小趨勢，大趨勢

2008年中還在防止經(jīng)濟(jì)過熱、通貨膨脹，千方百計(jì)要剎經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度過快的車，年末就變成了保增長、促內(nèi)需，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展成了2009年全國上下的首要任務(wù)。這世界變化快，快得能不確定性、不安全感本身都維持不了多久。信息技術(shù)的日新月異、溝通方式的快捷高效放大了蝴蝶效應(yīng)，劇烈波動是整個世界的常態(tài)，人類社會充滿了類型不同、形態(tài)各異的小趨勢。

在一個缺乏強(qiáng)大信仰和普適價值觀引領(lǐng)社會生活的國度，短時間、小范圍內(nèi)的小趨勢更是異常豐富。以營銷傳播行業(yè)為例，市場營銷人士要是完全依照收視率、覆蓋率、發(fā)行量、閱讀率之類的數(shù)字來決策自己的營銷媒介組合，那無異南轅北轍、緣木求魚。4A公司那些衡量廣告投資回報率的方法，在中國這塊土地上很難行得通。表里不一，心口不同，中國社會欠缺誠實(shí)與信用，習(xí)慣上有政策、下有對策，說一套、做一套的潛規(guī)則行為方式，在商業(yè)文明高度發(fā)達(dá)國家中那些可以精確計(jì)算、確定不疑的小趨勢，在中國未必就那么靠譜。

然而，不理解、抓不住小趨勢，很可能就沒有機(jī)會看到大趨勢，成為大時代的弄潮兒。因?yàn)樾≮厔葜锌赡芴N(yùn)藏著大機(jī)會，蘊(yùn)含著影響大趨勢的因子。馬克·J·佩恩認(rèn)為，只要美國總?cè)丝诘?%即300萬人口在價值觀、生活習(xí)慣、行為方式、身體特征等方面類似，它就可以構(gòu)成一個小群體，形成一個共同的小需求和小趨勢。他通過大量統(tǒng)計(jì)分析與實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)了美國社會存在著75個這樣的小群體、小趨勢。針對他們，市場營銷人員完全可以發(fā)起一場營銷戰(zhàn)役，來滿足他們的個性化需求。

顯然，以佩恩的眼光看，決定小趨勢的是一個社會的文化價值觀。從馬克思主義的立場看，決定一個社會文化價值觀的是這個社會的生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力。小平同志說，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。事實(shí)上，正是科學(xué)技術(shù)決定著人類社會發(fā)展的大趨勢。沒有對技術(shù)革命引發(fā)的社會經(jīng)濟(jì)巨變的洞見，企業(yè)所有的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃都會變得一文不值。約翰·奈斯比特1982年在《大趨勢》中所做的預(yù)言之所以大多在今天都變成了現(xiàn)實(shí)，是因?yàn)樗吹搅诵畔⒓夹g(shù)的革命性力量。

今天，信息技術(shù)正以摧枯拉朽之勢改變著全球傳媒業(yè)的面貌與格局。美國《連線》雜志撰文說，用不了多久，隨著手機(jī)智能化、寬屏化，筆記本電腦、數(shù)碼照相機(jī)、掃描儀等這些已經(jīng)走入尋常百姓家的大眾電子消費(fèi)品就會被放到歷史博物館去。如今，營銷傳播的媒介潮流涌上了有線互聯(lián)網(wǎng)，明天，它的主戰(zhàn)場或許就在手機(jī)上。