牟春麗 曾 健
流淌歲月
閻春喜,西安市第一中學(xué)校長(zhǎng),教育經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)博士。無(wú)論是從華東師大學(xué)士,到陜西師大碩士,再到北京師大博士;還是從普通教師到教務(wù)主任、校長(zhǎng)助理,從副校長(zhǎng)到校長(zhǎng),作為中學(xué)地理高級(jí)教師的他,總是變革速度最快,學(xué)習(xí)能力最強(qiáng)的人:從赴上海掛職半年的鍛煉,到參加中央教科所全國(guó)首屆科研型骨干校長(zhǎng)為期2年的培訓(xùn);作為國(guó)家級(jí)科研型骨干校長(zhǎng)的他,一路耕耘,不僅有管理學(xué)校的責(zé)任感,更有創(chuàng)造未來(lái)的使命感;不僅有識(shí)別機(jī)遇的敏感,更有捕捉機(jī)遇的膽識(shí)。閻春喜,一位典型的學(xué)者型、事業(yè)型、開(kāi)拓型的校長(zhǎng)。
文化:校園建設(shè)獨(dú)具魅力
“學(xué)校文化”是一所學(xué)校的“靈魂”,是折射該校品質(zhì)和風(fēng)范的一面明鏡。
——閻春喜
閻校長(zhǎng)在學(xué)校管理中,高度重視學(xué)校文化建設(shè),他創(chuàng)造性地提出了“文化立?!钡睦砟?。他認(rèn)為,學(xué)校文化作為一種環(huán)境教育力量,對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)有著巨大的影響。良好的校園文化環(huán)境對(duì)全體師生是一種無(wú)形的教育力量,對(duì)學(xué)生形成科學(xué)的世界觀、陶冶學(xué)生情操、構(gòu)建學(xué)生健康人格和人生觀有著積極導(dǎo)向的作用。在學(xué)校的文化建設(shè)中,校長(zhǎng)的理想、價(jià)值觀及行為準(zhǔn)則當(dāng)然都會(huì)滲透到學(xué)校管理的各方面。
在閻校長(zhǎng)看來(lái),文化不是一時(shí)半會(huì)兒能學(xué)得來(lái)的,靠的是積淀,由內(nèi)而外的厚積薄發(fā),“西安第一中學(xué)是具有世紀(jì)文明的歷史名校,經(jīng)過(guò)60多年的文化積淀,具有深厚的文化底蘊(yùn),不但給人以美的享受,更應(yīng)該給人以啟迪和教育,成為一種教育的影響力,一種孕育巨大潛能的教育資源。西安市第一中學(xué)在挖掘?qū)W校文化上更應(yīng)注重的是內(nèi)涵氣質(zhì)。形成‘書香飄逸,精致博雅的校園文化內(nèi)涵,并充分利用深厚的校園文化潛移默化作用,彰顯學(xué)校的高貴氣質(zhì)”。
走進(jìn)西安市第一中學(xué),校園的一草一木一石,都富有哲理的教育詩(shī)篇,典雅的建筑風(fēng)格,幽靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,隨處都體現(xiàn)著一中厚重的歷史積淀和濃郁的文化氛圍。校內(nèi)風(fēng)景如畫,每一道樓梯口和過(guò)廊都懸掛著名言警句,題詞或書畫作品等,既陶冶了情操,又滋養(yǎng)著心靈、充滿了詩(shī)情畫意的人文空間,都襯托出宜人的學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)習(xí):迎接挑戰(zhàn)努力超越
“學(xué)校文化”是一種學(xué)習(xí)文化。
——閻春喜
“教育教學(xué)爭(zhēng)能手、教育管理作行家、教學(xué)科研當(dāng)尖兵、為人師表是標(biāo)兵”是閻校長(zhǎng)的孜孜追求:“桃李不言、下自成蹊”、“行動(dòng)比口號(hào)更有力”是他絢麗的追求之夢(mèng)。十幾年來(lái),閻校長(zhǎng)腳踏實(shí)地,不辭辛苦,默默耕耘在教育的陣地上,他的人生軌跡清晰地昭示著一個(gè)執(zhí)著的教育追夢(mèng)人的奮斗歷程。
工作中,他承擔(dān)著學(xué)校文化踐行者的重任。他不僅具有先進(jìn)的管理思想和管理理念,優(yōu)秀的教育模式,還具有求真探優(yōu)的科研能力。近十年來(lái),他追求不懈,工作中善于思考,勤于動(dòng)筆,及時(shí)總結(jié),先后在國(guó)家省市刊物上發(fā)表論文數(shù)篇,合著合編教材數(shù)本。2004年,閻校長(zhǎng)作為西安市教育局首批赴上海掛職鍛煉干部在上海學(xué)習(xí)三個(gè)多月,發(fā)達(dá)地區(qū)成功的管理實(shí)踐,讓他領(lǐng)悟整理出近十萬(wàn)字的《掛職鍛煉考察學(xué)習(xí)匯報(bào)》,為他更好的開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);研究課題論文《初中單親家庭學(xué)生教育對(duì)策研究》獲國(guó)家級(jí)科研論文一等獎(jiǎng)。
