王立三

“以前10個人干的活，后來就六七個人干，賺的還和以前差不多，建龍給我們帶來什么好處?”在吉林通化鋼鐵公司上班的李師傅告訴記者。

2008年冬天，通鋼人迎來了最嚴酷的寒冬，七座高爐全部停產(chǎn)。在此期間，普通工人每月領(lǐng)取300元生活費。這樣的嚴冬在通鋼人的記憶里揮之不去。通鋼占據(jù)的二道江區(qū)，約12000名一線職工、近3萬人的職工隊伍，嗷嗷待哺。

3年前，通鋼人滿懷信心迎來的建龍集團，卻在嚴冬時節(jié)離席。至于建龍緣何離開，眾說紛紜。2009年3月末，通鋼集團宣布與建龍集團實行股權(quán)分立?！疤优堋钡慕堊屚ㄤ撊耸バ判?。一位內(nèi)部人士向記者提供的消息表明：建龍退出后，通鋼對3月份經(jīng)營情況進行評估，只虧損了5000萬左右，而3月份報虧是2.7億，“通鋼與建龍股權(quán)分立后，通鋼負債高達80％?！?/p>

為什么又是建龍

建龍撤退后，有聲音指責(zé)其利用通鋼冷軋鋼項目抵押貸款擴建吉林新區(qū)。記者獲得一份未經(jīng)證實的股權(quán)分立方案為，建龍對吉林新區(qū)擁有產(chǎn)權(quán)，對通鋼的礦業(yè)集團控股20％；而通鋼對通化鋼鐵擁有產(chǎn)權(quán)，對吉林新區(qū)持少數(shù)股份。

第一次的牽手并不盡如人意，建龍緣何卷土重來?

7月27日的吉林省政府新聞發(fā)布會上，省國資委發(fā)言人王喜東稱，建龍集團增資并控股通鋼集團的方案，既有利于化解通鋼集團當(dāng)前經(jīng)營困難，又有利于通鋼集團的長遠發(fā)展，有利于實現(xiàn)省政府確定的千萬噸鋼的發(fā)展目標，符合通鋼集團穩(wěn)定發(fā)展和全體職工利益的要求。

4年前的牽手，雖然也經(jīng)歷了重重阻力，但卻被業(yè)內(nèi)認為是一個鋼鐵業(yè)資源重組的經(jīng)典之作。“新通鋼”注冊資本38.83億，其中吉林省國資委持股46.64％，建龍鋼鐵持股36.19％，華融資產(chǎn)管理公司持股14.6％，通鋼集團管理層持有2.57％的股權(quán)。

當(dāng)時就有聲音指出，這樣的持股比例，因華融資產(chǎn)是轉(zhuǎn)償債務(wù)產(chǎn)生股份，如果建龍出資收購華融14.6％的股份，建龍將成為通鋼第一大股東。

這一預(yù)言正在漸變?yōu)楝F(xiàn)實。記者了解到，7月22日上午，吉林省政府召開專題會議，做出通鋼集團增資擴股的決定。股權(quán)調(diào)整方案為：建龍集團子公司以10億元現(xiàn)金和其持有的通鋼礦業(yè)公司股權(quán)，向通鋼集團增資控股。重組后的通鋼，建龍持股65％，吉林省國資委直接持有通鋼集團的股權(quán)變更為34％，其余小股東的股份被稀釋成1％。

建龍集團的承諾是：保證努力做到年內(nèi)不虧損，保持年產(chǎn)800萬噸以上生產(chǎn)規(guī)模；確保通鋼股份在2010年形成1000萬噸生產(chǎn)規(guī)模；通鋼集團注冊地、納稅地保持永久不變；通鋼集團現(xiàn)有班子全部留用，員工不裁員、不減薪。

誰的通鋼

在省會長春做出的重大決策，被迅速傳輸?shù)?00里外的通化。憤懣的氣氛已經(jīng)在部分職工中醞釀，他們認為，建龍自3月份股權(quán)分立之后，在短短3個月后又能重新參與增資擴股、卷土重來，是對通鋼的二次“蹂躪”。一位長期反映國有資產(chǎn)流失問題的老職工，拍著桌子，一字一頓地問記者：“通鋼究竟是誰的?”

