“政策觀”亮出“稱職干部”新標(biāo)準(zhǔn)

市委書記薄熙來在榮昌、永川調(diào)研時說：“稱職的干部一定要善于理解政策、落實政策和用好政策。”

能否科學(xué)地對待政策、用好政策，是衡量干部是否稱職的一條新標(biāo)準(zhǔn)。

稱職的干部要“善于理解政策”。這里的“理解”就是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動鉆研“3號文件”的精神實質(zhì)，切忌對“3號文件”不聞不問，更不能“政策來了等等看，別人做了我再干”，在“坐等花開”中喪失先機(jī)。

稱職的干部要“善于落實政策”。這里的“落實”決不是“上有政策、下有對策”的消極作為，也不是被政策東風(fēng)沖昏了頭的盲目冒進(jìn)，而是結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?、?yōu)勢產(chǎn)業(yè)的實際，切忌“閉門造車”將政策落實成“千人一面”。

判斷區(qū)縣是否“用好了政策”，薄書記拿出了一把“標(biāo)尺”：看最終是否使經(jīng)濟(jì)發(fā)展上了臺階。有了好政策而沒有讓地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上臺階，那就是浪費(fèi)了政策資源、辜負(fù)了百姓期望，這樣的干部就不是稱職的干部。

領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)對照“政策觀”這面鏡子，理解好、落實好、使用好政策，做個稱職的好干部。

干部掛職不能一“掛”了之

據(jù)陜西省神木縣調(diào)查，該縣一些掛職干部，有的“兼職謀利”，有的“在家領(lǐng)薪”，違背了實施干部掛職、推動全民創(chuàng)業(yè)的初衷。

這種現(xiàn)象，源于掛職制度的缺陷。按制度設(shè)計，掛職干部在人事行政上歸原單位管理，在業(yè)務(wù)上受掛職單位管理。但實際執(zhí)行情況卻與此存在較大出入：掛職干部“天高皇帝遠(yuǎn)”，派出單位鞭長莫及管不了；掛職單位因為掛職干部大多是“空降”而來，一來不敢管，二來掛職干部多為“虛職”，對本單位工作影響不大，所以不愿管?！皟刹还堋敝拢霸诩翌I(lǐng)薪”和“兼職謀利”也就不足為奇了。干部掛職鍛煉一“掛”了之，不僅不利于干部的成長，在某種程度上，還損害了黨和政府的形象。

解決掛職干部名不副實的問題，相關(guān)部門應(yīng)盡快完善制度，彌補(bǔ)“兩不管”真空，確保掛職干部一心一意地“干”，接收單位真心實意地“育”。

母豬下崽辦酒席之“傷”

秀山縣平凱鎮(zhèn)有個單身漢，每月送“紅包”只出不進(jìn)，讓他不堪重負(fù)。恰逢他養(yǎng)的母豬下了崽，這讓他欣喜萬分——借此辦起“下崽酒”，請鄉(xiāng)鄰來慶賀。

人之常情的禮尚往來，在這里成了赤裸裸的物質(zhì)交易和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：孩子考上大學(xué)要喝“登科酒”，沒考上要喝“安慰酒”；兩樓一底的房子加一層要喝“加層酒”，房子外墻貼瓷磚要喝“貼磚酒”……不堪重負(fù)下，出現(xiàn)了辦“下崽酒”的奇聞。

這種請客送禮亂象，傷身、傷心、傷情，甚至腐敗現(xiàn)象都有可能乘隙而入。此風(fēng)大長，除了老百姓思想落后、面子觀念嚴(yán)重外，難道與當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)、約束不夠沒有關(guān)系？

剎住這股“人情消費(fèi)”風(fēng)，政府應(yīng)盡引導(dǎo)之責(zé)和文化改良之功。引導(dǎo)群眾破除面子思想，人情消費(fèi)要有節(jié)有度，別讓人情成負(fù)擔(dān)；改進(jìn)慶典習(xí)俗，培育健康文化消費(fèi)習(xí)慣，把農(nóng)民用于“人情消費(fèi)”的支出降下來。同時，老百姓也要敢于對一些貪財好利的“請柬炸彈”理直氣壯地說“不”！