；巨人網(wǎng)絡(luò)則推出了“贏在巨人”計(jì)劃，旨在幫助那些創(chuàng)意豐富、才華出眾，但尚不具備獨(dú)立創(chuàng)業(yè)條件的年輕創(chuàng)業(yè)者們，一旦項(xiàng)目成功，參與計(jì)劃的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可獲得最高20％的利潤分成。

無一例外地，這些業(yè)界大腕們再一次將互聯(lián)網(wǎng)的開放精神延伸到了急需創(chuàng)意精神的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)上。試圖通過提供人才、技術(shù)、客服、市場營銷、平臺等在內(nèi)的多方面資源，打造中國網(wǎng)游精品＋優(yōu)勢平臺的“黃金搭檔”。

如此之多的利好之下，2008年，中國自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲收入接近我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)市場總收入六成的成績也就不足為奇。更為可喜的是，中國原創(chuàng)絡(luò)游戲已連續(xù)4年牢牢占據(jù)市場的主導(dǎo)地位，在排名前10位最受玩家歡迎的網(wǎng)絡(luò)游戲中，自主研發(fā)的產(chǎn)品就占了6席。

在過去的一年中，我國有33款自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲作品進(jìn)入海外市場，覆蓋北美、歐洲、日本、韓國、東南亞以及港澳臺等在內(nèi)的40多個(gè)國家和地區(qū)，銷售收入超過1億美元，比2007年增長了28.6％。

其中，最大的奇跡來自完美時(shí)空。雖然它不是中國最大的游戲公司，但是在以往3年里，已經(jīng)向全球60多個(gè)國家和地區(qū)出口了8款游戲，旗下每一款產(chǎn)品都成功走向海外市場。僅2008年，完美時(shí)空就將《完美世界國際版》、《熱舞派對》、《赤壁》、《誅仙》和《武林外傳》等5款游戲輸出到日韓、

東南亞、美洲和歐洲等國家和地區(qū)，全年收益近3000萬美元。根據(jù)中國版協(xié)游戲工委發(fā)布的數(shù)字，完美時(shí)空在2008年度的出口額占到了全行業(yè)的近40％，是在海外市場做得最好的中國游戲企業(yè)。

完美時(shí)空高級副總裁竺琦透露，公司走出去的秘笈似乎非常簡單，就是如何適應(yīng)不同市場玩家的需求?！俺酸槍τ螒虮旧淼恼Z言、文字、裝備、道具、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的本土化調(diào)整外，完美時(shí)空還在運(yùn)營、市場推廣等方面進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)全球不同市場的特點(diǎn)。不同國家的玩家有著不一樣的文化背景和需求偏好，一款產(chǎn)品在這個(gè)國家成功了，在另外一個(gè)國家未必能夠取得成功。所以，我們在出口時(shí)，首先考慮的是尊重當(dāng)?shù)赝婕业男枨?，盡量讓自己的產(chǎn)品通過本土化改造后受到他們的喜愛，而不是試圖去強(qiáng)行推廣自己的產(chǎn)品。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品是一種娛樂產(chǎn)品，只有當(dāng)?shù)赝婕夷軌蛟谟螒蛑械玫阶约合胍目鞓罚@個(gè)產(chǎn)品才具有了成功的前提?！?/p>

盡管完美時(shí)空眼下的海外發(fā)展看上去不錯(cuò)，但總裁池宇峰還是認(rèn)為“現(xiàn)在完美時(shí)空開發(fā)的網(wǎng)游太中國味了，其他國家文化背景在游戲中體現(xiàn)不足，不利于推廣。我希望未來公司能為全球提供主流的網(wǎng)絡(luò)游戲?！?/p>

有這樣底氣和豪氣的還有新生代的網(wǎng)游從業(yè)者們。近兩年異?；鸨纳缃痪W(wǎng)站帶動了網(wǎng)頁游戲的迅速躥紅。開發(fā)出眼下最為流行的網(wǎng)頁游戲“開心農(nóng)場”的是上海一家名叫五分鐘的公司。這款游戲不僅在國內(nèi)大熱，而且在兩個(gè)月之內(nèi)就迅速成為全球最大的社交網(wǎng)站facebook上用戶數(shù)排名靠前的游戲。五分鐘的聯(lián)合創(chuàng)始人徐城說，“不要認(rèn)為中國人做不出全世界都愛玩的游戲。你想做，就一定能做到！”

從單純代理到代理與自主研發(fā)兼具、從單純的MMRPG游戲到各種題材類型游戲并舉，從計(jì)時(shí)收費(fèi)到道具收費(fèi)，中國網(wǎng)游全方位發(fā)展的模式引起了西方同行的關(guān)注。娛樂市場研究公司DFC情報(bào)分析師大衛(wèi)·科爾表示，“中國的游戲產(chǎn)業(yè)增長速度讓人吃驚，對比被傳統(tǒng)運(yùn)營模式所束縛的國外公司，它們的利潤率非常之高。同時(shí)，網(wǎng)游游戲擁有更長的生命周期，現(xiàn)在在中國流行的數(shù)款網(wǎng)游都發(fā)布了5年以上，卻仍然為運(yùn)營公司帶來巨額收入?！?/p>

