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        探尋都市報品牌競合新路

        2009-07-31 06:59:08劉長風(fēng)
        新聞前哨 2009年7期
        關(guān)鍵詞:襄樊楚天湖北日報

        任 浩 付 祥 劉長風(fēng)

        經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn),楚天都市報襄樊版今年3月2日在襄樊創(chuàng)刊。這是楚天都市報發(fā)展歷史上第一個具有獨立刊號的地方版,是湖北日報傳媒集團實施品牌延伸、壯大媒體戰(zhàn)略的又一創(chuàng)新之舉。

        在3月2日舉行的創(chuàng)刊慶典上,省委常委、宣傳部長李春明發(fā)來賀信,稱楚天都市報襄樊版創(chuàng)刊“是我省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一件喜事。對于創(chuàng)新文化體制,增強文化發(fā)展活動,將產(chǎn)生積極作用和深遠影響”。省委宣傳部常務(wù)副部長李以章、省新聞出版局局長張儒芝等,盛贊此舉“適應(yīng)了信息化社會發(fā)展形勢的要求,適應(yīng)了文化體制改革的要求,適應(yīng)了襄樊市經(jīng)濟社會發(fā)展的要求”。

        襄樊版創(chuàng)刊至今市場表現(xiàn)可圈可點。報紙經(jīng)營開局良好,受到襄樊市各級領(lǐng)導(dǎo)干部以及廣大市民肯定。襄樊市委書記唐良智在一次調(diào)研中,稱贊楚天都市報襄樊版“辦得不錯,影響很大”。一位熱心市民說楚天都市報襄樊版“不愧是襄樊人的都市報”。

        襄樊版的創(chuàng)辦,從一定程度上改變了襄樊地區(qū)的傳媒生態(tài),激發(fā)了該地區(qū)媒介競爭意識和創(chuàng)造熱情。同時,也為構(gòu)建楚天都市報系、奠定湖北日報傳媒集團“一主兩翼”傳媒格局邁出了重要一步。襄樊版的運作實踐,對加速傳媒品牌資源競合、推進我省新聞文化體制改革,提供了一個新的探索樣本。

        應(yīng)時與應(yīng)勢:襄樊版是楚天都市報的一顆“過河之卒”,翻開省報集團進軍二級市場新的一頁

        創(chuàng)辦楚天都市報襄樊版,是湖北日報傳媒集團應(yīng)時應(yīng)勢布下的戰(zhàn)略棋局。

        應(yīng)時,謂之時機成熟。楚天都市報創(chuàng)辦12年,由一株報界新苗成長為百萬大報,湖北省著名文化品牌,中國最具價值品牌500強,荊楚主流媒體之翹楚。進入第二個10年,做大楚天品牌成為必然。

        2004年,楚天都市報襄樊、宜昌、江漢、鄂東4個地方新聞版齊發(fā)力。經(jīng)歷3年打拼與磨合,積累了興辦地方版寶貴經(jīng)驗,鍛煉了分兵作戰(zhàn)能力,培育了省報地方新聞受眾市場與經(jīng)營資源。這是一筆不可多得的無形資產(chǎn),它蘊含在省版母體之中,時刻激勵著楚天報人“再戰(zhàn)江湖”。

        在刊號資源十分稀缺之時,湖北日報傳媒集團以市場運作手法,獲得新辦報紙“準(zhǔn)生證”。國家新聞出版總署明確表態(tài),支持開辦楚天都市報襄樊版,鼓勵新聞文化體制改革突破。

        應(yīng)勢,乃應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展大勢,人民群眾期盼之勢,省報集團戰(zhàn)略重組之勢。

        金融危機席卷全球,省委、省政府提出“彎道超越”,以超常規(guī)舉措構(gòu)建鄂西生態(tài)文化旅游圈,鄂北重鎮(zhèn)襄樊“隨圈起舞”,商機立現(xiàn)。

        作為湖北省兩個省域副中心城市之一,襄樊在提速發(fā)展中尋找名副其實的副中心定位,2008年經(jīng)濟總量邁過1000億大關(guān),市委、市政府提出,GDP四年翻一番。活躍的經(jīng)濟區(qū)間,充足的增長后勁,需要與之相匹配的文化軟實力支撐,更需要發(fā)達的媒體作輿論先鋒。

