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        外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對國際金融危機的對策分析

        2009-08-14 09:28:20劉淑平
        中國對外貿(mào)易 2009年6期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        劉淑平

        當(dāng)前,隨著國際金融危機對實體經(jīng)濟影響逐步加深,世界經(jīng)濟增長持續(xù)放緩,美歐日等先進經(jīng)濟體的需求進一步減弱,進一步拖累國際貿(mào)易增長。尤其是資金鏈條斷裂、融資借貸艱難、付款捉襟見肘、市場空間萎縮等嚴(yán)重困擾著外貿(mào)企業(yè)。國際金融危機對外貿(mào)企業(yè)影響幾何?外貿(mào)企業(yè)又該如何應(yīng)對處理呢?

        一、國際金融危機對外貿(mào)企業(yè)的影響

        1、能源和原材料價格大幅回落。企業(yè)虧損嚴(yán)重,出口壓力加大。隨著全球主要經(jīng)濟發(fā)達國家經(jīng)濟衰退引發(fā)的能源和原材料價格大幅回落,國際原油價格由2008年7月份的每桶147美元降至當(dāng)前的每桶66美元,對進出口企業(yè)帶來不利影響。隨著銅材、原材料聚乙烯及鋼材等原材料價格的下降,企業(yè)大量庫存原材料及產(chǎn)成品虧損嚴(yán)重,企業(yè)成本增加,出口壓力加大。

        2、國際經(jīng)濟實體實力削弱,出口貨款不能及時回籠,企業(yè)資金匱乏,出口運轉(zhuǎn)不暢。隨著國際金融危機對經(jīng)濟實體影響的進一步加大,國外客戶經(jīng)濟實力受到削弱,延長付款期限,對外貿(mào)企業(yè)帶來不利影響。主要表現(xiàn)在兩個方面:(1)改變貿(mào)易方式,由原來的提前預(yù)付部分貨款改為貨到后付款;(2)延長付款時限,由原來的三個月之內(nèi)付款改為半年或更長時間,導(dǎo)致部分企業(yè)出口資金緊張,出口業(yè)務(wù)無法正常運轉(zhuǎn),部分定單無法落單,出口總量不斷減少。

        3、國際經(jīng)濟實體誠信受到質(zhì)疑。企業(yè)出口風(fēng)險加大。由于當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,不確定性因素增加,客戶誠信度受到質(zhì)疑,企業(yè)出口風(fēng)險加大。部分出口產(chǎn)品,貨到港口后由于國際市場發(fā)生變化及客戶資金鏈斷裂等原因,客戶尋找借口拒付貨款,導(dǎo)致出口企業(yè)損失嚴(yán)重。

        4、國際貿(mào)易保護主義加劇,企業(yè)出口難度加大。隨著金融危機引發(fā)的國際貿(mào)易萎縮,國際市場競爭日益加劇,全球范圍的貿(mào)易保護主義威脅加大,貿(mào)易壁壘層出不窮。主要表現(xiàn)在:(1)提高出口產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),對出口產(chǎn)品質(zhì)量要求更加嚴(yán)格,稍有不符即進行壓價或拒付貨款;(2)擴大出口產(chǎn)品檢驗范圍,增加企業(yè)出口難度。如一些企業(yè)出口的睡衣套、童裝等以前不需商檢,從09年起納入法檢商品范圍;(3)提高進口產(chǎn)品關(guān)稅,加大企業(yè)出口成本。如俄羅斯、烏克蘭等國家,提高部分進口商品關(guān)稅,導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)出口到該國的各類管材成本加大,增加了企業(yè)出口難度,削弱了企業(yè)競爭力。

        按照美聯(lián)儲前主席格林斯潘的判斷,這次危機可能是“百年一遇”的,并且大有波及全球之勢。對于愈演愈烈的金融危機,著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉認為,從短期來看,政府應(yīng)該出來“救市”,但從長遠來說,外貿(mào)企業(yè)還是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式?!斑@是一個根本的問題,整個社會、政府要采取得力的措施來幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變他們的增長方式,提高技術(shù)含量,提高附加值,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升值。”這就是要求廣大的外貿(mào)企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新管理。

        二、外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前國際金融危機的措施

        對國際金融危機,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前國際金融危機的重點是:保市場,支持企業(yè)擴大營銷,搶占市場,保持占有率;保運轉(zhuǎn),保持企業(yè)資金鏈不斷,工廠不停產(chǎn);保穩(wěn)定,保持員工思想不亂,隊伍不散,增加戰(zhàn)勝危機的信心,齊心協(xié)力共渡難關(guān)。在今后一段時期,主要采取以下四個方面的措施:

