張　丹

他，曾是英國皇家網(wǎng)球協(xié)會的國際教練；

他，曾擔(dān)任國際體育教育推廣官員，

他，貴為美國AGTA國際教育機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦者之一；

……

那輝煌的一頁頁都早已翻閱過去。

而他前進(jìn)的車輪仍在飛速旋轉(zhuǎn)。

他不知疲倦，他樂在其中。

他就Michael Hu。

目前在中國擁有13姐妹個學(xué)校的北京韋弦國際教育集團(tuán)的總裁。

和Michael Hu見面的第三次，我終于有機(jī)會直接傾聽他的故事。那是一個周末的早晨，盡管還有些春寒料峭，但在MichaelHu的辦公室里，我多次被他熱衷于教育事業(yè)的熱情所感動。MlchaeI的日程安排很緊湊，采訪的前夜他剛從外地返京，采訪當(dāng)中也不停地有人送來文件要他簽字，有電話需要接聽。最后，他索性關(guān)掉了手機(jī)，我們才有了這次愉快而輕松的交談。

在中國推廣國際復(fù)合教育

一開始約Michael Hu做采訪時，他并沒有馬上答應(yīng)，只是讓我抽空到學(xué)校去參觀。韋弦國際高爾夫網(wǎng)球?qū)W校位于西五環(huán)。坐落在有著“世界冠軍搖籃”之稱的中國人民解放軍八一軍體培訓(xùn)中心內(nèi)，擁有4片室內(nèi)網(wǎng)球場、5片室外網(wǎng)球場和3個成z字形環(huán)繞的高爾夫果嶺教學(xué)區(qū)。此外，八一隊訓(xùn)練所用的射擊場、馬術(shù)場、田徑運(yùn)動場，還有與學(xué)校教學(xué)大樓遙遙相對的滑雪場，都與Michael的學(xué)校有著資源共享的合作關(guān)系。

別看現(xiàn)在一切都井然有序，2007年，當(dāng)MichaeI Hu第一次來實地考察環(huán)境時，四層高的大樓一片漆黑，當(dāng)他推開大廳的門時，門應(yīng)聲倒地，很多墻面都風(fēng)化了，每個角落都積著厚厚的塵土，外場的荒草足有1米多高。Michael花了半年多的時間授下重資把8、9干平米的樓房翻新改裝，替換掉已經(jīng)老化的15年前的供電、供水設(shè)施，修建了網(wǎng)球、高爾夫球館，英語教育中心以及各類教室。

而今，走進(jìn)四層高的學(xué)校大樓，你會看到，學(xué)生宿舍的門都是敞開的，球包、球鞋等都排放得很整齊。由于剛送走了一批16歲組級別的學(xué)生到美國上學(xué)，學(xué)校顯得有些冷清。但如果你認(rèn)為這僅僅是一個純粹的網(wǎng)球和高爾夫?qū)W校的話，那你就大錯特錯了。

這就是Michael Hu在中國努力嘗試并日見成效的國際復(fù)合教育，網(wǎng)球、高爾夫、擊劍、馬術(shù)等專業(yè)性很強(qiáng)的運(yùn)動項目只是作為他教育的手段。且前，除了北京的示范學(xué)校，在河北、河南、江西、四川等地共有13間姊妹學(xué)校，參與其中的學(xué)生超過5千名?！敖衲甑乃悸窌_闊些，預(yù)計全國的學(xué)校將會達(dá)到50所，屆時估計學(xué)生人數(shù)會增加到1萬到1萬5。”

作為校長，連甘的奔波和睡眠的缺乏讓Michael Hu看上去有些疲憊，但他卻依舊談笑風(fēng)生。你可以想象在強(qiáng)大的中國傳統(tǒng)教育體系里推行歐美化的國際復(fù)合教育，他的探索之路有多艱難，他有多勇敢

