王　冉

最近，周圍有好幾個(gè)以前天天歌舞升平，每個(gè)周末都要錢柜唐會(huì)的40歲左右的“老男人”陸續(xù)收山，工作之外開始踏踏實(shí)實(shí)地享受家庭生活生活狀態(tài)發(fā)生了變化，人更“沉”了也更“靜”了，隨之，他們做事情也變得比以前從容和靠譜了不少：

盡管這么寫有點(diǎn)“裝”，但您先摟著點(diǎn)別吐!

不過，我還真是覺得，中國改革開放30年走到今天，特別是在這場(chǎng)殃及全球的金融風(fēng)暴之后，我們的國家和社會(huì)也應(yīng)該像40歲的老男人一樣，“沉－靜”下來。

在過去的30年間，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速增長以及人均可支配收入的直線提升，我們這個(gè)社會(huì)就像是一個(gè)情竇初開、雄性激素分泌旺盛、看見個(gè)女蝴蝶都能想入非非的毛頭小伙子

我們睜開眼睛，好像滿世界都是機(jī)會(huì)，到處都彌漫著誘人的人民幣味道。

在過去很長一段時(shí)間里，生意場(chǎng)上所謂的“成功”，往往都是空手套白狼，小驢拉大車，拆東墻補(bǔ)西墻，左兜裝右兜；是把短貸當(dāng)長貸，把貸款當(dāng)投資，把投資人當(dāng)弱智，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)畫餅，把上市當(dāng)圈錢，把盲目投資當(dāng)多元化經(jīng)營，把價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略，直至把忽悠當(dāng)營銷，把詐騙當(dāng)資本運(yùn)作，把神經(jīng)病當(dāng)企業(yè)家。

在過去很長一段時(shí)間里，人們比誰能讓自己集團(tuán)公司下面的結(jié)構(gòu)圖復(fù)雜得讓自己都看不明白，比誰能用最少的代價(jià)博取最高的回報(bào)，甚至是比誰的膽更大、心更黑、手更狠、人格更分裂、大腦更潮濕。

在過去很長一段時(shí)間里，各行各業(yè)都在急不可待地尋求短期回報(bào)，掙不該掙的錢。做房地產(chǎn)的靠賣戶型圖掙錢，開醫(yī)院靠賣藥掙錢，做市場(chǎng)營銷的靠廣告回扣掙錢，做媒體的靠發(fā)軟廣告或扣發(fā)負(fù)面新聞掙錢，做零售的靠廠商返點(diǎn)掙錢，軟件殺毒的靠投毒掙錢，券商靠通道掙錢，送貨的靠賣客戶名單掙錢。

而且，心情一個(gè)比一個(gè)急切。大學(xué)畢業(yè)3年沒買車買房，感覺像是失敗者；創(chuàng)業(yè)3年沒上市就開始灰頭土臉；別人通過研發(fā)做出什么好東西，自己必須在第一時(shí)間“山寨”；藝人20歲還沒紅，恨不得集體找個(gè)地方撓墻，然后跳河。

與此同時(shí)，人們的內(nèi)心卻越來越脆弱，越來越焦灼；精神家園越來越荒蕪；核心價(jià)值觀越來越深地迷失在GDP陡峭上升的曲線中于是，媒體經(jīng)常分不清什么值得推崇與羨慕、什么應(yīng)該質(zhì)疑與警醒；有時(shí)甚至分不清什么應(yīng)該尊重、什么應(yīng)該鄙棄，分不清什么是高、什么是低，什么是好、什么是歹

所以我想，中國經(jīng)濟(jì)走到今天，現(xiàn)在也許是真正開始長大的時(shí)候了，像個(gè)擁有更多理性與責(zé)任感、懷抱更多誠意與善良的“40歲老男人”的時(shí)候了

譬如一政策法規(guī)是不是應(yīng)該具有更多的明確性、可操作性、長期性與一致性，而不是“留的空比填的空多”，一切為了解讀方便?政府是不是應(yīng)該投入更多到教育、醫(yī)療和環(huán)保。而不僅僅是基礎(chǔ)設(shè)施與全球制造?企業(yè)是不是應(yīng)該投入更多到研發(fā)與企業(yè)文化。而不僅僅是渠道與營銷?是不是應(yīng)該更加主動(dòng)而自覺地維護(hù)版權(quán)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而不是鼓勵(lì)和縱容盜版和“山寨”?是不是應(yīng)該鼓勵(lì)更多的創(chuàng)業(yè)者把自己的人生目標(biāo)從“3年上市”、“5年過億”變成“三五十年做成一件能夠影響和改變世界、對(duì)社會(huì)和他人有益、讓自己驕傲一生的牛事”?是不是應(yīng)該幫助我們的證券市場(chǎng)從少數(shù)莊家的天堂變成理性投資者的棲息地?

歷經(jīng)30年的改革開放的一路狂奔之后。這個(gè)社會(huì)猶如40歲的男人一樣逐漸沉靜與平和下來，敢于直面深層的問題，而不再陶醉和湮沒在表面繁榮(或者風(fēng)暴后恢復(fù)繁榮)的浮華之中。