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        教學(xué)最優(yōu)化,管理重在“理”

        2009-07-31 06:59:06王文輝
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理管理教師

        王文輝

        摘要課堂教學(xué)管理是我們必須每天面對,卻問題多多的課題。如何才能加強管理,使教學(xué)效果最優(yōu)化呢?其實,教學(xué)管理重在“理”,只要理順了師生關(guān)系,理順了學(xué)生的情感世界,理順了學(xué)習(xí)上的障礙,才真正能管起來。

        關(guān)鍵詞管理制度化理順自治

        一度覺得煩惱。上數(shù)學(xué)課真的好辛苦!因為學(xué)校有規(guī)定;上課時要作不定期檢查,有學(xué)生睡覺情況的,扣教師獎金。錢還是小事,問題是校長來巡查,如果教室里東倒西彎著一片,就算只有幾個,面子上也過不去。于是只能將嚴厲寫在臉上,給學(xué)生看。特別是幾個基礎(chǔ)差的學(xué)生,被我給盯得死死的,我的注意力差不多老是圍著他們轉(zhuǎn)!但實際情況是,只要我離開他兩米遠,對他而言就象是天高皇帝遠,腦袋又哐一下倒下來。這樣重復(fù)進行貓捉老鼠的游戲!

        其他老師也有同感。我已經(jīng)很用心地加以管了,學(xué)生如此,有什么辦法!火氣就越來越大,碰到被巡查領(lǐng)導(dǎo)看到不好情況時,就更加喜怒于色了。但管理效果反而更差。直到后來,我平心靜氣地思考癥結(jié)所在。課后找學(xué)生單獨談心,才算把事情搞定。也明白自己在管理上存在的問題:就是只“管”不“理”,沒有理清,沒有疏導(dǎo),管理只有形式。另外,很多問題學(xué)生都是因為有學(xué)習(xí)障礙。因此,最優(yōu)化的管理重在“理”,還要圍繞教學(xué)展開。這件事情過后我就管理中的“理”進行了反思;

        一、要理順學(xué)生的情感,給予學(xué)習(xí)上的激勵

        1要了解學(xué)生真實的心理態(tài)度

        要知己知彼,要理性去思維。其實我們管理失敗往往是由于自己過于情緒用事,訓(xùn)斥、說服、教導(dǎo)是我們的主要方式,忽視了學(xué)生需要被了解、接納的心理。就象我在課堂上批評學(xué)生,雖然讓他知道是自己錯了,但他還是有抵觸情緒,只是不好當(dāng)面發(fā)作。也許在他感覺中,我只是在盡教師的職責(zé)罷了,此事與他無關(guān)??赡芪沂且粋€好教師,因為有些老師甚至都不管他,但并沒有表現(xiàn)出是一個可以親近的人。于是他只是礙于面子暫時順應(yīng)一下。

        事實確實也是如此,我其實也沒有想要過多了解他。在我心里,有時候也已經(jīng)武斷地認為:他就是這樣一個不上進學(xué)生,我提醒你一下,只是在盡我的責(zé)任罷了,否則,我還真不想管你呢!我只是必須管你,但我不想“理”你!剖析了自己的真實想法后,我才明白作為一個教學(xué)管理者需要的胸懷,管理不只是管,更要理,不只是需要權(quán)威,還要有想真正為學(xué)生服務(wù)的想法,一切以學(xué)生為重,這才是管理的意義所在。

        只有這樣,我們才會真正關(guān)心學(xué)生存在什么困難,有什么樣的心理包袱。是學(xué)習(xí)難度太大還是情緒不好啊。也許我們幾句簡單的問詢并不能解決什么問題,但至少消除了師生之間的隔閡,溫暖了他的心,給了他以學(xué)習(xí)的信心和動力。其實,這可能比解決他當(dāng)時的具體問題還更有意義。

        2要給予目標,使學(xué)生養(yǎng)成自治

        要真正為學(xué)生好,要了解學(xué)生的真實想法。深入班級,多找學(xué)生談心,了解和熟悉每一個學(xué)生,體察學(xué)生的心理動態(tài),加大情感投入,這不是只有班主任才需要做的事。這些工作需要任課教師同樣有一顆熱情的心。另外,還要注意技巧。斯賓塞在《教育學(xué)》中說:“記住你管教的應(yīng)該是養(yǎng)成一個能夠自治的人,而不是一個要別人來管理的人。”也就是說,光是談心還不夠,一定要在談心中由淺入深地提出要求,要給予目標,讓他在今后的學(xué)習(xí)中,不需要老師亦步亦趨地跟著。而是在這些計劃中,使他今后成為一個能夠自治的人。這也是“理”的一種策略,就是幫學(xué)生理清方向,幫他們清理在學(xué)習(xí)上的可能障礙。

        二、要未雨綢繆,備好學(xué)生

        在教學(xué)管理中,我們最容易犯的錯誤就是“就事論事”,而看不到事情的前因后果。我們最會說的一句話也許是:“我不管你什么借口,反正你這么做就是錯的?!睂W(xué)生當(dāng)然啞口無言,他是理虧。但我們教師就對此沒有一點責(zé)任嗎?