“以前很多人不理解，覺得我神經(jīng)病似的，像個傳教士一樣blabla地說個不停。大部分人聽完后說，‘我不知道你在講什么有的表示，‘哇，很不錯，然后沒有下文，還有些人從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，想去賺錢。”Michael已經(jīng)數(shù)不清自己一路上究竟吃了多少“閉門羹”，坐了多少“冷板凳”，但他始終堅持著?！敖逃且粋€很緩慢的過程，如果你純粹地把它當(dāng)作快速的盈利行為，你可能會看到暫時的繁榮，多年后，你會發(fā)現(xiàn)，它缺乏生命力。我之所以堅持，就是要做精品教育。”難怪人大附中劉彭芝校長贈書給Michael：“人生為一大事來”新東方總裁俞敏洪與Michael一齊分享：“生命有如一弘清水”。

觸動、深思、下決心

為何Michael Hu如此堅決地要在中國推行國際復(fù)臺教育那是因為有太多的經(jīng)歷曾經(jīng)深深地刺痛了他。

在Michael擔(dān)任國際體育教育推廣官員時，他曾經(jīng)到美國硅谷考察，在很龐大的機(jī)構(gòu)中，他看到來自中國的高材生在組群中只是在做程序性的工作，而團(tuán)隊的領(lǐng)袖往往都是印度人或日本人?！盀槭裁粗袊木⑷瞬挪荒艹蔀榇蠹宜烦绲慕巧?”MlchaeI開始了這樣的思考。

有一次，MichaeI Hu帶女兒到哈佛大學(xué)的醫(yī)學(xué)院參觀，他看到一個瘦小的女孩正在給一個很高大的黑人喂飯，他上去一打聽，原來這是一年級新生的一個實習(xí)項目，他們需要到美國艾滋病的重災(zāi)區(qū)給晚期的病患者做護(hù)理。“試想下，在啥佛，你若想成為頂尖的醫(yī)學(xué)家，首先你要具備慈愛的心態(tài)和強(qiáng)悍的心理素質(zhì)?！盡ichael Hu驚訝的同時也在進(jìn)行更深^的反思。

“什么才是我們想要培養(yǎng)的人才?我們的人才在下一個10年甚至更遠(yuǎn)的未來怎么去面對國際社會的競爭?”

社會變化之快是讓人應(yīng)接不暇的。Michael舉了些例子，其一，在美國，每個小時會有50種不同類型的書籍要出版，這就意味著某些研究和觀點在這一小時內(nèi)很可能會被顛覆?！叭绻獜?00萬人口中挑選出1個所謂的精英，中國就同時有1300多個競爭者，周邊的印度呢?日本呢?全世界呢?”其二，美國前教育部長Richard Rilev認(rèn)為，2010年最迫切需要的十種工作，在2004年還根本不存在，此外，我們生長在一個10倍速爆炸成長的時代，今天英文單詞數(shù)量大約有54萬個，大約是莎士比亞誕生時的5倍。《紐約時報》一周的信息量比十八世紀(jì)一個人一生可能接觸到的信息量還要多。對正要就讀大學(xué)的學(xué)生來說，他們前兩年所學(xué)的知識，在三年級時就全部過時了。

“這意味著什么?我們出須把現(xiàn)在的學(xué)生培養(yǎng)成為國際復(fù)合型人才。如果能夠讓中國的一部分孩子首先接受到國際復(fù)合教育，我哪怕先培養(yǎng)一百個人，他們有可能就會影響到一千個人或一萬個人。如果我能做到這一點，也算是我對一直鐘愛的教育事業(yè)有一個自我的交代?！?/p>

自始至終，Michael Hu都強(qiáng)調(diào)自己是一個平凡的人?！拔沂且粋€教育工作者，在教育事業(yè)上，我始終堅持，如果我有一桶水，我會為孩子們尋找一條河。如果我的學(xué)校不堅持教育的話，一定沒有靈魂。”

兒女是他成功的范本

讓Michael Hu最終下定決心推廣國際復(fù)合教育的是他的兩個孩子。

十年前，當(dāng)他帶著家人來到中國時，女兒才6歲，兒子5歲，孩子們雖然都是黃皮膚，但是之前一直在西班牙和南美洲生活的他們只懂西班牙文?！拔业暮⒆觽儗ξ襾碚f就是一個很大的課題，怎么在中國把他們培養(yǎng)成才?怎樣給他們提供一個快樂、健康的童年?怎樣使他們具有非凡的綜合競爭力?別人家的孩子不肯給我嘗試，我就只能從自家孩子開始培養(yǎng)?！盡ichael笑著說，十年前他就預(yù)感到總有一天有人會問他，”你不斷地提倡和推崇國際復(fù)合教育，那你的兒女怎樣?他們的出路如何?”

