陳學(xué)良

自2009年3月，云鋁學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)正式啟動(dòng)以來，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，進(jìn)展順利，取得初步成效。

一、豐富學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效果

云鋁在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中通過采取“六學(xué)”的方法，深化學(xué)習(xí)成效?！傲鶎W(xué)”，即“集中討論學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)、典型案例學(xué)、黨課培訓(xùn)學(xué)、知識(shí)競賽學(xué)、個(gè)人業(yè)余學(xué)”。公司黨委中心學(xué)習(xí)組共開展了4次專題學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)“三本書”和科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容：先后舉辦了“科學(xué)發(fā)展觀”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”和“形勢(shì)教育”三個(gè)專題報(bào)告；組織開展了“愛崗敬業(yè)促發(fā)展”、“科學(xué)發(fā)展觀”兩個(gè)專題講座，觀看了兩部黨史記錄片；以“陽宗海砷污染事件”、“云銅11·28嚴(yán)重違法案件”等為案例，組織黨員干部開展討論，深入剖析，提高思想認(rèn)識(shí)。

二、明確目標(biāo)要求，突出實(shí)踐特色

云鋁結(jié)合自身實(shí)際提出了“確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)健，努力實(shí)現(xiàn)全年盈利；加快構(gòu)建水電鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的活動(dòng)目標(biāo)。先后組織開展了以“節(jié)能減排”為主題的勞動(dòng)競賽、以“安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展觀”為主題的知識(shí)競賽和以“加大宣傳、營造氛圍”為主題的宣傳評(píng)比賽；舉辦“科學(xué)發(fā)展大家談”、“我為公司科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一策”等活動(dòng)，形成了良好的學(xué)習(xí)實(shí)踐氛圍。

同時(shí)，公司確定了“三個(gè)如何”的調(diào)研課題，即如何有效應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)、加快推進(jìn)水電鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，如何進(jìn)一步抓好公司安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效等重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年盈利以及如何貫徹落實(shí)以人為本，構(gòu)建責(zé)任型和諧企業(yè)，努力把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司核心競爭力。要求班子成員至少聯(lián)系一個(gè)基層單位，帶著課題。深入基層，深入一線，深入聯(lián)系點(diǎn)，查找突出問題，破解發(fā)展難題。通過深入調(diào)研和分析檢查，找出了影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題。

三、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，解決突出問題

由于受金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，一季度云鋁出現(xiàn)了虧損。為扭轉(zhuǎn)虧損局面，公司黨委把挖潛降本、化險(xiǎn)爭盈、安全穩(wěn)健作為最大的實(shí)踐、最需要取得的實(shí)效，貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。強(qiáng)調(diào)要抓住機(jī)遇，鼓足干勁，狠抓落實(shí)，確保二季度實(shí)現(xiàn)盈利，要做到“四個(gè)精心”，抓好“七個(gè)重點(diǎn)”。

管理上，深入推行IS014001、IS09001、OHSMS18001、ISO／TS16949、IS010012五項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)管理，提高管理效率。去年，通過了黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步規(guī)范提升了黨建工作。今年，推行六西格瑪管理試點(diǎn)，選擇和運(yùn)用好六西格瑪工具，促進(jìn)六西格瑪管理在公司的有效實(shí)施。

科技上，公司研發(fā)和實(shí)施了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、代表國內(nèi)領(lǐng)先水平的科技項(xiàng)目。2009年上半年，公司申報(bào)專利14項(xiàng)，獲得專利授權(quán)6項(xiàng)。截止目前，共獲得國家專利84項(xiàng)，其中發(fā)明10項(xiàng)、實(shí)用新型69項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)5項(xiàng)。

四、完善產(chǎn)業(yè)鏈。提升競爭力

云鋁為不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)自身的綜合競爭力，在公司本部投資建設(shè)了12萬噸的鋁深加工項(xiàng)目。目前公司新建年產(chǎn)4萬噸耐熱、高強(qiáng)度鋁合金圓桿項(xiàng)目已帶負(fù)荷試生產(chǎn)，進(jìn)展順利。年產(chǎn)8萬噸中高強(qiáng)度、寬幅鋁合金板帶工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目已完成90％的設(shè)備采購，預(yù)計(jì)今年12月完成全部土建施工，全面進(jìn)入設(shè)備安裝階段。投資建設(shè)的文山鋁業(yè)80萬噸氧化鋁項(xiàng)目多數(shù)重要土建項(xiàng)目已開工，工程進(jìn)展順利，爭取早日投產(chǎn)。在加快現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，用好、用活、用足政策，盡快找到新的發(fā)展點(diǎn)、新的利潤增長點(diǎn)。爭取把云鋁打造成為集水電、鋁土礦、氧化鋁、電解鋁、深加工為一體的，具有較強(qiáng)競爭力，環(huán)境優(yōu)美、責(zé)任和諧的大型鋁企業(yè)。

五、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，完善規(guī)章制度

云鋁各職能部門以完善規(guī)章制度為載體，結(jié)合部門實(shí)際，突出制度建設(shè)，建立完善了一批制度性、政策性文件，初步建立了一套充滿活力、富有效率、更加開放、更加有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為公司科學(xué)發(fā)展提供了制度保障。

六、服務(wù)職工群眾，活動(dòng)取信于民

云鋁始終注重研究問題，著力解決問題，特別是一些職工群眾十分關(guān)注的問題，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊議邊改，讓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為職工滿意工程。公司通過努力與地方政府溝通協(xié)調(diào)，單邊職工子女戶口問題有望圓滿解決；為保護(hù)未成年人身心健康，最近將拆遷云鋁學(xué)校屋頂?shù)碾娦呕荆唤?，公司完善“手機(jī)+小靈通”通訊模式，提高通訊質(zhì)量，降低通訊費(fèi)用；年內(nèi)將采取相應(yīng)措施，不斷解決職工住房需求等等。

七、踐行“三個(gè)一”，解好“四道題”

云鋁公司在全體黨員干部中扎實(shí)開展踐行“三個(gè)一”、解好“四道題”主題實(shí)踐活動(dòng)?！叭齻€(gè)一”即：“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”。“四道題”即：“深入調(diào)研查找問題、改進(jìn)干部作風(fēng)問題、破解企業(yè)發(fā)展難題、解決職工困難問題”。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭開展調(diào)研，帶頭分析檢查，帶頭整改落實(shí)，為公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作出表率。先后到11個(gè)基層單位進(jìn)行調(diào)研，撰寫了15份調(diào)研報(bào)告；查找出影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題189條，收集建議意見941條。公司紀(jì)委組織開展了“抓警示教育、重廉潔從業(yè)、強(qiáng)企業(yè)管理、促科學(xué)發(fā)展”為主題的教育活動(dòng)，努力做到“五個(gè)一”。通過一樁樁、一件件小事、實(shí)事。讓職工看到了干部作風(fēng)的變化，看到了工作的成效，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。