至23日，吉林省國資委工作組(以下簡稱工作組)正式到通鋼宣布建龍增資擴股的消息時，流言已充斥整個廠區(qū)。流言主要針對中層干部調(diào)整和裁員，一些人認為重組后“必將洗牌”，建龍已經(jīng)準備好替換通鋼干部，更有甚者說建龍將會從外地帶來200名左右的后備干部。

更為嚴重的是，一些人執(zhí)拗地認為，建龍作為民企，掌權(quán)后必將對通鋼進行徹底整頓。一些附著在通鋼上游和下游的產(chǎn)業(yè)，也感覺到了嚴重的危機。通鋼的一位領(lǐng)導(dǎo)感慨地向記者說：“通鋼周邊有多少是圍繞通鋼活著的，通化市的百萬、千萬富翁有多少是通鋼養(yǎng)著，建龍為了利益最大化，對通鋼的原燃料等必將強化控制，這些人將無利可圖，而以前這種錢就是白撿。”

23日9時許，工作組進入通鋼冶金區(qū)，分別召開通鋼股份中層以上干部和集團公司所屬子公司班子成員、在崗職工代表和內(nèi)部退養(yǎng)人員座談會，傳達省政府決定精神。

據(jù)了解，當(dāng)時約有60多位退休員工欲進入辦公大樓，被保衛(wèi)處封鎖，但部分人從后樓到達會場，聽到了會議的相關(guān)內(nèi)容。

目擊者稱，會議結(jié)束后，省國資委領(lǐng)導(dǎo)、通化市領(lǐng)導(dǎo)、建龍集團相關(guān)人員準備離開時，一位婦女情緒激動，用身體擋在領(lǐng)導(dǎo)的小車前，引來現(xiàn)場在職員工鼓掌起哄。后經(jīng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)們乘車離去。

當(dāng)晚，一些政策性宣傳材料，宣講省政府重大決定意義的材料印發(fā)。此時，廠家屬區(qū)發(fā)現(xiàn)大量小字報：召集群眾第二天早8:00到廣場聚集。

那個不斷升溫的上午

7月24日早上8時35分，通鋼在公司后五樓召開干部大會，處級和部分科級干部參加，宣布建龍與通鋼重組及干部任命等事宜，并宣布新通鋼董事長由張志祥擔(dān)任，總經(jīng)理由李明東擔(dān)任，黨委書記由崔杰擔(dān)任，通化鋼鐵總經(jīng)理由陳國君擔(dān)任。

此時，通化鋼鐵辦公樓前及廣場上聚集人員達400人，周邊尚有數(shù)百人圍觀。以退養(yǎng)、退休人員為主體，他們沖進辦公樓院內(nèi)，開始呼喊“建龍滾出去”的口號。后院外有人打出“建龍侵害國有資產(chǎn)，從通鋼滾出去”的橫幅，聚集人員開始通過廠區(qū)1號門涌向生產(chǎn)區(qū)。

工作組成員、吉林省國資委副主任王喜東就現(xiàn)場情況向省應(yīng)急辦進行了口頭緊急匯報，并安排工作組人員到現(xiàn)場疏導(dǎo)、勸解。

工作組還安排了通鋼領(lǐng)導(dǎo)人員分頭接訪，勸返聚集人員，要求觀望人員離開現(xiàn)場。工作組協(xié)調(diào)通化市政府、通化市公安局安排警力抓緊對重點設(shè)施、部位進行布控，防止聚集人員沖擊生產(chǎn)線和生產(chǎn)崗位。

9時30分，派到現(xiàn)場的工作組人員傳回“鐵路運輸線被堵，鐵水運不出去，將導(dǎo)致1號、2號、3號高爐休風(fēng)，進而會導(dǎo)致二煉分廠停產(chǎn)”的消息。

