楊志龍

中圖分類號(hào)：F710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

內(nèi)容摘要：當(dāng)前，處于全球價(jià)值鏈上的企業(yè)均進(jìn)行著從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷、銷售、消費(fèi)、售后服務(wù)及最后循環(huán)利用等各種增值活動(dòng)。本文從全球價(jià)值鏈的含義和研究維度以及治理模式等角度進(jìn)行理論上的探討。

關(guān)鍵詞：全球價(jià)值鏈 綜述

全球價(jià)值鏈的含義

（一）價(jià)值鏈

價(jià)值鏈的概念最早是由波特在1985年《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中提出的，在分析公司行為和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，認(rèn)為公司的價(jià)值創(chuàng)造過程主要由基本活動(dòng)（含生產(chǎn)、營(yíng)銷、運(yùn)輸和售后服務(wù)等）和支持性活動(dòng)（含原材料供應(yīng)、技術(shù)、人力資源和財(cái)務(wù)等）兩部分完成，這些活動(dòng)在公司價(jià)值創(chuàng)造過程中是相互聯(lián)系的，由此構(gòu)成公司價(jià)值創(chuàng)造的行為鏈條，這一鏈條就稱之為價(jià)值鏈。Kogut認(rèn)為，國(guó)際商業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)定形式實(shí)際上是國(guó)家的比較優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力之間相互作用的結(jié)果。與波特強(qiáng)調(diào)單個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值鏈觀點(diǎn)相比，這一觀點(diǎn)更能反映價(jià)值鏈的垂直分離和全球空間再配置之間的關(guān)系，因而對(duì)全球價(jià)值鏈理論的形成至關(guān)重要。

（二）全球商品鏈和全球價(jià)值鏈

20世紀(jì)90年代，Gereffi等學(xué)者在價(jià)值鏈等理論基礎(chǔ)上發(fā)展了一種新的研究理論即全球商品鏈理論（Global Commodity Chain，簡(jiǎn)稱GCC）。全球商品鏈理論是基于全球采購(gòu)商（主要是零售商和品牌商——Gereffi稱之為“沒有工廠的制造商”）作為全球分離的生產(chǎn)和分銷體系中關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)者的地位不斷上升的情況下提出來的。Gereffi將這種采購(gòu)商驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈與生產(chǎn)商驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈條進(jìn)行了比較研究，后者基本上對(duì)應(yīng)于跨國(guó)企業(yè)對(duì)全球生產(chǎn)體系的垂直整合。前者則認(rèn)識(shí)到了全球采購(gòu)商在全球生產(chǎn)體系中的特殊角色，強(qiáng)調(diào)了其在推動(dòng)全球生產(chǎn)體系運(yùn)作中研發(fā)和市場(chǎng)銷售等方面的重要性，也就是肯定了其對(duì)全球生產(chǎn)體系的初始推動(dòng)作用。

全球價(jià)值鏈理論作為一個(gè)更加成熟的理論在結(jié)合全球商品鏈和價(jià)值鏈理論等的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多學(xué)科眾多學(xué)者的共同努力創(chuàng)建出來。Gereffi （1999）劃分的兩類基本的全球價(jià)值鏈?zhǔn)巧a(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型和購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)型全球價(jià)值鏈。前者主要是資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，價(jià)值鏈的表現(xiàn)形式是垂直的國(guó)際投資網(wǎng)絡(luò)，跨國(guó)公司起主導(dǎo)作用。后者是購(gòu)買者（或采購(gòu)商）驅(qū)動(dòng)型，其價(jià)值鏈通常是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，此類價(jià)值鏈以水平的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)形式大量存在于發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家之間。

