侯為貴：獨特的中興之路

上榜理由：榮膺管理金獎

有著中國企業(yè)管理領(lǐng)域“諾貝爾獎”之稱的“袁寶華企業(yè)管理金獎”5月17日在云南昆明舉行，中興通訊股份有限公司（以下簡稱“中興通訊”）董事長侯為貴榮獲企業(yè)管理金獎。

“金融危機(jī)給中興通訊也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)之下機(jī)遇并存。”作為國內(nèi)通信行業(yè)首位獲此殊榮的企業(yè)管理者，侯為貴在獲獎感言中表示：“展望2009年，全球經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)加速了通信制造業(yè)的優(yōu)勝劣汰、合并重組的進(jìn)程，為中興通訊快速做強(qiáng)做大帶來歷史性的機(jī)遇。2009年，中興通訊將立足于國內(nèi)3G市場，積極擴(kuò)大海外市場份額，尤其是歐美等發(fā)達(dá)國家市場，努力打造全球領(lǐng)先的中國通信制造企業(yè)。”

全球金融危機(jī)、跨國紛紛虧損裁員的大環(huán)境，對已經(jīng)或正在融入全球經(jīng)濟(jì)的國內(nèi)企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。侯為貴領(lǐng)導(dǎo)下的中興通訊堅持一貫的穩(wěn)健經(jīng)營戰(zhàn)略，繼續(xù)保持了穩(wěn)健平穩(wěn)的業(yè)績增長。2008年中興通訊繼續(xù)快速發(fā)展，公司全球?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入達(dá)442.93億元，同比增長27.4%。受3G終端及CDMA手機(jī)業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長的有利驅(qū)動，公司2009年第一季度實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長35%，現(xiàn)金流達(dá)到以往最佳水平。

點評：侯為貴與時俱進(jìn)的戰(zhàn)略管理思維，使中興通訊練就敏銳的市場洞察力，及時把握產(chǎn)業(yè)脈搏，以市場驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新，以本地化策略開拓國際市場，不斷踩準(zhǔn)市場熱點，開辟了一條獨有的中興之路。

陳天橋：欲借殼上市

近日，有媒體報道，網(wǎng)絡(luò)游戲公司盛大將在近期內(nèi)收購無線增值服務(wù)提供商華友世紀(jì)，并置入盛大旗下“起點中文網(wǎng)”等資產(chǎn)，實現(xiàn)這部分資產(chǎn)的上市。2008年盛大文學(xué)成立初期，陳天橋就表示，未來如果公司條件成熟，期望盛大文學(xué)能獨立上市。

像盛大這樣收購其它公司借殼上市的行為并不稀奇，但盛大文學(xué)的上市還是會引起注意，因為在原創(chuàng)文學(xué)領(lǐng)域，盛大文學(xué)已占領(lǐng)全國原創(chuàng)版權(quán)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)80％的市場份額，“起點中文網(wǎng)”的年營收已近億元，盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)曾經(jīng)預(yù)計，公司可能在兩年內(nèi)實現(xiàn)上市。此次收購如果順利，陳天橋的上市夢想看來要提前實現(xiàn)了。

點評：由做網(wǎng)絡(luò)游戲轉(zhuǎn)到做文學(xué)，陳天橋的轉(zhuǎn)型可以說是相當(dāng)?shù)某晒Α?/p>

郭臺銘：“嗅”到新商機(jī)

海西經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提速，中國臺灣地區(qū)鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘首先“嗅”到了商機(jī)。早在去年，郭臺銘就與廈門市政府簽訂了合作協(xié)議，在廈門建立光電項目。據(jù)廈門方面透露，除了光電項目外，郭臺銘在廈門的多個投資項目目前正在討論中，預(yù)計總投資金額將達(dá)數(shù)百億元。

郭臺銘日前在參加一項活動時公開表態(tài)，2009年鴻海將在廈門海滄區(qū)投資300億元建鴻海產(chǎn)業(yè)園，打造光電產(chǎn)業(yè)集群，并欲將大部分制造部門遷往廈門。

2008年1月，關(guān)于廈門富士康光電產(chǎn)業(yè)基地土地利用總體規(guī)劃聽證會在廈門海滄區(qū)舉行，在此之前，這項被當(dāng)?shù)卣麨椤癟”計劃的大規(guī)模投資已經(jīng)在秘密進(jìn)行。隨后，郭臺銘帶領(lǐng)十余人的團(tuán)隊在廈門各大工業(yè)園進(jìn)行考察，并初步明確了投資計劃。在2008年廈門市政府的有關(guān)報告中，把“大型光電項目富士康等一批高新項目落戶海滄”視為海滄工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。

點評：廈門是大陸和臺灣交流的一個點，因為有“小三通”之便，廈門在今后兩岸經(jīng)貿(mào)交流中一定會扮演更加舉足輕重的角色。這也印證了郭臺銘的投資眼光。