        我們習(xí)慣了在教學(xué)管理上當(dāng)消防員的角色。哪里有火撲哪里,哪里有漏洞補哪里。累得不亦樂乎,真是嘔心瀝血。但效果如何呢?如果我們能及時發(fā)現(xiàn)問題所在,發(fā)現(xiàn)些許苗頭,也許就可以避免許多不必要的事態(tài)的嚴重,可以減少事后的管理頻率。

        1重視候課和課后

        所謂“理”也應(yīng)該在事前進行最好。我們經(jīng)常講到“侯課”的重要,其實我們還可以充分利用好這段時間。比如我們知道幾個最容易上課睡覺、看小說、玩手機的學(xué)生,可以在課前有意無意地和他聊天,順便一說“上課可不能再怎樣怎樣”之類的話。我想,就算那個學(xué)生再頑皮,可能也會暫時忍下來。因為你和他的談話沒有在事情發(fā)生后的尷尬氛圍中,而是基于一種朋友式的勸戒。他多多少少還是理解你的良苦用心。就算他實在忍不住,又犯。那時你只要看他一眼,不需責(zé)備,我想他也會很不好意思。效果也要比在沒有預(yù)先打招呼后的直接批評要好。

        下課后也是如此,不要比學(xué)生還著急要走。不妨多留那么一會,多看看學(xué)生還有什么問題。還可以就本節(jié)課中的一些不良現(xiàn)象詢問原因,諸如某個學(xué)生其他學(xué)科課堂上的表現(xiàn),近期有什么狀況等等。也為下次處理問題作好調(diào)研工作。

        2重視備課,要備學(xué)生

        這是一個老生常談的話題,但還是要說。一個有經(jīng)驗的教師不會只象演員,更會象一個主持人。除了在節(jié)目前盡量多作好準備,還要隨時做好突發(fā)事件的處理。教學(xué)中也是如此,一定要備學(xué)生,對學(xué)生可能出現(xiàn)的各種狀況才會心中有數(shù),課堂管理才會得心應(yīng)手,游刃有余。在事前作好“理”的工作,才可能在管的時候不至于手忙腳亂。

        三、要圍繞教學(xué)進行,“理”在制度

        學(xué)校教學(xué)管理的核心在于調(diào)動教師、學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從細節(jié)做起。無論我們采取什么手段,教學(xué)管理的目的都是為了使教學(xué)效果更有效。比如上課紀律的管理,學(xué)習(xí)氛圍的調(diào)動,最后都要歸結(jié)于一點:為教學(xué)服務(wù)。

        因此,管理要圍繞教學(xué)進行,要以理服人。在管理中要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)上存在的問題。

        1管理不怕細

        我們在教學(xué)中,要從“大處著眼,小處人手”,在細節(jié)上要認真,腳踏實地,把教學(xué)過程中的每一個細節(jié)當(dāng)做大事來做,把小事做細做透,真正做到教學(xué)精細化。重點還是一個“理”。

        比如我們要熟悉班級里每個學(xué)生的具體情況,再結(jié)合他們在該節(jié)課上的表現(xiàn)。據(jù)此可以推斷他們實際的掌握情況。對部分基礎(chǔ)差的學(xué)生也能及時發(fā)現(xiàn)他們在突然聽懂時候的欣喜表情,不失時機讓他們展示一下,也體會一下成功的心情。

        還有,我們教師往往忽視了作業(yè)講解的重要性。一上課就是什么情境導(dǎo)入,興趣導(dǎo)入等手法。殊不知一節(jié)課最重要的就是和上節(jié)課的銜接,解決在作業(yè)中存在的問題,以便為順利進入下一環(huán)節(jié)內(nèi)容的學(xué)習(xí)作好準備。這些樸實的細節(jié)才是真正為學(xué)生服務(wù)、為教學(xué)效果服務(wù)。也只有如此,學(xué)生才能理順知識上的銜接,在必要的鋪墊后順利進入新內(nèi)容的學(xué)習(xí)。也為我們新課課堂上的管理埋下輕松的伏筆。

        2要完善管理制度

        我們對待犯錯的學(xué)生可以寬容一些。但教學(xué)管理必須有嚴格的規(guī)章制度。比如我們正在搞的“三清”非常之好,一定要落實。所謂“三清”即“堂堂清”,“周周清”,“月月清”:每節(jié)課留十分鐘的測試反饋,課上內(nèi)容當(dāng)堂理清;每周五統(tǒng)一時間進行周周清測試,本周知識本周理清,不拖到下周;月月清則相當(dāng)于常見的月考?!叭濉敝贫仍诮虒W(xué)中完全可以作為我們的具體目標來加以管理。每一個環(huán)節(jié)都嚴格制度化,具有可操作性。同時讓學(xué)生在“三清”的過程中提高自我評價能力,及時發(fā)現(xiàn)自己的不足。這些制度的落實也將極大地提高學(xué)生的自我管理能力,因為有指引的方向,他們會為了實現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標而努力。

        這些措施實際上也是管理中最為重要的理,把這些理順了,也不需要教師再去強制地管了。當(dāng)然在這個過程中學(xué)生會有這樣、那樣的困難,需要我們教師給予學(xué)生及時的幫助和鼓勵,真正輔助學(xué)生理清學(xué)習(xí)中的障礙。其實這也是教學(xué)管理的最終目的。

        總之,最優(yōu)化的教學(xué)管理重在“理”,要理順學(xué)生的感情世界,理順師生關(guān)系,理順學(xué)生的學(xué)習(xí)目標,最終使學(xué)生養(yǎng)成自治的能力。在這個過程中,教師要視具體學(xué)生情況而定,采取必要的措施,加大情感投入,真正為學(xué)生服務(wù)。

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