另外一個(gè)與國外市場非常不同的情形在于，國內(nèi)每個(gè)玩家平均每年只需要花費(fèi)52美元。中國玩家每小時(shí)的游戲費(fèi)用僅為30－40美分，相當(dāng)?shù)氐土?。每款游戲只要抓住百萬甚至千萬玩家中的1％消費(fèi)就足以產(chǎn)生巨額利潤。

業(yè)界分析師據(jù)此認(rèn)為，“中國的在線游戲運(yùn)營模式將憑借低廉的消費(fèi)方式和不受盜版問題影響的優(yōu)勢改變很多市場，這種‘中國模式將在世界范圍內(nèi)開花結(jié)果。”

遭遇瓶頸

當(dāng)中國網(wǎng)游行業(yè)成為令人艷羨的“金礦”時(shí)，模式困惑、惡性競爭、產(chǎn)品斷檔、政策收緊等一系列問題也開始困擾這個(gè)快速發(fā)展了10年的行業(yè)。

網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)之初，以代理國外網(wǎng)游為主的代理模式成為各大網(wǎng)游公司“吸金”的不二法門。而10年之后，代理制卻面臨著空前的困境。特別是由全球最大的網(wǎng)游《魔獸世界》代理權(quán)所引發(fā)的網(wǎng)易和九城的“一場血案”，再次給中國網(wǎng)游行業(yè)的純代理制敲響了警鐘。

在ChinaJoy的高峰論壇上，網(wǎng)易CEO丁磊與九城總裁陳曉薇再次針鋒相對，紛紛暗指對方“惡性競爭”，個(gè)中曲直版本甚多。但業(yè)界普遍看法是，失去了公司92％收入的九城將經(jīng)歷一段痛苦的調(diào)整期，而得到《魔獸》的網(wǎng)易將有機(jī)會沖擊行業(yè)頭把交椅。

最有意思的一幕還是在ChinaJoy的展廳里，網(wǎng)易與九城的展位面對面打擂臺。一向注重自主研發(fā)的網(wǎng)易將整個(gè)展臺包裝成了“魔獸世界”，而曾經(jīng)依靠《魔獸》笑傲江湖的九城則打出了“九城研發(fā)中心”的招牌。

在此之前，九城通過代理網(wǎng)游成功登陸納斯達(dá)克，也曾成功躋身行業(yè)三甲，但它似乎從未贏得業(yè)內(nèi)人士的尊敬。這種傾盡資源壟斷代理從而放棄自主研發(fā)的商業(yè)模式有個(gè)致命弱點(diǎn)，企業(yè)始終像在走鋼絲，一旦失去代理，就會在空中做“自由落體運(yùn)動”。

其實(shí)，依靠純代理模式起家的公司并不在少數(shù)，盛大、久游等公司都曾經(jīng)或正面臨與九城相同的問題，只不過盛大成功轉(zhuǎn)型成平臺公司，早早擺脫了《傳奇》收入來源單一的風(fēng)險(xiǎn)，而久游仍未擺脫這一困擾。依靠《勁舞團(tuán)》的成功，久游曾有機(jī)會成為國內(nèi)第三家上市網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)，但由于《勁舞團(tuán)2》的代理權(quán)被九城中途奪走，久游不但沒上市，且陷入了產(chǎn)品斷檔的尷尬境地。由此可見，僅僅靠代理就能大賺特賺的模式已漸行漸遠(yuǎn)。

十年之中，網(wǎng)游行業(yè)涌現(xiàn)出像《魔獸世界》、《天龍八部》、《征途》等一批擁有百萬玩家同時(shí)在線的明星產(chǎn)品，但在2009年，雖然一下子冒出了200多款游戲，卻沒有一款得到玩家們的普遍認(rèn)同。

資深玩家紛紛表示，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲都“長得”太像了，經(jīng)過10年培育，見多識廣的玩家們渴望遇到一款讓自己再度興奮的新產(chǎn)品。如今，超越前代作品，提供與眾不同的體驗(yàn)，在某種程度上成了一場網(wǎng)游公司自己與自己的較量。

實(shí)際上，如今的網(wǎng)游行業(yè)越來越像電影業(yè)，很難保證到底什么游戲能賺錢。大廠商越來越保守，小廠商雖然創(chuàng)新，但難有資金保障。中國網(wǎng)游僅僅進(jìn)入到第10個(gè)年頭便開始走入續(xù)集時(shí)代，各種各樣的續(xù)集和特別版正讓這個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)面臨尷尬。作為一家新興的網(wǎng)游公司，暴雨CEO朱威廉略帶戲謔地表示，我們不創(chuàng)新，只是參與創(chuàng)新。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)非常大，我們這樣的企業(yè)，如果一旦創(chuàng)新不好的話，就完蛋了。我們等的是一個(gè)機(jī)會，等這些大老板們犯錯(cuò)，市場迅速洗牌。我們相信他們一定會犯錯(cuò)。”

大佬們會不會犯錯(cuò)，我們不得而知。不過在這個(gè)只講創(chuàng)新，不看資歷的行當(dāng)，后來者永遠(yuǎn)有翻盤的機(jī)會。因?yàn)檫@些“鯰魚”，中國網(wǎng)游的下一個(gè)十年，一定比現(xiàn)在更加精彩?！?