        湖北日報傳媒集團在宜昌收購三峽晚報。在襄樊創(chuàng)辦楚天都市報襄樊版,于兩個省域副中心城市分別成功布局一張報紙,是貫徹實施全省經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。

        更為重要的是,楚天都市報辦地方版,培育了一大批忠實讀者。原襄樊新聞版撤銷后,讀者對省報地方新聞的偏愛和期盼愈益加深,在享受省版“精神美食”的同時,熱切盼望能夠得到更貼近實際、更本土化的新聞服務(wù)。有例為證,襄樊版創(chuàng)刊后,不少讀者紛紛補訂,都市報在襄樊征訂、零售均呈增長之勢。

        本土化、落地化,是當(dāng)今傳媒細分受眾市場、實現(xiàn)精確傳播的重要手段之一。以騰訊網(wǎng)為例,目前已在重慶、成都、西安、武漢等地創(chuàng)辦大渝網(wǎng)、大成網(wǎng)、大秦網(wǎng)、大楚網(wǎng),發(fā)展勢頭強勁,新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站也蓄勢而動。

        特別是在全球報業(yè)普遍陷入低潮,網(wǎng)絡(luò)、3G等新興媒體咄咄逼搶,一線城市報紙讀者節(jié)節(jié)流失的媒介生態(tài)環(huán)境之下,品牌大報的觸角向二線城市延伸,尋求優(yōu)質(zhì)資源落地,培育新的受眾市場,拓寬報紙生存空間,將成為必然趨勢。

        在2005年至2008年擔(dān)任《華盛頓郵報》執(zhí)行總編的菲利普,貝內(nèi)特曾說,我們生活的這個年代對于報社來說是個可怕的年代,但對于新聞業(yè)來講卻是個黃金時期。

        楚天都市報襄樊版是一顆“過河之卒”,它誕生于金融危機肆虐的“可怕年代”,但卻順應(yīng)了時勢,滿足了受眾期待,有理由開創(chuàng)屬于報業(yè)的“黃金時期”。

        嫁接與對接:襄樊版系出“名門”,但絕不做攀援的凌霄花。而要為母報增添新的光環(huán)

        依托楚天都市報固有的覆蓋網(wǎng)絡(luò),襄樊版一出生,便擁有7萬多份的發(fā)行量,省去了新辦報紙艱難的市場培育期,大大節(jié)省了生長成本,可謂“一出生就風(fēng)華正茂”。

        襄樊版脫胎于母體,植根于鄂北,初生之時,運作之要在于嫁接與對接。

        ——嫁接,就是移植楚天都市報成熟的辦報模式和新聞生產(chǎn)流程,在較短時間之內(nèi)構(gòu)建起相對穩(wěn)定而系統(tǒng)的新聞傳播范式。因為襄樊版與母報“套裝”發(fā)行,因此在內(nèi)容板塊、欄目設(shè)置、版面劃分、整體風(fēng)格等方面盡量與母報保持一致,避免因差異過大而造成受眾閱讀障礙。

        1嫁接母報“主流化轉(zhuǎn)型”成果。確立大氣、開放、親和、貼近、實用的辦報風(fēng)格,形成時政、經(jīng)濟、社會、服務(wù)、監(jiān)督、副刊等幾大內(nèi)容板塊。對時政報道給予充分關(guān)注。創(chuàng)刊以來。襄樊版70%以上的頭版頭條,是關(guān)于市委、市政府中心工作的時政新聞。

        2嫁接母報的品牌欄目。“記者調(diào)查”、“為您跑腿”、“氣象在線”、“樓市觀潮”、“以案說法”等特色欄目,是楚天都市報多年經(jīng)營的新聞品種,廣受讀者喜愛。襄樊版分別在相關(guān)版面開設(shè)這些欄目,引導(dǎo)記者采寫與本地有關(guān)的欄目新篇,并以這些欄目帶動新聞創(chuàng)新和版面調(diào)整。

        3嫁接母報的平民視角與百姓情懷。開通24小時新聞熱線,傾聽讀者訴求,在生活服務(wù)版開設(shè)“民情實錄”專欄,原汁原味地反映讀者投訴,督促涉事部門整改。軟化硬新聞,注重從媒體本位和受眾本位出發(fā)提煉新聞眼,按動感、美感、情感原則做活新聞標(biāo)題,如襄樊發(fā)布未來10年旅游規(guī)劃,頭版頭條標(biāo)題為:聲光電再現(xiàn)諸葛亮隆中躬耕歲月;襄樊市民建議不應(yīng)公布中小學(xué)生成績和名次,頭版標(biāo)題為:多少分?多少名?別張榜,等等。