2006年元月,他創(chuàng)辦了校長(zhǎng)專題網(wǎng)站“不言工作室”(http://www.buyan.org)。目前國(guó)內(nèi)此類專題網(wǎng)站還是第家,該網(wǎng)站已經(jīng)被陜西省教育網(wǎng)、西安市教育網(wǎng)主頁(yè)鏈接,現(xiàn)正以每天近200人的瀏覽量為廣大的校長(zhǎng)和老師們提供共享資源,深受同仁們的贊譽(yù)。
他孜孜不倦,在教學(xué)科研領(lǐng)域成績(jī)斐然。2001年撰寫的《提高思想認(rèn)識(shí)、探索教學(xué)新業(yè)務(wù)》獲西安市第九屆招生考試論文二等獎(jiǎng);2004年的《校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)——不可忽視的培訓(xùn)資源》獲第23期西安市中學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班優(yōu)秀論文、《新課改背景下課堂效益的提高》等論文分別在各級(jí)論文交流中獲得好評(píng)。2005年他參加了中央教科所全國(guó)首批科研型骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)通過(guò)答辯獲得全國(guó)科研型骨干校長(zhǎng)證書,論文答辯時(shí)受到教育專家、同行的高度評(píng)價(jià)。
在他的精神感召下,西安市第一中學(xué)的校園學(xué)習(xí)氛圍濃厚,形成了“教研組成為學(xué)習(xí)型教研組,學(xué)校成為學(xué)習(xí)型學(xué)?!钡姆諊?,在課堂上探究式學(xué)習(xí)、啟發(fā)式引導(dǎo),師生互動(dòng)式學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神,不僅在課堂上的體現(xiàn),而且整個(gè)校園學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
教學(xué):謀求創(chuàng)新全面發(fā)展
“學(xué)校文化”的教學(xué)觀就是全面育人、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
——閻春喜
追求教育全面發(fā)展是閻校長(zhǎng)不斷努力進(jìn)取的動(dòng)力。作為一所名校,一中始終把強(qiáng)化學(xué)校管理,謀求新發(fā)展、新跨越,再創(chuàng)輝煌視為工作重心,致力于改革和創(chuàng)新,全方位、多層次地深化教育改革和教育科學(xué)研究。以現(xiàn)代思想為指導(dǎo),注重學(xué)生素質(zhì)教育的培養(yǎng),讓學(xué)生個(gè)性化、多樣化、全面化發(fā)展。閻校長(zhǎng)以世界目光敏銳謀劃一中美好藍(lán)圖,提出“卓越學(xué)校、成功教師、聯(lián)通家長(zhǎng)、幸福學(xué)生”適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的辦學(xué)理念,以發(fā)揚(yáng)獨(dú)特而強(qiáng)勢(shì)的學(xué)校文化精神,努力創(chuàng)建“特色鮮明、陜西一流、全國(guó)領(lǐng)先、并在國(guó)際上有一定影響的現(xiàn)代學(xué)校”。
閻校長(zhǎng)十分贊同“教育就是把知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧,把文化積淀成人格?!彼J(rèn)為對(duì)教育進(jìn)行深層次探索和研究,扎根于實(shí)踐,為的就是自己對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著。蘇格拉底說(shuō)過(guò):“世界上最快樂(lè)的事,莫過(guò)于為理想而奮斗”。這也成了閻校長(zhǎng)不懈的追求。他不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,更新教育觀念,引導(dǎo)教師以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),樹(shù)立正確的教學(xué)觀和質(zhì)量觀。