10時01分，被派往現(xiàn)場做工作的通化市政府領(lǐng)導(dǎo)的隨行人員遭到驅(qū)打，工作無法開展。

10時05分，工作組對鐵路線采取隔離措施未見效，風(fēng)機已休風(fēng)，2號高爐停產(chǎn)。

10時24分，工作組派到現(xiàn)場部分人員回到通鋼賓館。通化市政法委書記齊曉光建議，要求通鋼集團發(fā)揮自身黨組織作用，宣傳并勸返群眾。

10時30分，另一批工作組人員回到通鋼賓館，匯報現(xiàn)場情況。吉林省國資委主任李來華向公安機關(guān)表明，在有人身攻擊的情況下，企業(yè)工作人員已不敢出頭做工作，建龍集團與國資委工作組人員的人身安全已經(jīng)受到威脅。

11時05分，現(xiàn)場勸解已無法奏效，1至6號爐也已休風(fēng)停爐，7號爐也有停產(chǎn)之虞。

11時30分，現(xiàn)場傳來部分人員又向7號高爐及焦化廠聚集的信息，負責(zé)焦化廠維穩(wěn)工作的建龍集

團派駐人員陳國君遭到圍攻。一些人對他進行了第一次毆打，陳國君躲進焦化廠舊辦公樓二樓化驗室。

陳國君大喊救命

現(xiàn)場的一位目擊者告訴記者：“上午9時大約有3000人，到晚上7時則有1萬人左右。這種規(guī)模是空前的，通化沒有過，吉林沒有過，國內(nèi)也應(yīng)該不多?！?/p>

一個細節(jié)是，中午煉鐵廠食堂面向所有人免費開餐，而且提供飲水。

及至下午，廠區(qū)五個門已被聚眾人員封堵。不等企圖說服聚眾者離去的各級領(lǐng)導(dǎo)開口，聚眾人員的謾罵與圍攻就會呼嘯而來。

此時，建龍集團人員收到陳國君電話求助，表示已經(jīng)被打，情況十分危急，現(xiàn)已經(jīng)隱藏起來，要求盡快營救。

參與維護秩序的一位警察向記者描述：“根本進不去，往前一走就是磚頭和鋼塊，砸到盾牌上砰砰響?！?/p>

“當(dāng)時誰來也沒用，工人都紅眼了?！币晃荒繐粽哒f，外圍的聚眾者與警察對峙，有警方車輛被掀翻，里面的聚眾者則在尋找陳國君。

下午3點多，聚眾人員發(fā)現(xiàn)陳國君躲藏在焦化廠舊辦公樓，憤怒湮沒了理性，舊辦公樓遭到了洗劫。這座破舊的二層樓房，大部分窗子上的玻璃都被石塊擊破，聚眾者費力地卸下暖氣片，撞開一樓至二樓樓梯間的防盜門進入二樓，逐個房間搜查，在二樓帶有防盜門的房間里搜出陳國君，并再次進行毆打。

記者采訪到的一位現(xiàn)場目擊者稱：“大家撕扯著，把他往樓下弄，他嘴硬，大家你一拳我一腳的，陳國君被打得口鼻流血、胳膊折了、頭都大了?！?/p>

另一位目擊者則稱，在5點左右他看到了躺在一樓走廊入門處的陳國君，大家排隊過來看，還有人向躺在地下重傷的陳國君吐口水說，“你一天賺的比我一年賺的還多?！边@位目擊者還稱，當(dāng)時陳氣息尚存，之前陳在走廊里大喊救命，喊了很長時間，可沒人理，這時2號門那面有很多警察，但就是進不來?，F(xiàn)場的防暴警察在接到命令后，多次試圖沖過聚眾人群，強行救人未果。

7月27日，記者進入廠區(qū)內(nèi)的事發(fā)現(xiàn)場，在廠區(qū)采訪到的幾位職工都表示，當(dāng)時自己沒在現(xiàn)場。一位憨直的東北漢子笑稱：“都出了人命了，誰還敢說在現(xiàn)場。”廠區(qū)內(nèi)機器轟鳴，生產(chǎn)秩序井然，如果不是那棟曾經(jīng)被暴力襲擊過的二樓痕跡猶在，絕難想象7月24日群情激憤的失控場面。

焦化廠舊辦公樓現(xiàn)場還沒有清理，樓內(nèi)一片狼藉，玻璃大部分被敲碎，防盜門被撬得變了形，地上散落著幾組暖氣片。暴力事件受害者陳國君躺倒的地方，被沙土掩蓋過的血泊群蠅泛起。

