摘要:面對金融危機,企業(yè)處境艱難,更需加強思想政治工作。金融危機背景下企業(yè)思想政治工作的著力點應是:鼓舞信心,高昂斗志;努力解決員工的現實問題;大力培育員工的主人翁意識;積極倡導和弘揚奉獻精神。

關鍵詞:金融危機;企業(yè)員工;思想政治工作;精神需要

中圖分類號:G412文獻標識碼:A 文章編號:1674-1145(2009)18-0142-02

“思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線”,做好企業(yè)的思想政治工作關乎企業(yè)的生死存亡、健康發(fā)展。在金融經濟危機背景下,企業(yè)處境艱難,更需要企業(yè)上下一心,精誠團結,樹立信心,共克時艱。因此,現下抓好企業(yè)思想政治工作更為重要。我們認為,在金融危機背景下企業(yè)思想政治工作的著力點有以下幾個方面:

一、鼓舞信心,高昂斗志

一個人、一個團體,勝在心,敗也在心。有了心——信心、意志,可以不屈不撓,百折不回,不斷進取,直至成功;沒有這樣的心,或者心不堅,往往猶豫不決,畏縮不前,半途而廢,甚至在已有的功績、位置上摔下來。所以,“心”——信心、意志或斗志成為一個人、一個團體獲取成功不可或缺的精神保證。

面對突如其來,被稱為百年不遇的金融危機,讓所有的企業(yè)陷入困境,有的甚至面臨滅頂之災。危機、災難是個事實,任何的抱怨都無濟于事。面對著困難,唯一正確的選擇就是看到、承認、積極應對困難。何以應對?最關鍵的是“心”,即要有決心、信心、斗志,也就是面對著困難不氣餒、不妥協、不放棄,而是積極克服困難、戰(zhàn)勝困難。

因此,當下企業(yè)思想政治工作者,特別各級領導者,要有信心、有斗志,并帶著這樣積極的狀態(tài)教育企業(yè)員工:鼓舞起信心,高昂起斗志,做搏擊風浪的海鷗,當堅守陣地的英豪,敢于迎著困難上,頂著風浪走,決不畏懼,決不退縮,爭取在困境中挺立,在逆境中興起,在絕境中重生。

鼓舞信心,高昂斗志,關鍵在示范。首先,企業(yè)領導做表率。企業(yè)領導有了信心、斗志,昂起頭,積極想辦法克服困難,員工就有了主心骨,就看到了希望;若領導倒了,沒有了信心、斗志,沒有了精神頭,員工就容易松勁、泄氣。其次,企業(yè)專職思想政治工作者打先鋒。面對困境,企業(yè)專職思想政治工作者,如同戰(zhàn)場上的宣傳員,要走在職工的前面,以正確的理論、積極的熱情、模范的行動教育、帶動職工挺起精神,敢于戰(zhàn)斗。再次,企業(yè)共產黨員當示范。黨員是模范,黨員關鍵時刻沖在前,這是我們黨的傳統。困難時期黨組織要教育、動員黨員發(fā)揮好示范作用,真正成為企業(yè)的排頭兵。

鼓舞信心,高昂斗志,企業(yè)思想政治工作的方法要改變。信心、斗志來自思想認識,更來自激情。所以,鼓舞信心,高昂斗志,企業(yè)思想政治工作的抓手是:讓員工懂得信心、斗志的重要,以提高鼓舞信心、高昂斗志的自覺性;要讓礪志、成功者獻身說法,讓員工們看到信心、斗志的重要性;要播放些敢于拼搏、勇于奮斗的影視作品,培育員工的壯志;要召開不同形式、規(guī)模的討論會、誓師會,激發(fā)員工的豪情。

二、努力解決員工的現實問題

企業(yè)面臨困境,首先受到的沖擊的是企業(yè)員工。因為經濟危機中企業(yè)一般的做法或者減員,或者降薪。減員、降薪都是對企業(yè)員工極大的打擊。特別是些老員工,他們不僅靠企業(yè)養(yǎng)家糊口,他們的技能,甚至連同他們的情感都與企業(yè)緊密地結合在了一起。一旦他們被減裁出企業(yè),對他們簡直是致命的打擊。

所以,面對經濟危機的困境,素日里一再要求員工想著企業(yè)的領導們,千萬莫要傷害、打擊員工,努力不降薪,不到萬不得已,不裁員。不僅如此,企業(yè)還要盡力幫助員工解決現實生活中一些困難、問題,如醫(yī)療、子女教育和就業(yè)、住房等問題。因為這些困難、問題都直接牽著員工的心,影響著他們的工作熱情和積極性。另外還有員工的工作條件問題、工作環(huán)境問題、生產安全問題,這些也牽連著員工的工作情緒和激情。