戴樂娜：卡夫新一輪擴(kuò)張啟動

當(dāng)各行各業(yè)都籠罩在金融危機(jī)陰霾下的時候，全球食品巨頭卡夫卻正在著手新一輪的擴(kuò)張。卡夫食品中國董事長兼總裁戴樂娜表示，卡夫食品公司與達(dá)能餅干業(yè)務(wù)的整合已經(jīng)完畢，今年開始將加快在中國市場的擴(kuò)張速度，尤其是對二、三線市場的布局，預(yù)計年底其餅干業(yè)務(wù)的銷售網(wǎng)點將擴(kuò)大2倍，未來擴(kuò)大3倍。自去年四季度以來，各行業(yè)均不同程度地受到了金融危機(jī)的沖擊，但卡夫食品卻依然保持著穩(wěn)定增長。

據(jù)了解，卡夫今年將加大對中國市場的產(chǎn)品研發(fā)力度。日前，卡夫食品在亞太區(qū)最大的餅干研發(fā)中心正式在蘇州工業(yè)園落成，戴樂娜說：“這是我們在亞洲唯一一個擁有餅干新品測試線的研發(fā)中心，它將幫助我們進(jìn)一步滿足本土消費者的口味需求，甚至把這些新口味出口到國際市場中，為下一步擴(kuò)張打下堅實基礎(chǔ)?！?/p>

點評：在卡夫中國克服重重挑戰(zhàn)、成功地完成整合第一年后，盡管2009年全球遭遇金融危機(jī)，卡夫也沒有停止擴(kuò)張的腳步。

貝瑞特：英特爾之旅結(jié)束

5月20日，英特爾董事長貝瑞特結(jié)束他長達(dá)35年的英特爾之旅，正式退休。作為英特爾的“元老”，貝瑞特最為人津津樂道的就是他在任期間的“精確復(fù)制”戰(zhàn)略。上世紀(jì)80年代初，為了抵御日本內(nèi)存芯片廠商的進(jìn)攻，當(dāng)時作為COO的貝瑞特讓工程師先在一個芯片封裝廠中將制作工藝做到完美，然后再一一“精確復(fù)制”到全球其他工廠中，以避免制造工藝上的瑕疵而帶來高昂成本。

在貝瑞特退休之際，英特爾深陷麻煩。日前，歐盟委員會以“濫用其市場主導(dǎo)地位”的罪名宣布對英特爾處以14.5億美元的罰款。此外，英特爾2009年第一季度的財報顯示，營收同比下滑26%，利潤同比下滑55%。

點評：細(xì)數(shù)貝瑞特的35年，在企業(yè)規(guī)模和業(yè)績上，退休的貝瑞特時代遠(yuǎn)比格羅夫時代更為強(qiáng)健，但是在創(chuàng)新精神上貝瑞特的英特爾反而正從偉大走向平庸。

但斌：玫瑰凋零滿地

上榜理由：最差私募

由但斌領(lǐng)銜的陽光私募產(chǎn)品“平安·東方港灣”自2007年2月28日成立以后，于當(dāng)年10月31日達(dá)到最高峰，凈值達(dá)到202.66元。然而進(jìn)入2008年后熊市，由于堅守價值投資理念，他管理下的產(chǎn)品并未采取大幅減倉甚至空倉投資策略，導(dǎo)致凈值加速下滑，截至2008年10月31日的凈值低至62.62元（面值為100元）——不僅牛市盈利被抹平，還虧損了37.38％。以近18月－58.22％的收益率成為私募榜倒數(shù)第一。

1992年，25歲的但斌來到深圳，開始接觸股票、學(xué)習(xí)投資，后擔(dān)任證券分析師，逐漸走上證券期貨研究與投資之路。在最初的投資股票和國債的生涯中，其自稱遭遇四次重大挫折后投資方法逐漸由技術(shù)分析轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值投資。2001年在全球股災(zāi)背景下，但斌果斷投資香港股市，在買入多只質(zhì)地優(yōu)良的上市公司股票后，其盈利近五倍，這也使得他堅定了其投資理念——要選最好的企業(yè)投資。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)，但斌于2004年3月成立東方港灣投資管理有限責(zé)任公司，管理資金達(dá)20億，并通過持有萬科、招商銀行、煙臺萬華等股票而在牛市最高峰時曾一度實現(xiàn)1800％的投資收益率。2009年，但斌的時間玫瑰儼然已經(jīng)凋零滿地。

點評：因個別私募逆勢取得了正收益，市場便給其戴上了光環(huán)。可是，A股是個大篩子。將時間拉長，會發(fā)現(xiàn)更多的私募業(yè)績糟糕透頂。真正戰(zhàn)勝市場的仍是鳳毛麟角。