        4嫁接母報的品牌公益活動。創(chuàng)刊伊始,推出“襄樊市首屆中考名師報告會”,后相繼舉辦“高考名師報告會”、“風(fēng)箏文化節(jié)”、“中招熱線”、“楚天都市襄樊之夜”、“記者掛牌進社區(qū)”等公益活動。由楚天都市報開辦多年的這些品牌活動,影響廣泛,號召力強,但這些活動的主要傳播對象和參與主體大多集中于省會城市,地方版將之作一些本地化處理,一經(jīng)推出便贏得當(dāng)?shù)厥忻駸崆閰⑴c。

        ——對接,就是把楚天都市報先進的辦報理念與襄樊地區(qū)特有的社會歷史生態(tài)與人文地理環(huán)境結(jié)合起來,與襄樊人獨有的文化消費偏好與審美接受心理結(jié)合起來,讓襄樊版融入襄樊,融入襄樊市民的生產(chǎn)生活之

        中。

        1版面設(shè)置上與襄樊市民信息需求點對接。創(chuàng)刊之前,在走訪報攤時了解到,襄樊市民對服務(wù)性信息比較青睞。在規(guī)劃版面布局時,襄樊版專門設(shè)立“生活服務(wù)”版,并置于二版時政要聞之后,開設(shè)“氣象在線”、“百姓問政”、“出行參與”、“溫馨提醒”、“防假防騙小課堂”等固定欄目,緊盯市民生活中的衣食往行、柴米油鹽等環(huán)節(jié),精心打造“服務(wù)牌”,讓這個版面成為市民的“生活寶典”。

        2新聞采寫上與襄樊市民的接受心理對接。作為二線城市,襄樊地區(qū)的新聞富集程度與話題產(chǎn)生密度,無法與武漢相比,“宏大敘事”相對比較稀缺。受新聞競爭不充分等因素影響,普通市民更關(guān)注身邊實事與小事。鑒于此,襄樊版注重從民生的角度,用以小見大的手法,挖掘小事件背后的大主題。襄樊人喜歡吃大蝦,但是很少有人關(guān)注,每天消費數(shù)以噸計的大蝦,蝦殼卻白白浪費掉了。襄樊版由此切入,推出“聚焦蝦殼綜合利用”系列報道,提出如何有效回收利用蝦殼、變廢為寶這個難題,受到市民廣泛關(guān)注。再如,由襄樊的特色早點牛雜面,引出早餐餐具消毒的話題:由古城墻暴雨后開裂,引出保護古城墻的話題,等等。

        3重大事件上與省版錯位對接。高考前夕,省版連續(xù)刊發(fā)關(guān)于高考的重大政策發(fā)布等信息,襄樊版采取錯位對接之法,提前一個星期,每天策劃推出一個版的“高考服務(wù)特刊”,引導(dǎo)考生及家長做好應(yīng)考準(zhǔn)備、飲食與心理調(diào)節(jié),聯(lián)合城管等部門開展“清噪行動”,為考生營造安寧的備考環(huán)境。高考結(jié)束次日,襄樊版策劃采寫4個版的高考特別報道,請來襄樊地區(qū)的名作家、中學(xué)生寫高考同題作文等,受到考生及家長歡迎。

        4副刊編排上與襄樊市民的文化心理對接。創(chuàng)刊初期,受人力所限,襄樊版副刊主要采取借用省版的作法,但在選擇時注重選發(fā)保健、營養(yǎng)、求職等方面的內(nèi)容,增強副刊的貼近性。根據(jù)本地讀者的意見和建議,襄樊版先后開辦了“作文精選”(刊登中小學(xué)生優(yōu)秀作文)、“愛在襄樊”(發(fā)生在襄樊的或者與襄樊人有關(guān)的情感故事)兩個自采副刊。目前正在籌備推出“襄陽人家”(講述襄樊市民自己的故事)等新的副刊品種。

