摘要:美國次貸危機(jī)產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng)引起了全球性金融風(fēng)暴,目前危機(jī)逐漸加深,已波及到實(shí)體經(jīng)濟(jì),中國鋼鐵業(yè)也受到影響。本文根據(jù)世界金融危機(jī)對(duì)我國鋼鐵企業(yè)的影響,分析了我國鋼鐵企業(yè)面對(duì)金融危機(jī)應(yīng)采取的措施。

關(guān)鍵詞:鋼鐵企業(yè)世界金融危機(jī)策略

2008年發(fā)端于華爾街的金融危機(jī)已經(jīng)蔓延到美國的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天,必然會(huì)對(duì)各行業(yè)的發(fā)展帶來消極影響,尤其是那些周期性極強(qiáng)的行業(yè),更是面臨極大的挑戰(zhàn)。鋼鐵工業(yè)就是典型的強(qiáng)周期行業(yè),面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),作為目前世界上最大的鋼鐵生產(chǎn)國和消費(fèi)國,我國鋼鐵企業(yè)如何應(yīng)對(duì)并安然度過危機(jī)階段,進(jìn)而獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,是當(dāng)前鋼鐵企業(yè)面臨的主要問題。

一、世界金融危機(jī)對(duì)我國鋼鐵企業(yè)的影響

1.價(jià)格降低。金融危機(jī)爆發(fā)后,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的板、棒、線、坯材價(jià)格一瀉千里進(jìn)滑雪道。一些普材合同價(jià)、零售價(jià)甚至降至去年同期的50%左右,且訂單組織極為困難,一些鋼鐵企業(yè)處于半停產(chǎn)或負(fù)利潤(rùn)生產(chǎn)狀態(tài),市場(chǎng)交易日趨清淡。

2.產(chǎn)能萎縮。金融危機(jī)導(dǎo)致鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能被急劇萎縮,訂單驟然減少,以2007年底為例,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能為6.65億噸,按2009年GDP的增長(zhǎng)率測(cè)算,今年我國粗鋼表觀消費(fèi)增長(zhǎng)率為3%左右,同比去年下降2個(gè)百分點(diǎn),形成1.1~1.7億噸過剩產(chǎn)能,尤以船板、寬厚板為甚,預(yù)計(jì)今年可能達(dá)40~50%,如此嚴(yán)重的過剩產(chǎn)能,將對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)形成致命的沖擊,由此導(dǎo)致市場(chǎng)爭(zhēng)奪愈加激烈,同行業(yè)間競(jìng)相剎價(jià),有些甚至低于成本價(jià)銷售,如此無序的競(jìng)爭(zhēng)使整個(gè)市場(chǎng)滑入惡性循環(huán)的軌道,并波及鋼鐵產(chǎn)業(yè)的相關(guān)行業(yè),引發(fā)災(zāi)難性后果。

3.出口低迷。對(duì)于出口這一塊,由于整個(gè)全球市場(chǎng)持續(xù)低迷,各國貿(mào)易保護(hù)主義呈現(xiàn)抬頭趨勢(shì)及人民幣升值,韓幣、英鎊的大幅貶值,使得形勢(shì)更加嚴(yán)峻,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年2月份,我國鋼材出口量由2008年最高月的600多萬噸陡降至170萬噸左右,創(chuàng)2005年以來新低,一些外商甚至違反原合同,更改、取消部分產(chǎn)品訂單。

4.原燃料價(jià)格高升。鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上游主要原料鐵礦石,受危機(jī)影響雖有降價(jià),但降幅不大,尤其國內(nèi)冶煉用煤、油等燃料價(jià)仍在高位運(yùn)行,使得鋼鐵產(chǎn)品受到上游原、燃產(chǎn)品價(jià)與市場(chǎng)銷售價(jià)的雙重?cái)D壓,導(dǎo)致部分企業(yè)處于生存危機(jī)的臨界狀態(tài)。

二、我國鋼鐵企業(yè)積極應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)的策略

在全球金融危機(jī)這樣一個(gè)大的環(huán)境下,要使鋼鐵企業(yè)走出困境,重振雄風(fēng),應(yīng)采取以下策略:

