凡曉芝

他很“狂”。他是南非最年輕的本土富翁; 他是砸下重金，只為太空十日游的冒險家; 他是敢于批評微軟的開源“旗幟人物”。他就是開源軟件Ubuntu的創(chuàng)始人馬克·沙特爾沃思。他所做的一切，只為堅持自己的夢想。

他是柔和的、隨和的、單純的。在北京一家酒店的VIP室，他面對著屋里的10來個人，在攝影師的“要求”下將白色的紗簾高高拋起; 雙腳離地、飛揚(yáng)地跳起，并把咖啡杯拋向空中; 他甚至擺出了太空漫游時的動作——那一刻，屋里所有的人都被他的“可愛”所感染，笑出聲來。

這似乎和我們之前聽到的描述不同。1999年，26歲的他將一手創(chuàng)建的安全咨詢公司Thawte Consulting以5.75億美元賣出，一躍成為南非最年輕的“本土富翁”; 2002年，他豪擲2000萬美元漫游太空，人們稱他為“冒險家”; 2005年投資1000萬美元，創(chuàng)立Ubuntu基金，成為自由開源世界的“旗幟人物”; 他屢屢尖銳地批評微軟，成為最受媒體追捧的“挑戰(zhàn)者”。

他就是目前最熱門的桌面Linux 版本Ubuntu的創(chuàng)始人馬克?沙特爾沃思（Mark Shuttleworth）。

2002年6月

狂熱的冒險家

“對那些相信地球是平的人來說，這是個非常不幸的消息。從太空上看地球，它確實(shí)是圓的、藍(lán)色的，非常漂亮。”他認(rèn)真地告訴我，人類在地球上的一切活動都能在太空看得清清楚楚，比如城市建筑、農(nóng)林田園。甚至可以清楚地看到地球上的污染?！白钭屓顺泽@的是，在地球上自然的東西已經(jīng)很少，大部分都被人開發(fā)殆盡了?！?/p>

雖然已經(jīng)過去了7年，且和所有的IT人一樣，出身南非、現(xiàn)居倫敦的馬克不得不為開源事業(yè)在全球奔波，但那次太空漫游的經(jīng)歷對他來說實(shí)在是太刻骨銘心了，所以每次回憶起來他都格外地激動?！叭绻€有機(jī)會，我希望能重返太空?！?他說。

2002年6月，馬克搭乘聯(lián)盟號TM-34宇宙飛船，在俄羅斯國際空間站停留了10天，成為繼美國億萬富翁Dennis Tito之后的第二位太空游客，一下子名揚(yáng)天下。南非當(dāng)局甚至在2003年12月17日發(fā)行了一枚郵票，表彰他為“第一位登上太空的非洲人”。雖然這趟太空之旅的門票花了他2000萬美元，可他說:“這筆投資太值了?！?/p>

這一次太空漫游如此震撼他的心靈，也改變了他的人生?！霸谔詹虐l(fā)現(xiàn)生命的短暫和世界的渺小。所以我回來以后，覺得更應(yīng)該去做一些對人類、對世界有正面影響的事情?！瘪R克說，這就是創(chuàng)立Ubuntu的初衷。Ubuntu 在非洲祖魯語的意思是“以人道待人”。

Ubuntu是2004年10月首次出現(xiàn)的一個GNU/Linux 發(fā)行版本，作為后來者迅速獲得了大量原Linux用戶的喜愛，成為毫無爭議的第一發(fā)行版本。Ubuntu Logo下面有一行字:“為人類做的Linux操作系統(tǒng)?！蹦壳叭蛴?000萬用戶在使用Ubuntu桌面端操作系統(tǒng)，至少100萬臺服務(wù)器采用Ubuntu的操作系統(tǒng)?；萜?、戴爾、東芝、宏等都有基于Ubuntu操作系統(tǒng)的電腦。

2001年10月

狂想的“仁慈大君”

自創(chuàng)立Ubuntu之后，馬克最熱衷的事情就是為自由開源進(jìn)行宣傳和演講。開發(fā)人員都懷著崇拜，親切地稱他為SABDFL（Self-appointed Benevolent Dictator for Life“自封的仁慈大君”）。6月29日是馬克第三次來中國，在由中國開源推進(jìn)聯(lián)盟主辦的“開源世界開源中國”論壇上，馬克演講的PPT第一頁僅有一個單詞“Heartbeat”（心跳）。

他解釋說: “本次論壇是很獨(dú)特的，有不同的競爭廠商參加，我不想在會上只談Ubuntu，而是希望大家有共同的語言，可以共同做一些事情?！瘪R克認(rèn)為，大家應(yīng)該求同存異、跨越鴻溝、精誠合作，使開源社區(qū)的影響力越來越大，開源產(chǎn)品越來越專業(yè)?！癏eartbeat讓人感覺更有激情，也更人性化?！?/p>

