金 豹
赤手闖廣東有成助學(xué)子
1969年出生的胡平生家在湖北通城北港鎮(zhèn)嶺源村。當(dāng)年他曾考上了大學(xué),但卻因家貧無(wú)奈放棄。1993年春節(jié)后,他去了廣東東莞打工。兩手空空的他直到50多天后,才進(jìn)了一家大型陶瓷廠。憑著到車間實(shí)習(xí)后寫(xiě)出的條理清晰的生產(chǎn)報(bào)告,他在與同時(shí)進(jìn)廠的名校大學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,被老總?cè)蚊鼮樯a(chǎn)車間主管。
在這家陶瓷廠,他沒(méi)有辜負(fù)老板的期望,因車間主管干得好,隨后又被任命為銷售主管。在事業(yè)全面發(fā)展的同時(shí),他想到自己因貧沒(méi)能上大學(xué)的經(jīng)歷,繼而想到家鄉(xiāng)那些情境相似的學(xué)子們,他決定幫助那些孩子。從開(kāi)始每年捐1000多元,到后來(lái)每年數(shù)萬(wàn)元、十多萬(wàn)元,多年來(lái)從未間斷。
自己富不算棄商回鄉(xiāng)干
2005年熟悉陶瓷生產(chǎn)、銷售的胡平生決定自己創(chuàng)業(yè)。他在東莞開(kāi)設(shè)了自己的公司。憑著在業(yè)內(nèi)的口碑,短短三年,他的企業(yè)迅速發(fā)展成為擁有7家分公司的大型陶瓷企業(yè),年銷售收入5000萬(wàn)元。
正在事業(yè)蒸蒸日上之時(shí),2008年春節(jié)他像往常那樣回家過(guò)年?;丶液笏显谙胍粋€(gè)問(wèn)題:自己這些年給家鄉(xiāng)捐助了這么多錢(qián),為什么家鄉(xiāng)的發(fā)展變化仍然不大?思忖良久,他仿佛悟到了“授人以魚(yú)不如授人以漁”的道理。既然“捐錢(qián)”不是最好的法子,為什么不自己帶著鄉(xiāng)親們一起“干”呢?
有了主意,他馬上付諸行動(dòng):先去廣東一所高校參加了MBA學(xué)習(xí),又趁著出差的機(jī)會(huì),前往國(guó)內(nèi)一些有名的小康村考察取經(jīng),虛心請(qǐng)教。年底,胡平生才向家人宣布:自己決定回鄉(xiāng)當(dāng)農(nóng)民!意料中地,他的想法遭到了全家人的一致反對(duì)。而直到他把公司交給弟弟打理、回家參加村委會(huì)選舉時(shí),老父親思想仍然沒(méi)轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái),四處活動(dòng)讓鄉(xiāng)親別投他的票。但最終,他還是得到了鄉(xiāng)親們的信任——以高票當(dāng)選村委會(huì)主任,之后又以全票當(dāng)選村黨支部書(shū)記。
真心為發(fā)展實(shí)干促改革
今年年初,胡平生正式上任。他和村委一班人認(rèn)真分析了村里的形勢(shì),認(rèn)定“要想富,先修路”這條真理不能丟,同時(shí)應(yīng)充分利用村里山多的這一資源優(yōu)勢(shì),要“靠山吃山”。上任后的第一件事就是修路,嶺源村10多個(gè)組都只是通了機(jī)耕路,礦石和農(nóng)副產(chǎn)品無(wú)法運(yùn)出去。然而,拓寬改造、硬化組級(jí)公路需要大量資金。他見(jiàn)村民籌集困難,自己先拿出6萬(wàn)元,先修通2個(gè)組的水泥路,然后逐年鋪開(kāi)。嶺源村有130多公頃荒山,他決定投資1000萬(wàn)元建千畝高效林特基地,第一期投資600萬(wàn)元。今年這4個(gè)多月來(lái),他們?cè)苑N胡柚、白桃、臍橙、美國(guó)黑李等近60公頃,果樹(shù)達(dá)幾萬(wàn)棵,還栽了泡桐等速生豐產(chǎn)林10多公頃,帶動(dòng)了周邊3個(gè)村200多農(nóng)戶參與經(jīng)營(yíng)?;厝拷ǔ珊?,年收益可達(dá)1200多萬(wàn)元。
幾個(gè)多月的工作下來(lái),他說(shuō)“做村支書(shū)比做企業(yè)老總累多了”,村里進(jìn)行的有些改革不是所有村民都能理解的。如為了避免鋪張浪費(fèi),他建議“紅白喜事村里統(tǒng)一辦理”,遭到了很多人反對(duì);“耕地良田不能用于建房”的意見(jiàn),也不被田主認(rèn)同;集中全村的垃圾、統(tǒng)一由專人處理的做法,也不被“方便”慣了的村民所理解。
但他表示:“村里改革阻力再大,我也一定會(huì)把路走下去!既然鄉(xiāng)親們信任我,我就有義務(wù)帶著他們一起往好日子奔,實(shí)現(xiàn)競(jìng)選承諾!”在老胡臉上,我們看到了堅(jiān)毅和果敢,也仿佛看到了嶺源村美好的明天!