通鋼鞭炮齊鳴

24日下午15時，吉林省國資委繼續(xù)組織原通鋼高層領(lǐng)導(dǎo)座談，推進重組工作，遭到了參與座談會者的一致反對。

15時30分，經(jīng)過與省級領(lǐng)導(dǎo)請示溝通，決定暫緩執(zhí)行與建龍集團的合作。

17時15分，吉林省國資委主任李來華在遭到聚集群眾石塊攻擊的情況下，直接面對聚集人員，宣布終止建龍集團重組并控股通鋼集團的決定。

然而，聚集群眾對工作組的信任已降至冰點，這個口頭宣講沒能緩釋聚眾者的情緒，也沒能拯救處在危難之中的陳國君。18時10分，陳國君被打現(xiàn)場傳出消息，他已經(jīng)生命垂危。

19時56分，省國資委關(guān)于建龍集團不再入股通鋼集團的通知正式文件傳到，印刷后向群眾發(fā)放，但聚集群眾依然不同意醫(yī)務(wù)人員對陳國君進行搶救。

23時，白山市警力到達，進行強攻?，F(xiàn)場目擊者稱：“警察搶起已經(jīng)死亡的陳國君，迅速從2號門撤退?！惫俜秸f法是，陳國君被解救后，送至通化市醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。

當(dāng)晚，當(dāng)?shù)仉娨暸_發(fā)布公告稱根據(jù)廣大職工愿望，經(jīng)省政府研究決定，建龍將永不參與通鋼重組，希望廣大職工保持克制，維護企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，盡快撤離。

吉國資發(fā)直改[2009]105號《關(guān)于終止建龍集團增資擴股通鋼集團的通知》稱，經(jīng)認真研究并報請省政府同意，決定終止建龍集團控股通鋼集團的方案，不再實施。

至夜，通鋼恢復(fù)生產(chǎn)，山城鞭炮齊鳴。

建龍走了，通鋼的天就亮了?

關(guān)于目前的相關(guān)工作，記者致電通鋼集團，黨群部副部長李承新告訴記者，現(xiàn)在集團領(lǐng)導(dǎo)都在忙著抓生產(chǎn)和維穩(wěn)，沒有精力搞股權(quán)清算。具體情況不太清楚。

記者致電建龍集團位于北京總部的辦公室，辦公室人員表示領(lǐng)導(dǎo)不在。

據(jù)記者了解，早在2005年通鋼改制之時，職工已經(jīng)完成了身份置換。一位女職工告訴記者：“建龍走了，我們干勁高漲，我們不能把鋼水捂那里啊，那是我們的飯碗。”

建龍黯然離去，對于官民雙方都曾寄予厚望的民營資本，官方和民間的評價最終卻截然相反。

民間評價是：2005年至今，通鋼整體變了樣，效益低下，發(fā)展緩慢，更主要的是員工人心渙散、干群關(guān)系緊張。

官方的評價認為，建龍集團是國內(nèi)規(guī)模較大、具有較強實力的民營企業(yè)，第一次參與通鋼集團重組以來的三年中，企業(yè)得到了快速發(fā)展。

通化鋼廠的群體性事件已過數(shù)天。一位干部在接受采訪時說：“是不是建龍走了，通鋼的天就亮了?不是。通鋼以后的路肯定比以前還要難?！彼岳滠埻顿Y29.4億的項目質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)的能力說，“30個億投入，扔了4年，現(xiàn)在還沒正式投產(chǎn)呢?！?/p>

記者走訪廠區(qū)時了解到，群體事件發(fā)生前，黨群、千群關(guān)系緊張且溝通不暢。雖然有關(guān)部門對重組進行了政策性的宣傳，但效果并不明顯，加之老國企的固有矛盾，導(dǎo)致職工對持股人的不滿與不信任。吉林省國資委認為，根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》規(guī)定，公司在各主要股東協(xié)商一致的情況下，就可以進行股權(quán)調(diào)整。而職工認為，誰是大股東，則關(guān)系到給誰打工的問題。

記者了解到，通化鋼鐵雖然有很多掛有“黨群”牌子的辦公室，但工會只有3名工作人員。知情者透露，只是每年一次職代會，其他重大事項一概不知。

(摘自《人民網(wǎng)》)