        此外,在突發(fā)事件和輿論監(jiān)督方面,襄樊版在嫁接省版快速出擊、快報事實慎報原因辦報方針基礎(chǔ)上,努力與襄樊的政治人文環(huán)境實現(xiàn)對接,以友善之心、平和之態(tài),達到科學(xué)監(jiān)督、有理有節(jié)監(jiān)督之目的。

        傳媒學(xué)者喻國明認(rèn)為,一個有品質(zhì)的媒體,不應(yīng)該是既有聲音的一次次重復(fù),而應(yīng)該敢于發(fā)出獨立思考的聲音。造就一家好媒體的,最重要的是一種俯仰天地的境界、一種悲天憫人的情懷、一種大徹大悟的智慧。襄樊版遠未達到這樣的高度和境界,但它不會是躲在母報光環(huán)下的一個“重復(fù)制造者”,而要力爭成為既有母報血統(tǒng)又有獨立發(fā)聲的新型傳媒子報。

        借力與合力:襄樊版通過強化與集團的互動與聯(lián)動。使黨報集團的傳播優(yōu)勢實現(xiàn)區(qū)域最大化

        湖北日報傳媒集團所屬報刊,在每個區(qū)域的傳播力度和影響廣度有別,襄樊版的出現(xiàn),為黨報集團實現(xiàn)傳播優(yōu)勢區(qū)域最大化提供了平臺,而集團巨大的品牌影響力,又為襄樊版的發(fā)展起到了助推之功。

        借力傳播,讓襄樊版具備了地方媒體無法比擬的傳播遞增效應(yīng);合力傳播,則讓襄樊版填補了省報在二級市場上的部分空白,成為黨報話語系統(tǒng)的有益補充。

        借力,是指借助楚天都市報海量信息之力。襄樊版只做襄樊地區(qū)的本土新聞,國際國內(nèi)新聞、文娛體育、產(chǎn)經(jīng)財經(jīng)等內(nèi)容,全部由母報制作完成。襄樊版還不定期地將母報一些不向二線城市發(fā)行的副刊為我所用。這樣的操作模式,使得襄樊版節(jié)省了大量采編和印刷成本,可以集中精力抓好本地新聞。而襄樊地區(qū)的讀者也可從中受益,以同樣的價格享受到增值的新聞服務(wù)。

        借力,還體現(xiàn)在襄樊版與省版的聯(lián)動傳播。對于襄樊市發(fā)生的重要新聞、重大事件,襄樊版一版作大幅標(biāo)題導(dǎo)讀,詳細報道則發(fā)往省版“荊楚各地”、“今日要聞”、“今日重點”等版面。這樣的報道安排,既讓襄樊市的主流聲音、政經(jīng)要事遠播荊楚,使襄樊報道獲得傳播遞增效應(yīng),又滿足了其它地市讀者對襄樊新聞的閱讀需求,同時也讓都市報省版始終保持作為省級媒體的信息完整性,避免出現(xiàn)“黑障區(qū)”。這樣的聯(lián)動操作,無論是其它省級媒體還是地方媒體,都無法復(fù)制,是楚天都市報系核心傳播優(yōu)勢之一。

        合力,是指聚合集團之力,以襄樊版為中心形成集團作戰(zhàn)格局。如重大突發(fā)事件,重要獨家新聞,都市報省版記者與襄樊版記者協(xié)同作戰(zhàn),聯(lián)名發(fā)稿。對于湖北日報等集團媒體策劃的關(guān)于襄樊的重頭報道,襄樊版以轉(zhuǎn)載的方式同步呈現(xiàn)。如4月13日起,湖北日報刊發(fā)一組襄樊應(yīng)對金融危機的連續(xù)報道。襄樊版從4月14日起,采取一版導(dǎo)讀+轉(zhuǎn)文的方式,連續(xù)3天推出《江山再起勢如虹一襄樊應(yīng)對金融危機的智慧與信心》、《彎道超越正當(dāng)時一襄樊應(yīng)對金融危機的底氣與效率》、《項目托起新藍圖一襄樊應(yīng)對金融危機的拼勁與后勁》3篇通訊報道,受到襄樊市的各級干部和廣大市民的關(guān)注。在湖北日報既有的黨政干部讀者群之外,這些報道也讓普通的市民感受到了襄樊大發(fā)展大跨越的氣勢與魄力。這樣報道安排,使黨報的傳播優(yōu)勢實現(xiàn)了區(qū)域最大化目標(biāo)。

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