高　新　剛　成

2008年以來，湖北報(bào)業(yè)經(jīng)營在困難中奮進(jìn)，在改革中發(fā)展，在調(diào)整中發(fā)力。報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大，去年全省報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營收入近25億元，比上年增加約11％。涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型：湖北日?qǐng)?bào)、楚天都市報(bào)、武漢晚報(bào)和三峽日?qǐng)?bào)、湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)董事長江作蘇、長江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)董事長潘堂林分獲“首屆湖北出版政府獎(jiǎng)”集體獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)。17個(gè)單位獲“全省經(jīng)營管理先進(jìn)單位”稱號(hào)，42名個(gè)人獲“全省報(bào)業(yè)經(jīng)營管理先進(jìn)工作者、生產(chǎn)者”稱號(hào)。

回首去年以來的全省報(bào)業(yè)發(fā)展軌跡，可以抽象出8個(gè)關(guān)鍵詞。

1“兩強(qiáng)”更強(qiáng)。

湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)和長江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)是湖北報(bào)業(yè)的兩大支柱，圈內(nèi)稱之為“兩強(qiáng)”。2008年，他們以“打造一流傳媒集團(tuán)”為目標(biāo)，取得了可喜成績，在全省報(bào)業(yè)格局中的強(qiáng)勢(shì)地位更加突出，撐起湖北報(bào)業(yè)的“大半壁江山”。

是年，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)緊緊圍繞省委、省政府中心工作。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會(huì)、打造和諧媒體為目標(biāo)，積極實(shí)施“一主兩翼”媒體發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮主流媒體的輿論引導(dǎo)作用，重點(diǎn)報(bào)道出新出彩，常規(guī)報(bào)道有聲有色，權(quán)威性和公信力進(jìn)一步加強(qiáng)，得到了省委領(lǐng)導(dǎo)和廣大讀者的好評(píng)。面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)上下齊心協(xié)力，努力拼博，全年實(shí)現(xiàn)收入11.15億元，在消化大量新增成本和歷史舊賬的情況下。純利潤仍達(dá)到5000多萬元，圓滿完成經(jīng)營任務(wù)，保證了經(jīng)營工作穩(wěn)健運(yùn)行。

2008年是長江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展史上埋頭爬坡、業(yè)績不俗的非常之年。他們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。解放思想克難關(guān)，改革創(chuàng)新度時(shí)艱。危中尋機(jī)，逆市上沖，辦報(bào)和經(jīng)營取得具有歷史轉(zhuǎn)折性的非常業(yè)績。在紙張漲價(jià)等增加開支近4000萬元的情況下。集團(tuán)凈收入同比增長1億元。

2整合發(fā)力。

湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)整合經(jīng)營機(jī)制曾得到中宣部肯定。他們致力維護(hù)整合機(jī)制。擴(kuò)大整合成果。在堅(jiān)持以統(tǒng)為主的前提下，雙跨雙考核，統(tǒng)分結(jié)合，把體制優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大限度。長江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和黃石、襄樊、十堰、恩施等日?qǐng)?bào)社，過去是日?qǐng)?bào)與晚報(bào)分設(shè)廣告部、發(fā)行部，一度出現(xiàn)內(nèi)耗，制約了整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。去年他們機(jī)構(gòu)重建，人員重組，任務(wù)重定，整合分設(shè)的廣告部和發(fā)行部，資源共享，結(jié)果是經(jīng)營額均上升30％左右。

3節(jié)減成本。

去年報(bào)紙生產(chǎn)成本，尤其是紙張和人力成本大幅度上升。僅紙價(jià)上漲一項(xiàng)。全省報(bào)社增加開支1.2億元。面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各報(bào)社科學(xué)辦報(bào)，科學(xué)發(fā)展，紛紛推出節(jié)能降耗舉措：減版、減彩、減少無效發(fā)行等等，控制成本支出，取得了顯著成績，基本消化了紙價(jià)上漲支出。

4報(bào)紙?zhí)醿r(jià)。

報(bào)紙發(fā)行價(jià)格偏低是個(gè)老問題。去年在辦報(bào)成本上升的壓力下，經(jīng)過有關(guān)部門的艱苦工作，8月6日，武漢城區(qū)5家市民報(bào)首開調(diào)價(jià)先河。將報(bào)紙零售價(jià)由0.5元/份調(diào)至1元/份，在一定程度上解決了報(bào)紙發(fā)行成本“倒掛”的問題。隨后。黨報(bào)、專業(yè)報(bào)及其它市民報(bào)定價(jià)也調(diào)高25％左右。

5網(wǎng)建提速。

各集團(tuán)和報(bào)社對(duì)網(wǎng)站在認(rèn)識(shí)上提升，在地位上肯定，在建設(shè)上加速。他們把網(wǎng)站建設(shè)作為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的第一站，進(jìn)軍新媒體的“橋頭堡”，分工得力領(lǐng)導(dǎo)、抽調(diào)得力骨干經(jīng)營。報(bào)網(wǎng)再不是簡單的報(bào)紙電子閱讀版，而是真正的新媒體。湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)揮出大手筆，他們與騰訊公司合作組建大楚網(wǎng)，通過報(bào)網(wǎng)互動(dòng)。把“最武漢、最生活”的本土資訊推送到湖北網(wǎng)友面前，形成新聞、行業(yè)、生活三大內(nèi)容資訊平臺(tái)，4個(gè)月達(dá)到日訪問量過千萬。省政府門戶網(wǎng)站再次改版，省重點(diǎn)新聞門戶網(wǎng)站荊楚網(wǎng)經(jīng)營收入取得新的突破，榮膺中國報(bào)社網(wǎng)站十強(qiáng)。李鴻忠省長在荊楚網(wǎng)與網(wǎng)民對(duì)話交流，80多家網(wǎng)站同步直播，在網(wǎng)上引起強(qiáng)烈反響。15家市州日?qǐng)?bào)社中有14家繼續(xù)投資加強(qiáng)自己的網(wǎng)站建設(shè)，并且大多和政府網(wǎng)站合一，成為當(dāng)?shù)卣拈T戶網(wǎng)站。除加強(qiáng)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)外，網(wǎng)站還增加了讀者互動(dòng)和服務(wù)功能。比如網(wǎng)上競(jìng)賽、網(wǎng)上訂閱、網(wǎng)上淘寶、網(wǎng)上購物等。部分網(wǎng)站開始贏利。