也許我們可以從發(fā)生在Michael的孩子們身上的一些故事，去感受他的教育理念。兒子小Michel在12歲的時候曾經(jīng)很沮喪地來找Michael Hu“Daddy，你是不

是選錯人了?我不是打網(wǎng)球的料。你看我現(xiàn)在見誰輸誰，別人都給我起名叫‘點心?！盡ichael撫摸著孩子的腦袋，很認(rèn)真地說“Michel，不用介意這個。你即使會輸一萬場球，等到你打第一萬零一場球時，改變的時刻就到了?！惫?，小Michel在他14歲時就拿到了該年齡組的全國亞軍。目前，他的水平在全國16歲組來說，也是排名前6的高手。

14歲時，小Michel一個人背上背包。前往西班牙接受魔鬼訓(xùn)練。當(dāng)時他長得胖乎乎的，教練Gaby要求他在三個月內(nèi)減肥20斤，他每天能吃到的牛肉就跟雞蛋一般大。西班牙看似樸素、簡潔的訓(xùn)練方式，需要用心靈去體會，需要用頑強(qiáng)的毅力去堅持。小Mlchel說每次的沙灘體能訓(xùn)練完，看見晚餐中那一小塊牛肉，就好像見到爸爸一樣親。十五歲生日那天，教練批準(zhǔn)他去吃一個冰淇淋，當(dāng)他吃了半時，他戀戀不舍地把剩下的一半扔掉了。在日記中他這樣寫道：“如果我不扔掉這半，就意味著我還會去吃第二個、第三個，那么我數(shù)月的努力就白費(fèi)了?！?/p>

說到此處，老Michael有些動情：“我從孩子身上看到了我數(shù)年教育的結(jié)果，兒子小的時候。并沒有這么好的自律能力，在場上很容易懈怠和放棄，這是壞習(xí)慣。我之所以非?？桃獾赜酶鞣N方式來幫助他，就是不想看到他未來不能自立的硬傷?！蹦壳?，美國斯坦福大學(xué)向小Michel伸出了橄欖枝，讓他先到美國把高中課程讀完，并提供給他全額獎學(xué)金。

女兒Nelly更是Miehael Hu的驕傲。16歲時，Nelly曾經(jīng)舉辦過個人的名為“1個孩子幫助1萬個孩子”的書畫拍賣展覽，把價值100萬的書畫捐贈給希望書庫基金會?！罢f實在的，100萬在她眼中形不成什么金錢概念，但她起碼知道通過她的創(chuàng)作、她的愛心，能讓別的孩子生活得更好?！睘榱诉_(dá)到這個目標(biāo)，Nelly要連續(xù)創(chuàng)作數(shù)年，為了能尋找到更好的靈感，小姑娘經(jīng)常早上5點鐘就起來作畫。每次高爾夫球訓(xùn)練回來，她都能畫出讓人忍俊不禁的作品。去年，精通多國語言的Nelly作為北京奧運(yùn)會的志愿者，擔(dān)當(dāng)國際射擊聯(lián)合會主席的首席秘書，并得到了國際奧委會主席羅格先生特別頒發(fā)的杰出志愿者證書。Nelly下一步的目標(biāo)是要進(jìn)美國第一夫人學(xué)院，“我要和宋慶齡、甘地、希拉里成為校友。”她堅定地說。

“這十年，我非常感謝中國這片土地，它不僅能讓我生活得很好，我的妻子、孩子們都很快樂。我愿意把我的小愛跟更多人分享。什么是好的教育?就看看你能不能讓你的孩子去愛別人，愛社會?！?/p>

作為父親，Michael Hu如此成功。