湯尋芳

高速的增長、龐大的用戶基數(shù)使手機閱讀越來越成為一種時尚。那么，擁有殺手級應(yīng)用、有無數(shù)便利條件的手機出版究竟能不能成為數(shù)字出版的支柱？

在今年的數(shù)字出版博覽會上，深圳的一家公司展開了自主研制的E-paper，這和電子墨水不同，它可以自動更新，每天只要手拿一張E-paper.就可以到報攤亭自動更新內(nèi)容。

如今，中國的數(shù)字出版已經(jīng)走過了漫長的初步探索階段，開始進(jìn)入深水區(qū)。國家新聞出版總署副署長孫壽山在剛剛結(jié)束的數(shù)字出版博覽會上介紹說，“截至2008年12月，我國數(shù)字出版業(yè)的整體收入達(dá)到530億元，比2007年增長46.42%。2009年數(shù)字出版業(yè)的整體收入預(yù)計將超過750億元。”

而在數(shù)字出版中，手機出版的呼聲最高，除了更便攜、易支付等優(yōu)勢，3G的高歌猛進(jìn)也給手機出版帶來了無限的想象空間、比3.38億互聯(lián)網(wǎng)用戶高出不少的6.9億手機用戶基數(shù)更是給手機出版增添了燎原之勢。

手機出版紅火

前幾年，只是一小攝人在用“小屏幕”的手機進(jìn)行閱讀。如今，手機閱讀卻成為一種時尚。并且，零碎時間，特別是大城市較長的上下班時間，使得手機找到了“無聊經(jīng)濟(jì)的價值”。

借助3G，手機上網(wǎng)用戶的增長速度很快。據(jù)CNNIC的《第23次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》，截至2008年底，手機上網(wǎng)網(wǎng)民達(dá)到1.176億。而到今年6月30日，這一人數(shù)又達(dá)到1.55億。

由于手機上網(wǎng)用戶快速增長，使得手機出版服務(wù)提供商異常興奮。據(jù)中國移動手機閱讀基地主編傅晨舟介紹，從2005年到2008年，手機閱讀的主要經(jīng)營廠家從不到5家快速增長到幾十家，注冊用戶總共超過2500萬。

用戶的增長也帶來了營收的猛增。據(jù)傅晨舟介紹，手機閱讀市場收入由2007年650萬增長到2008年3030萬，增長了336.7%，所占整個電子閱讀的收入比例由3.8%增長到13.4%。

獲利的手機出版自然引來許多市場擁促者。運營商自然當(dāng)仁不讓，于2005年正式上線的移動書城現(xiàn)在是非常有名的手機中文閱讀門戶。2009年3月，中國移動也成立了手機閱讀基地，聯(lián)合多家數(shù)字出版服務(wù)提供商。

以做中小學(xué)數(shù)字圖書館起家的中文在線為中國移動的“移動書城”提供了69%的e-Book，其50%營收來自手機出版。定位于數(shù)字復(fù)合出版的萬方數(shù)據(jù)和開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)在線付費閱讀模式的起點中文網(wǎng)也都開始了手機出版的服務(wù)?？罩芯W(wǎng)自成立之初就開始提供手機電子書的在線閱讀和下載服務(wù)。

和出版社有著淵源關(guān)系的方正集團(tuán)更以“大而全”的方式快速出手。在今年的數(shù)字出版博覽會上，方正推出了針對B2B、B2C、無線領(lǐng)域的運營解決方案、“全流程數(shù)字出版平臺”和首個3G閱讀終端“文房（WeFound）”。7月15日上線的番薯網(wǎng)更是號稱要做全球最大中文圖書門戶。并且，方正集團(tuán)旗下的方正阿帕比、方正電子、方正飛閱等公司同時走上了數(shù)字出版的變革道路。

個性化是殺手锏

和PC相比，手機是一個更加便攜、更為個性化的工具。因此，手機出版的優(yōu)勢也在于其個性化。其它的特點，如交互、快捷、多媒體、易支付，和互聯(lián)網(wǎng)不分伯仲。

目前，手機上的各種應(yīng)用技術(shù)、軟件和網(wǎng)絡(luò)還不夠非常成熟。并且，各種應(yīng)用之間缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各方無法突破內(nèi)容傳送和發(fā)布上的技術(shù)限制。另外，隨著大量的手機閱讀免費網(wǎng)站的興起，收取訂閱費的盈利模式將受到極大的考驗。而龍源國際集團(tuán)主席兼龍源期刊網(wǎng)總裁湯潮曾明確表示，“數(shù)字出版的未來在于付費閱讀”。與比較成熟的互聯(lián)網(wǎng)相比，種種不利因素使得手機顯得有些“動力不足”。