6改版創(chuàng)新。

去年以來。湖北報(bào)業(yè)出現(xiàn)少有的改版潮：湖北日?qǐng)?bào)第二次改版，長江日?qǐng)?bào)改版，武漢地區(qū)的5家市民報(bào)和三峽晚報(bào)改版，其它報(bào)紙也紛紛改版。

改版，就是創(chuàng)新出彩，提高自我，提升品質(zhì)。湖北日?qǐng)?bào)的第二次改版，進(jìn)一步強(qiáng)化了“責(zé)任造就公信力”的理念，為黨的中心工作提供更為有利的輿論力量：長江日?qǐng)?bào)提出“影響有影響的人”，和讀者一道，面向新生活，適應(yīng)新需要；楚天都市報(bào)的“責(zé)任媒體，百姓情懷”，楚天金報(bào)的“負(fù)責(zé)、實(shí)用、好看”，三峽晚報(bào)的“關(guān)注民生，彰顯公信”，武漢晚報(bào)的“為百姓謀利益”、打造“第一市民報(bào)工程”。武漢晨報(bào)的“新聞成就人生”，長江商報(bào)的“主流生活驅(qū)動(dòng)力”等等，體現(xiàn)了市民類報(bào)紙的“責(zé)任、親民、服務(wù)”品質(zhì)，從而提高了這類報(bào)紙的品位。

改版，使報(bào)紙面貌新、內(nèi)容新，進(jìn)一步提高了話語權(quán)和影響力，增強(qiáng)了公信力。同時(shí)也彰顯了媒體實(shí)力，擴(kuò)大了對(duì)讀者的吸引力。

7市(州)報(bào)“過億、集團(tuán)”。

目前全省有市州黨報(bào)15家。改革開放30多年來，市州黨報(bào)經(jīng)歷了小報(bào)到大報(bào)、黑白報(bào)到彩色、紙報(bào)到電子報(bào)的發(fā)展階段。輿論引導(dǎo)水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大。開始形成了有報(bào)有刊的規(guī)模經(jīng)營。去年以來，各市州黨報(bào)社積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，大力推進(jìn)改革。努力實(shí)現(xiàn)觀念更新、體制突破、形態(tài)突圍，追求做強(qiáng)做大，向報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展、打造年經(jīng)營收入過億元的報(bào)社。三峽日?qǐng)?bào)社和黃石日?qǐng)?bào)社已獲省委宣傳部、省新聞出版局批準(zhǔn)，成立報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。襄樊日?qǐng)?bào)社、荊門日?qǐng)?bào)社、十堰日?qǐng)?bào)社等單位。也在進(jìn)一步創(chuàng)造條件。申請(qǐng)組建報(bào)業(yè)集團(tuán)。

打造報(bào)業(yè)集團(tuán)不是換塊牌子，而是要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，成為真正的區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)媒體。三峽日?qǐng)?bào)社已擁有兩報(bào)兩刊兩網(wǎng)和一個(gè)電子音像出版社等7個(gè)媒體。兩張報(bào)紙期發(fā)量超過11萬份，全社經(jīng)營總收入去年過億元。黃石日?qǐng)?bào)社堅(jiān)持改革創(chuàng)新，實(shí)行“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即在發(fā)展思路上，從“規(guī)模制勝”向“品牌制勝”轉(zhuǎn)變；在發(fā)展模式上，從“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)出擊”轉(zhuǎn)變；在發(fā)展領(lǐng)域上，從“一業(yè)獨(dú)撐”向“多業(yè)并舉”轉(zhuǎn)變；在發(fā)展根本上，從“以物為本”向“以人為本”轉(zhuǎn)變?！叭龍?bào)一網(wǎng)”的產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，媒體社會(huì)影響力顯著增強(qiáng)，全社經(jīng)營收人2008年過8000萬元，力爭(zhēng)今年過億元。襄樊日?qǐng)?bào)社、十堰日?qǐng)?bào)社、荊門日?qǐng)?bào)社緊追其后，決心用一二年功夫達(dá)到億元。

8多業(yè)發(fā)展。

廣告收入在我省報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)中占的比重大，是報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱、甚至可以說是“獨(dú)柱”。廣告強(qiáng)、報(bào)業(yè)興，廣告弱、報(bào)業(yè)衰。廣告“咳嗽”、報(bào)業(yè)“感冒”，這與現(xiàn)代報(bào)業(yè)發(fā)展的要求相距甚大，更蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。面對(duì)近年廣告發(fā)展速度的連續(xù)下滑。各報(bào)在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，涉足其它產(chǎn)業(yè)。力求多業(yè)發(fā)展。過去一年，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)、長江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、部分市州報(bào)社，還有一些行業(yè)報(bào)、企業(yè)報(bào)。開發(fā)房地產(chǎn)、物流配送、旅游、會(huì)展等項(xiàng)目，初有成效。