John stahl-wert

匹茲堡領(lǐng)導(dǎo)力基金會(huì)的主席兼CEO

他的最新暢銷書《一萬(wàn)匹馬》（Ten Thousand Horses）已由東方出版社出版

“永遠(yuǎn)不要讓他們看到你的汗水！”“道歉意味著軟弱！”“保護(hù)好你的底牌！”——這是從前關(guān)于成功領(lǐng)導(dǎo)的一些令人厭煩的陳詞濫調(diào)。我們聽(tīng)過(guò)了太多的所謂真理，不斷點(diǎn)頭認(rèn)同卻從未檢驗(yàn)事實(shí)是否如此。然而真相卻是，如果你聽(tīng)從了這些指導(dǎo)，你的領(lǐng)導(dǎo)力將黯淡無(wú)光。

很少有人知道，領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常被人帶著敵意地審視和攻擊，他們需要睿智地選擇時(shí)間和方式減少他人的敵意，應(yīng)付貪婪無(wú)休的對(duì)手，拒絕追隨者們不合理的建議。

領(lǐng)導(dǎo)者們還有其他真相不為人知：每個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都承受痛苦，每個(gè)有原則的領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)犯錯(cuò)，每個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者都需要幫助。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者承受痛苦 我不知道那些傲慢固執(zhí)的領(lǐng)導(dǎo)者是否會(huì)痛苦，傲慢的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注自身，卻永遠(yuǎn)不能了解真實(shí)的自身情況。

無(wú)論自大的領(lǐng)導(dǎo)者們是否痛苦，優(yōu)秀的、謙虛的領(lǐng)導(dǎo)者能創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，引導(dǎo)更有效的研發(fā)創(chuàng)新，塑造更持久的企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)力意味著責(zé)任感，如果工作描述不明確的話，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)意味著責(zé)任和自責(zé)，逃避責(zé)任、推卸過(guò)失或許短期可行，但是卻會(huì)損害企業(yè)利益。

有原則的領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)犯錯(cuò) 曾有位領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)我說(shuō)起他對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)者的職位是多么向往，而嚴(yán)苛的老板對(duì)他每個(gè)細(xì)微的錯(cuò)誤都不放過(guò)，所以他再也無(wú)法忍受。這可以理解，許多糟糕的老板對(duì)下屬的成績(jī)倍加贊賞，對(duì)他們的瑕疵橫加指責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)力提升責(zé)任感。如果沒(méi)有詳細(xì)的職位描述，工作就意味著領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始承擔(dān)責(zé)任。你是否有過(guò)這樣的經(jīng)驗(yàn)：盡力工作的同時(shí)卻發(fā)現(xiàn)你的一些努力錯(cuò)誤地偏離了軌道？而此時(shí)，你是否會(huì)承認(rèn)：這是我的錯(cuò)誤，如果這樣，你的領(lǐng)導(dǎo)力至為關(guān)鍵，企業(yè)需要像你這樣的領(lǐng)導(dǎo)者！

有效的領(lǐng)導(dǎo)者需要幫助 自學(xué)成才者并不存在！霍瑞修 · 愛(ài)爾杰（Horatio Alger）并不是只靠自己立足的，想想吧，成功的人得到過(guò)很多的幫助和支持，時(shí)常，勝利的領(lǐng)導(dǎo)者需要靠他人支持，他人的幫助讓你立足更穩(wěn)。

謙虛的領(lǐng)導(dǎo)者成功原因之一是他們創(chuàng)造了可以持久生存、長(zhǎng)期獲利的企業(yè)，這類領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常會(huì)獲得幫助，企業(yè)之所以卓越是因?yàn)橛性S多優(yōu)秀的員工在其中做出出色的成績(jī)，并且長(zhǎng)期堅(jiān)持。盡管擁有優(yōu)秀的員工，如果領(lǐng)導(dǎo)者拒絕他人的幫助，則只能依靠自身的能力。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者很辛苦！他們承受了壓力和痛苦，并將其作為服務(wù)于企業(yè)的必需。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者勇于認(rèn)錯(cuò)！他們承受打擊，勇于承擔(dān)責(zé)任和指責(zé)，為專家創(chuàng)造良好的環(huán)境以完成挑戰(zhàn)性任務(wù)。卓越的領(lǐng)導(dǎo)勇于展示他們的底牌！他們清晰地表明自身和企業(yè)的需求，以期他人可以尋求途徑做出自身貢獻(xiàn)。

想要成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？試著說(shuō)：“對(duì)不起！”“您能幫助我嗎？”“您起到了重要的作用！”

聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)困難？在某種程度上，承認(rèn)他人比自己的貢獻(xiàn)更大是有點(diǎn)困難，但是，如果你想避免困難，那么，你必須隱藏自身的弱點(diǎn)。這些謊言太麻煩，為此付出的代價(jià)太過(guò)沉重。

所以下面是最終的解決辦法：大部分人既非貪婪亦非無(wú)理，大部分人想在工作中做出成績(jī)，大部分人真正地想為勇于承認(rèn)錯(cuò)誤的老板出力幫忙，特別是這個(gè)老板善于尋求幫助，在目標(biāo)達(dá)成后不忘表達(dá)感謝。

你想成為這樣的老板嗎？我相信你可以做到！相信你會(huì)更強(qiáng)大！