        1、加大外貿(mào)形勢研究力度,及時解決外貿(mào)運行中的主要問題。密切跟蹤國際經(jīng)濟形勢和國家宏觀經(jīng)濟政策變化,結(jié)合實際,密切關(guān)注經(jīng)濟運行動態(tài),強化預(yù)測預(yù)警工作,高度關(guān)注業(yè)務(wù)相關(guān)產(chǎn)品的價格變化和市場走勢,特別是服裝、面料、建材、鋼材等對外貿(mào)影響較大的重點產(chǎn)品的跟蹤,及時提出應(yīng)對措施,努力化解不利影響。

        2、外貿(mào)企業(yè)要加強技術(shù)改造,加大科研和新產(chǎn)品開發(fā)的力度,加快產(chǎn)業(yè)升級。金融危機雖給中國出口帶來了不利影響,同時也提供了結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級的機會。外貿(mào)企業(yè)要培育自己的品牌,進行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,為應(yīng)對危機作好準(zhǔn)備。當(dāng)前,隨著國家進一步改善對外貿(mào)易環(huán)境,將進一步調(diào)整進出口稅收、外匯管理等方面的政策,采取必要措施,支持優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)品出口。面對國家政策支持,中國出口企業(yè)要思考如何通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,來適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,尋找新的出路。企業(yè)要度過金融危機,更重要的是靠企業(yè)自身的競爭力。這個競爭力就是你要有自己的核心技術(shù)。有領(lǐng)先的技術(shù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),用自己的信譽、誠信來贏得這市場。通過技術(shù)創(chuàng)新,提供更多高品質(zhì)、高檔次的產(chǎn)品,使經(jīng)銷商和客戶都樂意接受我們的產(chǎn)品。金融危機對歐美等發(fā)達經(jīng)濟體的影響較為顯著,對新興經(jīng)濟體的影響則相對較小,企業(yè)可以把眼光更多地轉(zhuǎn)向新興經(jīng)濟體,開拓新興的市場,如非洲、南美、南亞等地市場。

        3、加大外貿(mào)資金籌措力度,協(xié)調(diào)解決外貿(mào)運行中的資金問題。今后一段時期,按照國家“創(chuàng)造適度寬松的貨幣信貸環(huán)境”的方針,各級政府會繼續(xù)加大對外貿(mào)企業(yè)資金籌措的力度,解決企業(yè)出口資金嚴(yán)重匱乏的問題。外貿(mào)企業(yè)要加大與各商業(yè)銀行聯(lián)系,積極向銀行推薦優(yōu)勢項目,爭取金融機構(gòu)增加對中小出口企業(yè)貸款,拓寬中小企業(yè)直接融資渠道;另一方面,企業(yè)要利用中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的平臺,積極爭取出口資金。

        4、加大外貿(mào)摩擦應(yīng)對力度。協(xié)調(diào)解決外貿(mào)運行中的風(fēng)險問題。隨著國際金融危機的加深,貿(mào)易環(huán)境將更加嚴(yán)峻,貿(mào)易摩擦將更加頻繁。為此,企業(yè)做好以下工作:(1)建立預(yù)警機制,隨時動態(tài)監(jiān)測企業(yè)進出口商品價格數(shù)量的變化,采取有效措施,增強比較優(yōu)勢產(chǎn)品的進出口定價權(quán)和話語權(quán);(2)積極與客戶溝通,掌握客戶資信狀況,積極采取出口信用保險的方式,最大限度地規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險;(3)利用目前市場上已經(jīng)存在的一些利率衍生品、匯率衍生品等,規(guī)避由國際金融市場波動引起的利率及匯率風(fēng)險;(4)及時了解國際標(biāo)準(zhǔn)和出口市場的技術(shù)要求,保持對國外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的高度敏感性,不斷提升企業(yè)出口產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘。

        全球金融危機加大了企業(yè)經(jīng)濟運行的不確定性和宏觀調(diào)控的難度,同時也鍛煉了人們對復(fù)雜嚴(yán)峻局面的判斷、駕馭和應(yīng)對能力。中央經(jīng)濟工作會議對2009年經(jīng)濟工作進行了全面部署,抓住時機推出有利于保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu),推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展的改革措施,是振興市場、振興企業(yè)的最好辦法。企業(yè)要高度關(guān)注國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟走勢,充分認識國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響和在產(chǎn)業(yè)鏈上下游傳導(dǎo)的滯后效應(yīng),充分認識危機發(fā)生發(fā)展的周期性規(guī)律,堅定信心,未雨綢繆,超前謀劃,積極采取應(yīng)對措施,著力提高企業(yè)運行質(zhì)量,化危機為機遇,變挑戰(zhàn)為動力,贏得更大的發(fā)展空間,提升企業(yè)抗風(fēng)險能力和企業(yè)整體競爭力。

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