1.樹立克服困難的信心。金融危機(jī)使我國鋼鐵業(yè)面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),面對(duì)困境既要增強(qiáng)憂患意識(shí),更要增強(qiáng)克服困難和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的信心。首先,鋼價(jià)暴跌,企業(yè)虧損增加,很大程度上是價(jià)值規(guī)律影響的結(jié)果。價(jià)值決定價(jià)格,價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng),并受供求關(guān)系的影響。前期由于原料的高成本和下游行業(yè)旺盛的需求推動(dòng)了鋼材價(jià)格的快速攀升;而近期金融危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)放緩,導(dǎo)致市場(chǎng)疲軟、需求萎縮,鋼材價(jià)格進(jìn)入下降通道,這是價(jià)格圍繞價(jià)值的正常波動(dòng),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,是鋼鐵行業(yè)周期性的表現(xiàn)。其次,我國正處于工業(yè)化中期,國內(nèi)消費(fèi)和投資需求有很大潛力,經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面沒有改變。針對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)國家已經(jīng)在貨幣政策、出口政策等方面做出了必要的調(diào)整,明確了擴(kuò)大投資、擴(kuò)大內(nèi)需的方向,這對(duì)經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)生明顯拉動(dòng)效應(yīng)。再次,我國市場(chǎng)廣闊,隨著政府調(diào)控政策的落實(shí),新的潛在需求,特別是農(nóng)村市場(chǎng)的開發(fā),必將推動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

2.調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)行出口地域多元化戰(zhàn)略。面臨金融危機(jī)引發(fā)的中國鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣,必須重新審視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)原來的發(fā)展思路、發(fā)展措施和奮斗目標(biāo)做出適當(dāng)調(diào)整,以適應(yīng)變化中的外部環(huán)境和內(nèi)部條件。從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,除了主業(yè)以外,企業(yè)的非鋼產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該占適當(dāng)?shù)谋壤?以抵御各種風(fēng)險(xiǎn)。逐步把思路調(diào)整到由規(guī)模取勝到提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、由四面出擊到戰(zhàn)略重組、由長(zhǎng)期備料到壓縮資金占用上來。只有冷靜觀察、沉著應(yīng)對(duì)、收攏拳頭、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、借機(jī)調(diào)整、獨(dú)辟奇徑,才能在這場(chǎng)金融危機(jī)中走出困境。

此外,由于美國、歐盟和韓國這些中國鋼鐵產(chǎn)品進(jìn)口大國受金融危機(jī)的影響需求萎縮,我國鋼材出口必須實(shí)行出口地域多元化戰(zhàn)略。鑒于去年以來東南亞、印度以及中東地區(qū)對(duì)我國鋼材需求量大幅增長(zhǎng),中國企業(yè)要及時(shí)將鋼材出口從發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家和新興市場(chǎng)。

3.努力挖潛增效,再降生產(chǎn)成本。生產(chǎn)成本是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的核心和基點(diǎn),全球主要產(chǎn)鋼國中,獨(dú)聯(lián)體、韓國成本最低,日本次之,而獨(dú)聯(lián)體的煉鋼、熱軋、冷撥等工序成本比世界先進(jìn)水平還低,且地處我國邊緣,以邊緣和產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)搶占我國國內(nèi)市場(chǎng),并圍堵我國的出口市場(chǎng),面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷競(jìng)爭(zhēng),首先要在挖潛增效上狠下功夫,加大行業(yè)技改力度,引進(jìn)先進(jìn)工藝技術(shù),提高科技含量,開發(fā)高附加值新品種,應(yīng)是再降成本的主攻方向。

4. 推進(jìn)聯(lián)合重組,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我國2005年制定的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》已經(jīng)明確提出,到2010年,鋼鐵企業(yè)數(shù)將大幅減少,國內(nèi)排名前10位的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)鋼產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的比例達(dá)到50%以上;2020年達(dá)到70%以上。但統(tǒng)計(jì)表明,2004年排名前10位的鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度是34.7%,2005年下降至33.6%,2006年進(jìn)一步下降到29%,2007年雖有所提高也僅占全國粗鋼總產(chǎn)量的36.79%。2008年上半年山東鋼鐵集團(tuán)、廣東鋼鐵集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)先后掛牌成立,加快了重組步伐,在一定程度上提高了產(chǎn)業(yè)集中度。目前,排在前10位的企業(yè)粗鋼產(chǎn)量占全國總量的41.37%,產(chǎn)業(yè)集中度提高5.28個(gè)百分點(diǎn),但是與50%集中度要求還有很大差距。目前日本五大鋼企的集中度已達(dá)75%以上。

產(chǎn)業(yè)集中度低已成為當(dāng)前國內(nèi)鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的軟肋,為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面,應(yīng)充分利用金融危機(jī)導(dǎo)致一部分中小企業(yè)破產(chǎn)、虧損的特殊時(shí)機(jī),促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的聯(lián)合重組。

總之,中國鋼鐵業(yè)面臨著金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn),只有在風(fēng)險(xiǎn)中采取積極有效的措施才能度過“嚴(yán)冬”,迎來“暖春”。

參考文獻(xiàn):

[1]吳暇、孫琴,鋼鐵企業(yè)如何積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī).財(cái)會(huì)論壇.2009,02.

[2]戚向東,2009年我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展關(guān)注的問題與思考.冶金財(cái)會(huì).2008,12.

作者簡(jiǎn)介:韓風(fēng)琴 ,女,( 1963.11-),研究方向:經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)。