全球價(jià)值鏈研究的四個(gè)維度

全球價(jià)值鏈作為一種產(chǎn)業(yè)組織形式，其組織結(jié)構(gòu)從組成要素到制度層面存在不同的維度。Gereffi界定了價(jià)值鏈的四個(gè)維度：投入——產(chǎn)出結(jié)構(gòu)，價(jià)值鏈?zhǔn)前凑諆r(jià)值增值活動(dòng)的序依次串聯(lián)起來的一系列的流程。一項(xiàng)產(chǎn)品依次要經(jīng)過設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、加工、批發(fā)和零售等環(huán)節(jié)，每一環(huán)節(jié)又需要一系列的服務(wù)（比如物流和資金）來維持。與這一有形的物質(zhì)流平行還存在無形的知識(shí)和技術(shù)流，每一環(huán)節(jié)都需要一定的知識(shí)和技術(shù)投入，只是在不同環(huán)節(jié)知識(shí)和技術(shù)所占的比例不同，在設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)可能需要大量最新的知識(shí)和技術(shù)，在生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)可能只需要標(biāo)準(zhǔn)化和常規(guī)的技術(shù)；空間布局，由于跨國(guó)公司和采購(gòu)商紛紛將核心競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)域以外的環(huán)節(jié)外包，價(jià)值鏈中的各環(huán)節(jié)超越國(guó)家界限，分散到世界的不同國(guó)家，因此形成真正的國(guó)際化生產(chǎn)體系；治理結(jié)構(gòu)，價(jià)值鏈?zhǔn)怯上嗷ヂ?lián)系的各環(huán)節(jié)組成的具有特定功能的產(chǎn)業(yè)組織，其中某些成員發(fā)揮主導(dǎo)作用負(fù)責(zé)對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一的組織和協(xié)調(diào)，保證價(jià)值鏈的功能得以順利實(shí)現(xiàn)，這就形成了不同程度和類型的治理結(jié)構(gòu)；體制框架，這主要是指國(guó)內(nèi)和國(guó)際的體制背景（包括政策法規(guī)、正式和非正式的游戲規(guī)則等），在各個(gè)結(jié)點(diǎn)上會(huì)對(duì)價(jià)值鏈產(chǎn)生影響。

全球價(jià)值鏈治理與治理模式

價(jià)值鏈治理指的是產(chǎn)品、工藝和參與資格的限定，這些限定影響到價(jià)值鏈上所有的活動(dòng)、參與者及其地位和功能。治理保證了價(jià)值鏈活動(dòng)是有組織性的，而非偶然，這其實(shí)意味著價(jià)值鏈上的活動(dòng)是重復(fù)操作的，而非一次性交易。缺少“治理”的價(jià)值鏈只是一些市場(chǎng)活動(dòng)的串連而已。不同的治理模式會(huì)直接影響到發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的前景（John Humphrey and Hubert Schmitz，2000）。Gereffi （2003）將價(jià)值鏈的治理模式劃分為五類，他的劃分標(biāo)準(zhǔn)包括三個(gè)重要變量：交易所需知識(shí)和信息的復(fù)雜程度，特別關(guān)于產(chǎn)品與過程的說明；知識(shí)和信息可以被整理的程度；與交易需要有關(guān)的真實(shí)和潛在的供應(yīng)能力。

而John Humphrey和Hubert Schmitz （2000）將價(jià)值鏈的治理模式劃分為四類：市場(chǎng)型，采購(gòu)商與供應(yīng)商沒有緊密的關(guān)系，產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)的，沒有特殊的交易的專用資產(chǎn)；網(wǎng)絡(luò)型，公司間的合作關(guān)系更具信息傳遞特色，他們的重復(fù)性交易使得采購(gòu)商會(huì)對(duì)特定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或者工藝標(biāo)準(zhǔn)提出要求，并且相信供應(yīng)商能夠符合這些要求；準(zhǔn)層級(jí)型，這種治理模式常常發(fā)生在發(fā)達(dá)國(guó)家的采購(gòu)商對(duì)發(fā)展中國(guó)家的生產(chǎn)商的控制中；等級(jí)制的，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)直接擁有鏈條上某些公司的所有權(quán)，最典型的實(shí)例就是跨國(guó)公司和其子公司間的內(nèi)部貿(mào)易。

參考文獻(xiàn)：

1.Gereffi，G，Internationaltrade and industrial upgrading in the apparel commodity chain[J].Journal of International Economics，1999

2.Humphrey，J and Schmitz，H.How does insertion in global value chains affect upgrading in industrial clusters[J].Regional Studies，2002