這些不足之處使得手機要在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)中占有一席之地就必須充分發(fā)揮自己的特長，而基于便攜、快速的個性化將是手機出版的“殺手锏”。用戶會根據(jù)個人喜好，用手機實現(xiàn)個性化定制?！坝脩粢醋闱?，就訂制足球；用戶要看NBA，就訂制NBA。這就是手機按個性化需求提供個性化的服務(wù)最主要的形式?！睂O衛(wèi)還舉例來反證個性化服務(wù)的重要性， “中國移動的手機報失敗了，就在于它做的手機報沒人要。如果要讓用戶買單，那么就必須讓用戶定制。而不是付3塊錢，卻看同樣的東西?！?/p>

不僅僅是不利因素使得手機要走個性化之路，屏幕小的特點也讓手機更適合出版?zhèn)€性化的短小信息。雖然現(xiàn)在屏幕越做越大，但終究沒法和8英寸的迷你筆記本相提并論。對于習(xí)慣于閱讀32開紙質(zhì)書的人來說，手機屏幕實在不適合“長篇大論”。中國科學(xué)技術(shù)信息研究所高級顧問孫衛(wèi)認(rèn)為，“短的，問答式的、知識點的、信息定制式的信息在手機上比較有價值?！?/p>

在提供個性化服務(wù)上，最重要的是編輯。孫衛(wèi)認(rèn)為，“數(shù)字出版靠的是編輯。編輯做的是供者與需者之間的揉合關(guān)系”。未來，手機出版需要有大量的編輯對信息以主題、詞條形式進(jìn)行編輯，開創(chuàng)個性化的知識管理，滿足用戶個性化的需求。

對手機出版來說，只有個性化，才會有市場；只有個性化，才能大眾化。

難成主流？

雖然現(xiàn)在手機出版的個性化還是剛剛開始，但在不遠(yuǎn)的將來，這種千形百態(tài)的個性化服務(wù)將會展現(xiàn)出一張成熟的面孔。便攜、個性的特點，龐大的用戶基數(shù)使得許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，手機出版將會成為數(shù)字出版的支柱。但是電子閱讀器、互聯(lián)網(wǎng)等出版載體將會是手機出版“支柱夢想”的“攔路虎”。

3G時代的電子閱讀器和手機有著很強的相似性，業(yè)內(nèi)人士喜歡將它們相提并論。而中文在線總裁童之磊認(rèn)為，手機和電子閱讀器各有優(yōu)勢，“手機用戶更多是年輕人，而手持閱讀器的很多用戶是30歲以上的人”，這兩者有很大的差異。

似乎，電子閱讀器抵擋不住手機。價格較貴、噱頭大于實用等因素使得電子閱讀器的前景不如其技術(shù)那樣誘人。中國科學(xué)技術(shù)信息研究所高級顧問孫衛(wèi)認(rèn)為電子閱讀器的市場在學(xué)生。他說，“電子書包可能有大學(xué)生600萬，中學(xué)生1200萬的市場。整個市場容量也就是2000-3000萬。”針對亞馬遜向中國市場力推Kindle，孫衛(wèi)認(rèn)為，Kindle會遇到瓶頸，“它的市場到一定基數(shù)后肯定會平滑下來”。接近1400美元的價格對中國人來說，“這是一筆不能接受的錢?！?/p>

可能，游戲機、上網(wǎng)本會成為手機出版的競爭對手。孫衛(wèi)認(rèn)為，“PSP只要做得好，一定會超過電子閱讀器。一次要500本書的人并不多。一次要10-20本書是較多的。其實，上網(wǎng)本的能力一點也不比kindle差”。

除了電子閱讀器、上網(wǎng)本、PSP這些小“啰啰”，手機出版要想成為支柱必須面臨的強敵是“風(fēng)頭正勁”的互聯(lián)網(wǎng)出版。較早上路的互聯(lián)網(wǎng)出版已經(jīng)打通了渠道，摸清了盈利模式。如今，起點中文網(wǎng)它每年近億元的營收有50%以上都來自互聯(lián)網(wǎng)。孫衛(wèi)認(rèn)為，“手機出版不會是數(shù)字出版的支柱。如果不解決手機的電池輻射、電源的功率不夠和屏幕問題、互聯(lián)網(wǎng)出版一定是主流?！彼€補充說，手機的這些問題幾乎不可能得到解決。

傅晨舟就非常看好手機出版的方式。并且在他的眼中，互聯(lián)網(wǎng)是手機出版的一種輔助模式。他認(rèn)為，可以實現(xiàn)無縫閱讀的手機出版可以囊括5種模式，“wap是基本模式、客戶端軟件是升級模式、彩信是補充模式、手持閱讀器是深度閱讀模式、www為輔助模式。”吳文輝則認(rèn)為，手機出版會比互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得更快一些。

可能每一種終端都有機會贏得市場，但最后各自究竟占多少市場份額，除了自身特點決定外，還是市場說了算。如今，看好手機出版的數(shù)字出版服務(wù)提供商也牢牢抓住其它出版形式，走上了全媒體出版的道路。