消除數(shù)字鴻溝，人人得到平等的教育機(jī)會，是一種大膽的狂想，而馬克正在為實(shí)現(xiàn)這一偉大的夢想努力。南非是馬克出生成長的地方，也是一個資源受到嚴(yán)重制約的國家。五六年前，這里一半以上的學(xué)校沒有電，甚至沒有自來水，絕大部分學(xué)校沒有計算機(jī)或互聯(lián)網(wǎng)?！坝绕涫窃诤谌司幼^(qū)和棚戶區(qū)的學(xué)生們，他們不但面臨復(fù)雜的社會環(huán)境，而且非常貧困，如何繼續(xù)專心學(xué)習(xí)？”對于故鄉(xiāng)，馬克充滿牽掛。

2001年，馬克創(chuàng)辦了非營利性組織Shuttleworth基金會，致力于南非的教育創(chuàng)新事業(yè)。“這項工作非常成功?！瘪R克說，“但一旦開源得到了某種程度的證實(shí)，它就不再是我們的工作重心，因為基金會總是把目光放在下一個變革上?！?/p>

是什么給他提供永續(xù)的動力，使他不斷地向前，向前！馬克說，每次我去慢跑，到氣喘吁吁時就想: “見鬼，要是我身體棒一點(diǎn)，就不會跑得這么辛苦了?！钡珜?shí)際上，要是身體再棒一點(diǎn)，我只會跑得更遠(yuǎn)或更快，到頭來還是會氣喘吁吁。我用這樣那樣的方式促使自己前進(jìn)——探究更好的辦法是我的主要動力。

所以，馬克崇拜的偶像都是那些能夠堅持自己的想法、追逐夢想的人，比如達(dá)爾文和圣雄甘地。“達(dá)爾文在提出進(jìn)化論的時候，被認(rèn)定是錯的，而且他一生都在面對各種各樣的批評，但是他堅持自己的想法，我非常欣賞?！?/p>

2009年6月

狂狷的斗士

“Linux創(chuàng)始人拒絕與微軟討論任何協(xié)議”; “Ubuntu創(chuàng)始人: 不和微軟進(jìn)行交易”; “Ubuntu創(chuàng)始人: 微軟最好不要挑起戰(zhàn)爭”;“Ubuntu創(chuàng)始人: 要與Windows 7搶上網(wǎng)本市場”;“Ubuntu創(chuàng)始人批Windows 7太貴且沒本質(zhì)提高”……有意無意之間，馬克被塑造成為開源世界的“旗手”、微軟的“挑戰(zhàn)者”。每次他都直言不諱地表達(dá)對微軟產(chǎn)品和策略的看法，有嚴(yán)厲的批評、強(qiáng)烈的質(zhì)疑，也有公允的評價。

對于微軟的新產(chǎn)品Windows 7，馬克說:“它比以前的產(chǎn)品更輕盈、更簡潔、更干凈了。”然后他話鋒一轉(zhuǎn)，“但Windows 7在功能上并沒有很大提高，而且它并不是一個開放的、易協(xié)作的平臺，這方面優(yōu)勢還是在我們這邊?！彼€宣稱，Windows 7推出以后，微軟不再那么容易就能拿到上網(wǎng)本的市場份額了?！拔覀冊诘桶姹旧嫌腥δ艿膬?yōu)勢，在高版本上，我們又有價格的優(yōu)勢，我們一定會去競爭?！?/p>

在馬克的北京演講中，有一句話我至今印象深刻:“不要被他們的規(guī)則所玩弄?！蔽覀兘?jīng)常會聽到一些企業(yè)宣稱，“我們要成為微軟”、“我們要成為IBM”，馬克認(rèn)為，這其實(shí)是誤入歧途，陷入別人制定的游戲規(guī)則中，不可能取得成功。開源是另一種能與以微軟為代表的“不開放的”軟件體系分庭抗禮的游戲規(guī)則，它完全顛覆了微軟那種靠壟斷、專有、賣許可為生的商業(yè)模式，強(qiáng)調(diào)共享、貢獻(xiàn)、免費(fèi)和服務(wù)，真正代表了軟件發(fā)展的趨勢和方向。

馬克希望有一天，Ubuntu成為一款隨處可得、真正免費(fèi)、高質(zhì)量的發(fā)行版本，連微軟在制訂戰(zhàn)略計劃時，也不得不考慮Ubuntu。到時侯，不再需要馬克的干預(yù)，開發(fā)小組就能自給自足，開發(fā)出世界上最好的自由桌面軟件?！暗窃赨buntu完全長大成熟、可以獨(dú)立競爭之前，還要走很長的路。”馬克說，“在這之前，我會繼續(xù)主持這個項目，盡我所能地幫助它變得可持續(xù)發(fā)展。”

雖然馬克一直在推動開源軟件的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，但是，馬克明確表示，“不希望Linux成為另一個微軟”，因為“一家獨(dú)大會阻礙創(chuàng)新，這不是什么好現(xiàn)象”。