除上述物質方面的困難、問題外,與思想政治工作直接相關的,要解決好員工的精神需要。人的精神是重要的,特別隨著社會的發(fā)展,人的精神需要不斷豐富和發(fā)展,如關心的需要、尊重的需要、安全的需要、自我實現的需要等。在經濟危機情況下,員工精神需要中的自覺需要更為突出。所謂自覺需要即認真思考基礎上的理性需要,它包括員工對國家政策的領悟理解,對企業(yè)面臨形勢的把握,對工作崗位的準確理解,對業(yè)務技能的充分運用,對人際關系的和諧處理等需要。員工的自覺需要是員工成熟的表現,是員工更為高級的需要,滿足員工的自覺需要對員工和企業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義。

傳統的觀念認為,思想政治工作是純粹的精神工作?，F代觀念主張,思想政治工作要貼近實際、貼近生活,要注意解決工作對象最現實的問題。所以,企業(yè)領導者、思想政治工作者要轉變對思想政治工作的認識,要學會貼近實際、貼近生活做思想政治工作?！拔镔|變精神,精神變物質”是辯證唯物主義基本的觀點。我們通過精神的工作,讓員工產生工作的熱情和積極,精神可以變成物質;我們通過物質工作,讓員工增強責任感,提高奉獻意識,物質可以變精神。

三、大力培育員工的主人翁意識

主人翁即當家作主的人。主人翁意識即自覺承擔責任的思想觀念。在社會主義制度下,在公有制企業(yè)里,員工是企業(yè)的主人。即便在非公有制企業(yè),由于在社會主義國家里人民是國家的主人,人們具有平等的政治地位,員工也應該是企業(yè)的主人。所以,企業(yè)領導者、管理者,應該有員工是企業(yè)主人的觀念,尊重員工,發(fā)揮員工的主人翁作用。

但是,由于多種所有制經濟的存在,由于市場經濟體制的確立,由于企業(yè)內部的種種改革,員工的主人翁地位有些削弱,致使員工的主人翁意識逐漸薄弱,這是非常令人遺憾的事。

主人翁地位,主人翁意識是員工具有積極性的根本原因,回顧一下建國初期、嚴重的自然災害時期中國工人階級的那股子勁就完全可以說明這一點了。所以,面對困難時,要想讓大家同心協力、團結一致、積極應對困難,最為直接有效的辦法,就是培育員工的主人翁意識,讓員工們自覺地承擔責任。

培育員工的主人翁意識,首先,要有以人為本的觀念,要尊重人、愛惜人、關心人。其次,要傾聽員工的意見、心聲,在讓員工了解企業(yè)、市場等情況的基礎上,讓他們參與企業(yè)管理,特別是對關乎企業(yè)生死存亡的大事件、關乎企業(yè)發(fā)展的大問題,要讓員工參與決策。一旦員工具有了較強的主人翁意識,員工們愿與企業(yè)共存亡,就沒有克服不了的困難,解決不了的問題。

四、積極倡導和弘揚奉獻精神

奉獻是人的價值本質。在社會主義制度下,為國家、為社會、為集體、為他人做出奉獻一直是被我們黨、社會所倡導和弘揚的美德。面對經濟危機的峻境,不管企業(yè)領導者、管理者和普通職工,都應該有奉獻精神,靠大家的奉獻克服困難,靠大家的奉獻渡過難關。

倡導和弘揚奉獻精神,首先,要企業(yè)領導先奉獻。企業(yè)領導要多付出時間、精力,多吃苦,為企業(yè)應對、扭轉困局積極想辦法、拿主意。同時,企業(yè)領導要主動減少各種開支,過緊日子,必要時要率先減少自己的薪酬。其次,教育企業(yè)各級管理者要積極奉獻。各級管理者要盡職盡責,努力降低各項管理成本,探索管理的新方式,以獲取管理的新效益。再次,教育、動員各類科研人員、技術能手多奉獻,讓他們積極為企業(yè)開發(fā)新產品、開創(chuàng)新技術。最后,教育、動員普通員工,積極行動起來,在這特殊的境況下,不講條件、不計報酬,為克服困難、度過難關,多付出、多奉獻,以自己的奉獻贏得企業(yè)的存在,以自己的奉獻贏得企業(yè)的發(fā)展。

只要企業(yè)上上下下共同奉獻,企業(yè)就一定能戰(zhàn)勝困難,經受住危機并獲得企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介:孔繁清(1966- ),男,山東曲阜人,供職于山東省曲阜市新華書店,研究方向:企業(yè)思想政治工作。