正是在閣校長(zhǎng)這種既關(guān)注實(shí)踐,又重視理論的素質(zhì)教育思想指導(dǎo)下,一中學(xué)生充分實(shí)現(xiàn)了“全體性、全面性、發(fā)展性”發(fā)展。現(xiàn)在,學(xué)?!吧倌臧?、宏志班、理科實(shí)驗(yàn)班”三大品牌綻放異彩,奠定了一中各具特色的教育品牌。
管理:以人為本和諧發(fā)展
“學(xué)校文化”的基礎(chǔ)是以人為本,以人文管理營(yíng)造和諧的教育環(huán)境是學(xué)校卓越發(fā)展的不二選擇
——閻春喜
全新的理念,還在于科學(xué)開(kāi)發(fā)學(xué)生潛力,人本性的調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
閻校長(zhǎng)認(rèn)為,“學(xué)校文化”的管理基礎(chǔ)就是以人為本,達(dá)到一種和諧,就是要不斷轉(zhuǎn)變管理觀念、加強(qiáng)科學(xué)管理,為教師營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境,促進(jìn)教師全面發(fā)展。
為了追求卓越發(fā)展,閻校長(zhǎng)還進(jìn)一步提出了打造一個(gè)精英團(tuán)隊(duì),發(fā)展學(xué)習(xí)型教師組織和創(chuàng)新型教師隊(duì)伍的治校方略,并強(qiáng)調(diào)要及時(shí)更新教育理念,不斷提升專業(yè)知識(shí)和人文素養(yǎng)。通過(guò)“勝任型、骨干型和名師型”三個(gè)不同的培養(yǎng)層次,形成合理的教師梯隊(duì)。開(kāi)展以“關(guān)注每一堂課,發(fā)展每一位教師”,“人人有才,人無(wú)全才,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,個(gè)個(gè)成才”,讓不同層次的教師業(yè)務(wù)水平都能得到提高,發(fā)揮了教師的最大潛能,滿足教師專業(yè)發(fā)展的需求,最大限度實(shí)現(xiàn)了教師的價(jià)值。
閻校長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào):“多些平等和關(guān)愛(ài),多些寬容和激勵(lì),多些合作和傾聽(tīng)”給人以關(guān)心,給人以溫暖,給人以尊重,給人以回報(bào)和激勵(lì)。閻校長(zhǎng)說(shuō):“只有教師自己的困難學(xué)校幫忙解決了,他們才可以安心工作,看似在幫他們個(gè)人的忙,實(shí)際都是學(xué)校工作的一部分”。
在生活中,閻校長(zhǎng)真誠(chéng)關(guān)心教師,每個(gè)教師的困難都放在他心上,并溫馨關(guān)懷和盡力解決每位教師的后顧之憂,使每位教師都感受到學(xué)校的溫暖。這種人文管理在全校產(chǎn)生了巨大的感召力,全校教職工心悅誠(chéng)服、服從大局,鉆研業(yè)務(wù)、積極向上,形成了講師德、比奉獻(xiàn)的校園氛圍。而高人一籌的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),正是他以人為本理念的生動(dòng)體現(xiàn)。
2008年,閻校長(zhǎng)以“創(chuàng)新的理念、開(kāi)拓的魄力、無(wú)悔的探索投身到教育改革的浪潮中,善于抓微觀,善于調(diào)查研究,對(duì)教學(xué)一線有準(zhǔn)確把握,對(duì)教育問(wèn)題有深入的研究”獲“西安市中學(xué)校長(zhǎng)風(fēng)云人物評(píng)選”改革創(chuàng)新獎(jiǎng)。
后記
閻春喜是一個(gè)溫文爾雅的學(xué)者型校長(zhǎng),優(yōu)雅的儀表,睿智謙和的作風(fēng)形成了他特有的人格魅力。當(dāng)然,他追求卓越的風(fēng)格也贏得了師生的信任。記者在校園里看到,學(xué)生快樂(lè)的笑臉,教師信任的目光,都凝聚在閻校長(zhǎng)的身上。這一切都寓示著一中是教師工作的家園、學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園,師生樂(lè)在其“中”。閻校長(zhǎng)也總是微笑著和教職工溝通,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與教師互動(dòng),真正使一中成為個(gè)溫暖的大家庭,一中人是幸福的,因?yàn)樗麄冊(cè)谙硎芸鞓?lè)教育。
責(zé)任編輯:樊平軍